摘要:通过分析项目沟通管理中存在的问题,提出了要建立良好的沟通模式,采用方便有效的沟通工具,并建立相互制约的管理制度等改进建议,对提高工程质量、缩短工期及控制工程造价具有十分重要的意义。
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期刊名称:山西建筑
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