摘要:结合自身工作实践,探讨了总监理工程师与监理企业发展之间的内在联系及其重要性,着重阐述了总监理工程师如何有效地进行项目监理部管理工作,提出应抓好项目监理部日常管理,强化人力资源管理,加强培训,并建立绩效考核。
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