摘要：深入研究了围绕客户个性化需求,提升总承包管理水平的方法,通过论述建立以客户为中心的管理理念,积极主动参与和引导项目前期策划,确保客户工期控制需求,满足客户质量控制需求,实现客户投资控制需求等方面内容,将更好地提升国有大型建筑企业总承包、总集成能力,保持可持续和稳定的发展。