摘要:结合大同高速公路工作实践,探讨了如何加强高速公路精细化管理,分别阐述了树立人性化管理理念,规范各项制度,重视员工培训等措施,并提出了高速公路实行精细化管理的关键要点,以促进精细化管理在高速公路方面的推广。
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