摘要:针对企业改制后面临的种种问题,结合企业改制后管理对岗位与业绩考核机制的要求,阐述了如何建立岗位及业绩考核体系,薪酬福利激励机制,并指出实施岗位及业绩考核需要改革的几个制度,以期促进企业长期发展战略的实现。
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期刊名称:山西建筑
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