摘要:通过采用国际通用的PDCA循环管理方法,对工程项目实施阶段的进度及投资管理进行了阐述,着重对工程项目进度计划实施过程中应注意的问题、产生偏差的主要原因、进度计划与投资计划的调整处理等方面进行了论述,以实现工程项目进度、投资总目标。
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期刊名称:山西建筑
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