摘要:指出了工程设计实施过程中四个阶段所承担的任务、目标及其项目管理在某些方面存在的较大差异,并对此做了详细分析,针对“三超”现象的控制提出几点建议,最终证明项目管理将在设计阶段及房地产开发的其他阶段起到积极的促进作用。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
相关期刊
相关论文
期刊名称:山西建筑
期刊级别:省级期刊
期刊人气:34587