摘要：本文从预算管理的发展入手，着重介绍了全面预算在我国生物医药企业中运用的必要性以及运用中存在的问题：全面预算管理脱离企业战略目标；预算的编制存在误区，未与责任中心工作计划相协调；全面预算控制及考核不力等。继而提出了强化生物医药企业全面预算管理的具体措施：将全面预算管理提高到战略高度；正确编制预算；进行实现全面预算的动态化管理，以提高生物医药企业的经营效率、降低成本、增强竞争优势，进而实现企业战略目标。