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摘要:本文对成本核算与管理的意义进行了探析,深入探讨了企业做好成本核算与管理的意义,从而提出了新时期下会计专业人员应当具备成本核算与管理的职业能力。笔者作为当代会计专业大学生,结合自己的社会调查研究,总结了会计专业大学生具备成本核算与管理能力的素质要求。
摘要:基于复杂适应系统理论的经济系统仿真是否能产生复杂性,如何来界定并识别复杂性,长期以来很多相关研究均采用形态学的方法,通过输出的图形进行人工辨识。然而,经济系统仿真输出的多样性给准确的识别带来一定困难。本文尝试运用相空间重构技术及嵌入定理以及关联维计算定量地识别复杂经济仿真系统中的复杂性及其产生原因,通过该方法证实了基于CAS的多主体经济仿真存在着复杂性特证,并且该复杂性与主体的学习行为有着直接的联系。
摘要:本文着眼于我国金融危机后的居民消费状况,从我国居民当前的消费观念入手,介绍了当前居民的消费观念,并结合目前的环境对其成因作出了分析,提出了通过转变消费观念以刺激居民消费、促进经济增长的途径。
摘要:作为世界上唯一的超级强国,美国各项贸易政策的实施对其他国家乃至整个世界都有很大的影响,特别是其反倾销政策。本文分析美国反倾销政策实施的原因、影响以及对我国的启示,着重分析了美国对我国实施的反倾销政策的原因,并提出相应对策,从而为我国今后更好的应对美国及其他西方强国的反倾销诉讼提供帮助。
摘要:通过对项目建设的各个阶段进行控制,合理控制工程造价。
摘要:风险投资的发展离不开环境的支持,风险投资环境由六大要素构成,即经济发展环境、法律环境、政策环境、商业环境、金融环境和地理环境。本文对此进行了深入分析,以期促进风险投资业的发展。
摘要:目前唐山市出口贸易摩擦呈现数量上升、规模扩大、形式多样、涉案产品种类扩大以及涉案的国家日益扩大的特征。本文在分析唐山市面临的贸易摩擦现状的基础上,从唐山市出口商品结构、市场分布、贸易方式以及贸易主体等四个方面分析了其贸易摩擦频发的深层次原因,并为促进唐山市出口贸易协调发展提供了对策建议。
摘要:随着我国利率市场化的推进,商业银行利率风险不断加大。内部审计作为一种利率风险管理手段也逐渐被我国商业银行所采用。在方法上,利率风险内部审计存在着两个明显的特点,即非现场审计和计算机审计为主。本文意在揭示利率风险内部审计方法这两个特点的形成原因和应注意的问题。
摘要:顾客忠诚是企业取得竞争优势的源泉,谁拥有了忠诚的顾客资源,谁就掌握了市场竞争的主动权。加强服务质量管理,提高顾客忠诚,需要从诸多环节上下工夫,可以说加强服务质量管理,培养顾客忠诚是一个系统工程,笔者在本文着重阐述了对加强服务质量管理,培养顾客忠诚的几点思考。
摘要:当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展,要求与之相适应的管理组织水平.这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容:管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。
摘要:利用计算机强大的数据处理能力,通过计算机软件实现对日常医院业务的信息管理,可以更加准确、实时、可靠。而且可以快速地进行数据统计分析,对于医院管理工作的改进和效率提高有很大的帮助。文章论述了医院中计算机信息管理的主要组成部分.以及在医院管理中的作用。
摘要:航空维修离不开工具,工具的科学管理有利于提高飞机维修的质量,有利于提高劳动效率,有利于加速资金周转。工具的科学管理需要在工具的供给、工具的分类编号、工具的清点及修复更换上制定科学规范的制度。
摘要:新农村建设中的民主管理是建设社会主义新农村的目标和要求之一,社会主义民主政治建设的重要组成部分,实现村民自治的有效途径。但在贵州实地调研中发现,存在着村务公开形式主义:民主权利不均衡,两委关系不协调;民主管理的主体农民参政意识不强等问题,制约着新农村民主管理的发展。本文从几个方面来初步探讨如何完善新农村民主管理的途径。
摘要:工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。
摘要:阐述了施工阶段的造价管理。即:简述工程造价管理;施工阶段工程造价管理;施工阶段如何进行工程造价管理。
摘要:在当今市场竞争日益激烈的建筑施工大环境下,日渐复杂的经营条件,使建工企业面临着巨大的压力。建工企业在施工的过程中,一项非常重要的工作就是项目成本管理。企业要想在竞争中处于优势地位,实现理想的盈利,就必须强化项目成本管理。采取各种能使成本降低的措施,使施工过程中各环节的潜力得到充分挖掘,以其成本优势参与市场竞争。本文针对建筑施工项目成本管理系统和存在的问题进行分析,并提出相应的控制对策。
摘要:随着内部信息化管理的不断完善,整合外部资源,加强供应商的管理成为公司战略规划落实的重要一步。本文基于金牛公司目前供应商管理现状,结合公司内外部环境,对供应商管理模式进行创新研究。
摘要:煤炭企业供应链物流管理在整个经营活动中非常重要,怎样节约物流成本直接关系到企业的利润问题,随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流业作为国民经济中一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速发展。