摘要:目前我国企业在岗位分析的实践过程中,存在着一些问题,比如人力资源管理制度不完善、岗位分析流于形式、没有发挥实质性的作用,岗位分析不科学、不合理、人岗不匹配,职责混乱等等,需要引起足够的重视并加以解决。本论文以一个处在创业阶段的第三方支付公司JKXA的岗位分析与优化为研究对象,简要分析其现行的岗位体系在管理过程中存在的问题,着重提出优化方案设计。研究思路主要为现状描述,问题分析及方案提出。
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期刊名称:人力资源管理
期刊级别:省级期刊
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