摘要：绩效考核是许多企业管理的难点。我们发现发电企业绩效考核主要问题是：岗位管理基础薄弱，考核指标偏离岗位主要职责，考核主体不重视过程管理。为此，提出的改进建议是：开展工作分析夯实绩效考核的岗位管理基础；科学分解企业目标，提高KPI的针对性；引进绩效管理理念，重视全过程管理等。