摘要：为适应现代电力企业“三集五大”改革和发展需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配机制，充分发挥薪酬分配的激励和约束作用，电力企业应该以岗位绩效工资制度改革为契机，运用“市场化”理念，采用分级管理、市场运作模式，深入推进全员量化考核，健全薪酬分配机制。建立“市场化”理念的薪酬分配机制建设，以职工能力和业绩为导向，充分发挥“绩效经理人”的作用，进一步调动和激发了员工的积极性和创造性，为提升企业核心竞争力、实现“一强三优”的企业目标提供坚实的人力资源保障。