人力资源管理杂志社
分享到:

人力资源管理杂志

《人力资源管理》杂志在全国影响力巨大,创刊于2006年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:高端访谈、案例、法务 、论坛等。
  • 主管单位:内蒙古日报社
  • 主办单位:内蒙古日报社
  • 国际刊号:1673-8209
  • 国内刊号:15-1346/F
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:2006
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.27
  • 综合影响因子:0.035
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

人力资源管理 2014年第01期杂志 文档列表

人力资源管理杂志领航

CCTV 2013 中国经济年度人物

摘要:2013年,世界经济总体走势喜忧参半,全球资本市场迎来阶段性波动,新兴市场面临“钱荒”。在发达经济体中,美国经济依然处于复苏之中,就业市场持续回暖,消费者购买力相对强势,但欧元区和新兴经济体的情况不容乐观。中国面临外需不足、贸易摩擦增多、输入性通胀压力增大,以及热钱冲击等严峻挑战。
10-17

2013 年中国人力资源管理十大观察

摘要:2013年,中国企业人力资源管理领域发生了很大的变化。在这一年中,这个领域里究竟发生了哪些重大事件?这些事件反映出中国企业人力资源管理处于怎样的状态?并预示着中国人力资源管理将朝着哪个方向发展……在“2013(第六届)中国人力资源管理年会”上,中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源理论与实践联盟学术委员会联彭剑锋给出了自己的看法。
18-21
人力资源管理杂志海外HR

从区域人才创新网络(RETAINs)到再培训

摘要:培训专业人员需要将他们的观点和专长加入到他们所在社区的区域人才创新网络(RETAINs)中去。这有助于防止美国从正在逼近的“人才悬崖”上跌落。
22-23
人力资源管理杂志台湾人力资源

选明星经理人做高管,靠谱吗?

摘要:当CEO折损、汰换的速度越来越快,如何“挑对”执行长,成为一项艰巨的任务。不同于面试一般员工,企业挑选执行长。关系到公司的声誉和前途,选错的人将会导致公司股价大跌、顾客流失、品牌受损失、乃至员工新生怨对,种种可能都有。
24-24

十才张锐:易才易年智慧变革之路

摘要:近年来,在社会人文环境、政策法规、技术、思想等深度变革的大背景下.中国人力资源也出现了更加明显的趋势。同时随着云技术和大数据应用的出现,
26-27

许芳谈年度工作计划制定

摘要:新年伊始,又到了制定年度计划的时候。凡事预则立,不预则废。然而,要制定一个有效的、切实可行的工作计划并不容易。在有些人眼里,工作计划甚至是一种“负担”,制定计划也只是流于形式。那么,如何预防这种现象发生?如何制定有效的年度工作计划?在制定年度工作计划的过程中,需要注意那些问题……
28-29
人力资源管理杂志前沿汇

心理咨询技术在人力资源管理中的实践

摘要:在人力资源管理中,应用心理咨询技术有利于充分调动员工工作积极性、主动性和创造性,有利于企业内部构建起和谐的人际关系,对于企业战略性目标的实现具有巨大推动作用。本文介绍了心理咨询技术在人力资源管理中的实践。
30-30

现代国企人力资源管理问题与对策分析

摘要:现代国企中,迫切需要提出有效的人力资源管理措施,一方面保障人力资源结构的稳定,另一方面促使人力资源为企业创造经济价值。本文通过对现代国企中的人力资源管理现状进行分析,探讨其中存在的问题以及解决措施。
31-31

我国上市公司财务治理权的配置分析

摘要:以产权理论、委托理论、公司治理理论和信息经济学等为基础,分析了财务决策权配置的影响因素,如产权_状况、信息特征等;并从成本、信息成本、监管成本的角度建立了上市企业财务治理权配置的基本模型;根据对模型的分析,提出了完善我国上市公司财务治理机制的建议。
32-34

“低成本陷阱”:建设“美丽中国”背景下中国企业的战略困境

摘要:企业无论是基于什么因素获得的竞争优势,其实质都是较高绩效工作系统持续推动的结果,而高绩效工作系统是依靠具有较低复制性或较难模仿的人力资源核心竞争力,以在较长时期保持和提升企业的战略优势地位。如果失却“以人为本”核心理念导向,一时取巧于无限供给的特殊劳动力市场环境,试图在利润空间有限的低端制造链条上,借助大量低廉的劳动力支撑,
35-35

21世纪知识员工对人力资源管理带来的挑战与管理对策

摘要:21世纪,在人才市场上知识型员工所占比例会越来越高,同时企业中的员工也会逐步地向知识型员工发展。这为企业的人力资源管理带来了巨大的挑战,为此在人力资源管理中需要加强对知识型员工的管理。
36-36

社会责任呼唤社会企业家

摘要:一、什么是社会企业家 社会企业家是与我们所见的一般商业企业家相对的一个概念。一般的企业家以利润来评估经营成效,把盈利作为创办企业的唯一出发点和落脚点;而社会企业家则以造成的社会变化作为经营的成效评估基础。我们一般认为,通过创办企业获取利润的同时又肩负着一定的社会责任,为社会做出自己贡献的企业家,
37-37

浅议如何解决事业单位转制改为企业中的难点问题

摘要:事业单位分类改革是指将现有事业单位按照社会功能划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。多年来,许多事业单位按照各项政策进行改企转制,但过程中存在诸多的问题,本文对其中涉及的问题提出了解决的办法。
38-39

ERP沙盘模拟对抗中的团队建设研究

摘要:EEP沙盘模拟基于团队对抗形式进行训练,通过实战巩固知识、培养技能、提升素质,在培育大学生的沟通能力、合作意识和团队精神等方面效果显著。文章按照组建期、凝聚期、激化期和收获期四个阶段介绍了ERP沙盘模拟对抗中团队建设的路径。
39-40

我国政府的人才战略及人力资源开发初探

摘要:人的发展是人类社会发展的永恒主题和核心,人才是知识经济时代的国家核心竞争力,培养有创新能力的多元化的复合型人才是政府人力资源开发的终极目标。为此,应建立和完善我国人力资源开发教育体系,调整人力资源结构,加快人才市场体系建设。
41-43

盘点那些让女人短命的办公恶习

摘要:身为一名职场丽人,在享受着较好的工作环境和工资待遇的同时也有着很多的苦恼,白领女性一天中大部分时间是“生活”在办公室,她们都是一些“通病”.
43-43

企业的血小板何在

摘要:众多企业都打造了属于自身的企业文化标识,将其视为企业的核心竞争力之一,很大程度上完善了企业架构体系,—旦企业文化不能起到相应的作用,仅作为一个标签附属在企业表层,导致其内部凝聚力的功能被进一步弱化。参照血小板在人体内的功能实现,映射出企业文化在企业实际工作中表现的不足,并对此提出相应的完善意见,为企业文化功能实现较差的企业提供一定的参考,提升其整体管理水平。
44-44

简析进一步改进行政事业单位选人用人机制

摘要:通过对我国现行行政事业单位选人用人机制弊端的分析,明确了改进方法和要求,并对选人用人相关机制进行了探讨,同时提出了改进措施。
45-45