人力资源管理杂志社
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人力资源管理杂志

《人力资源管理》杂志在全国影响力巨大,创刊于2006年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:高端访谈、案例、法务 、论坛等。
  • 主管单位:内蒙古日报社
  • 主办单位:内蒙古日报社
  • 国际刊号:1673-8209
  • 国内刊号:15-1346/F
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:2006
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.27
  • 综合影响因子:0.035
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

人力资源管理 2013年第03期杂志 文档列表

人力资源管理杂志时评

人力资源从业者的职业困境与突破

摘要:HR的职业困境 人力资源从业者这个群体面临着~些矛盾,这些矛盾是一个恶性循环,造成了HR部门定位缺失和HR人员素质缺失,HR的素质不够,
10-11

从业人员幸福指数与幸福感的影响因素

摘要:莫言先生在获得诺贝尔文学奖之后,就有媒体问他“你幸福吗?”
12-12
人力资源管理杂志人物专访

叩开企业大学之门——专访锋华管理咨询合伙人/致行教育科技副董事长林波 贝立兹公司大中华地区总经理袁凌

摘要:林波 锋华管理咨询合伙人致行教育科技副董事长 林波先生拥有美国西北大学凯洛格管理学院MBA学位和北京工业大学经济学学士学位。
16-18

SAP:最佳雇主是怎样炼成的

摘要:智联招聘近日揭晓的年度中国最佳雇主(2012年)榜单中,SAP中国从众多优秀企业中脱颖而出,荣膺“中国年度最佳雇主”十强之一。中国年度最佳雇主调查由国内知名人力资源服务商一一智联招聘和北京大学企业社会责任与雇主品牌传播中心联合主办,旨在全面发现中国优秀雇主,推广雇主品牌理念。
19-19
人力资源管理杂志海外HR

销售培训的成功战略

摘要:Training杂志邀约2012年培训界领先125获奖者以及Top10的名人堂成员在每个领域提供最佳学习发展实践。以下是Verizon(威瑞森)公司的销售培训成功案例。
20-21
人力资源管理杂志前沿汇

浅谈利用社会资本取得职业生涯成功的策略

摘要:本文基于社会资本相关理论,从积累组织内社会资本和开拓组织外社会网络两个方面,分析了利用社会资本保障职业生涯发展成功的具体措施。包括在组织外部参加虚拟社区,加入专业团体,积极牵线搭桥和传递价值;在组织内部寻找职业导师,参加跨部门协作,实现弱关系到强关系的转化七个方面。
22-22

新时期加强人力资源市场监管有关工作的思考

摘要:本文从统一思想、提高认识,明确职责,严格市场准入,指导和鼓励参与社会公益服务,加强市场监督检查,推动诚信服务,做好调查摸底和信息工作等方面,对如何加强人力资源市场监管工作进行了探讨。
23-23

探究金花李娜成名之路 启迪人才成长机制创新

摘要:本文从我国网球选手李娜的成长过程为出发点,分析了中国女子网球队推行的人才成长“单飞”机制为推动李娜成才带来的促进作用,启示企业管理者在做好人才成长机制创新时,应注重充分解放思想、科学认识人才成长规律、从自身实际入手开展工作。
24-25

十二五末哈尔滨将实现城市社区居家养老服务全覆盖

摘要:据了解,未来三年,哈尔滨市将努力建设居家养老服务设施,全市新增机构养老床位1.9万张。八区郊区农村三分之一的社区(村)建立居家养老服务站。
25-25

李约瑟难题对大学创新人才培养的启示

摘要:中国文化博大精深、隽永流长并逐步崛起为世界瞩目,西方科学简单理性富于逻辑却继续引领着世界。大学教学是继承中国传统的文化教育与思维方式,还是转向对理性思维和逻辑实验的诉求,或是追求超越东西方文化的第三种文化思维方式,无论哪一种观点,“李约瑟难题”都在激励着世界教育不断反思。难题折射出多元文化与单一思想、理性与悟性思维、定量与定性研究、继承性与发展性等理念的经验与教训,值得当代大学教育者借鉴。
26-27

哎呀呀当选最佳雇主 可复制模式成功关键在“人”

摘要:日前,由智联招聘、北京大学企业社会责任与雇主品牌传播中心联合发起的“中国年度最佳雇主”——28城市公众心中的10佳雇主评选出炉,哎呀呀饰品连锁股份有限公司名列广州公众心中的年度10佳雇主。它也是10佳雇主中唯一一家从事特许经营零售的企业。一家特许经营企业成为“最佳雇主”,说明哎呀呀至少在总部和加盟商的关系上做到了基本和谐。当我们聚焦哎呀呀的人力资源管理时,却发现了更多值得其他特许经营企业学习的优点,专家将其称之为——可复制的“哎呀呀模式”。
28-28

境外工程项目人力资源管理的机制完善措施分析

摘要:随着我国经济水平不断发展,尤其是加入世贸组织以来,通过与国际接轨,工程施工项目不再仅仅局限在国内,我国对外承包工程的数量呈现逐年增长的趋势。与此同时,随着国内施工工程在境外承包的数额、营业额不断增加,对于境外工程项目的质量要求也越来越高,提高人力资源的管理水平是关键。本文笔者从用人、培养人以及环境的建设等方面,分析和提出了完善境外工程项目人力资源管理机制的措施。寄希望可以通过人力资源管理机制的建设与发展,促进境外工程项目的质量、水平以及收益的提高。
29-29
人力资源管理杂志管理研究院

花旗宣布高和薪酬新方案

摘要:据路透社报道,花旗集团周四宣布已全面改革去年股东否决的高管薪酬方案,进一步加强奖金与公司股份和利润率的联系。
33-33

浅议自我衡量工作效果的三个满意标准

摘要:本文简述了站在组织角度对工作满意度的定义;原创性地研究提出了站在个人角度,时工作自我衡量的“三个满意标准”,即“STY标准”,简要提出了在三个方面不满意的原因及其改善方向和措施,尤其是对职业管理人自我评价、自我改善和自我提升具有很强的指导意义。
34-34

做好新时期群众工作 构建和谐企业

摘要:兴义烟叶储运站目前处于工程项目建设阶段,部分员工在进行岗前培训,待储运站建成后回到工作岗位。在企业发展的特殊阶段,更要充分认识群众工作在构建和谐企业中的关键作用,投入精力做好群众工作,积极构建和谐企业。为此,要切实重视群众利益,增强领导干部群众意识,提升领导干部的群众工作能力。
35-35

浅议企业管理中的激励机制

摘要:好的薪酬制度,需要解决公平和激励问题。要想使薪酬既具有最佳的激励效果,又有利于职工队伍稳定,就要在薪酬管理中建立有效的激励机制,运用适当的激励手段,使员工的个人需要与企业需要更好地结合起来,达到企业利润的最大化。
36-37

组织公民行为、工作绩效和员工离职的关系研究

摘要:本研究以中国背景下的企业员工为研究对象,探讨了组织公民行为、工作绩效和员工离职三者之间的关系。运用SPSS16.O对回收的有效问卷进行描述性统计分析、信度和单维度检验,并对三个变量及维度进行相关分析和回归分析。在上述研究的基础上,本研究得出以下结论:组织公民行为与工作绩效总体上呈显著正相关;组织公民行为与员工离职呈显著负相关;工作绩效与员工离职呈显著负相关。最后针对研究的结论对企业管理者提出了几点对采陛的建议。
37-41

干部人事制度改革的几点思考

摘要:近年来,锡盟烟草行业坚持以科学发展观为指导,大力开展行业践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”的“235”教育实践活动(“两个至上”即烟草行业共同价值观“国家利益至上、消费者利益至上’;“三个始终”指要始终把维护烟农利益放在心上,要始终把为零售客户提供优质服务作为根本任务,要始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点;
42-43