孵化器如何开展小企业的人力资源服务
摘要：对于任何一个公司最宝贵、最重要的资源是员工，但小企业在人力资源开发和使用上往往处于弱势地位。孵化器作为优惠政策最密集的区域，除了在硬件条件不断改善外，更应该发展优质的专业孵化服务。社会养老保险整合探究
摘要：本文基于我国社会养老保险分割状况，探讨了社会养老保险整合原则与具体实践策略。对凸显社会养老保险服务效益，提升人民幸福生活指数．保护其合法权益，有重要的实践意义。如何当好西南地区乡镇党委书记
摘要：随着西部大开发的逐步深入，西南地区的经济发展加快，人民生活水平进一步提高，对基层乡镇管理和服务工作提出了更高的要求。本文通过分析新时期西南地区乡镇工作的特点及乡镇党委书记工作中面临的困难，对如何做好西南地区乡镇党委书记提出了建设性建议。浅谈校园招聘对企业形象传播的影响
摘要：目前越来越多的企业不仅利用校园招聘招揽人才，而且也竭尽全力地利用这种机会宣传企业，传播企业的良好形象，使企业在潜在员工、消费者中间形成强大的效力。本文分析了校园招聘中存在的能够影响企业形象传播的主要问题，并提出相应的对策。公共卫生人力资源发展状况
摘要：在现代，人力资源发展的理论和技术日趋成熟，公共卫生人力资源的发展更是被列为国际优先议程，国际发达国家已经将公共卫生人力资源发展列为战略性和常规性工作内容。我国公共卫生人力资源发展的研究明显滞后，在一定程度上影响了公共卫生工作的总体开展。资源导向在知识型企业培训工作中的探讨
摘要：企业培训工作的重点和方向源于其战略目标和整体规划。当前较多企业拼财力拼物力，可培训效果往往差强人意。调查显示，如果企业花更多时间整合企业的培训资源，培训效果将大大提升。软性的、内在的资源开发往往容易比硬性的、外在的资金投入产生更具性价比的培训效果。企业可通过多渠道、多层面的开发培训资源，使企业员工培训形式多元化、培训受益最大化。中国企业跨国并购文化逆势整合成败的十大关键影响因素
摘要：本文从中国公司的视角出发，根据近十年来中国企业并购国外企业（尤其是西方发达国家企业）中文化整合成功与失败案例的经验与教训，总结出了中国企业跨国并购文化逆势整合成败的十大关键影响因素，以充实现有中国企业跨国并购文化整合实战技巧。一种新型的薪酬模式——宽带薪酬
摘要：所谓宽带型薪酬或者薪酬宽带（Broadbanding），实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。根据美国薪酬管理学会的定义，宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。浅谈“三集五大”新形式下县级供电企业人力资源管理
摘要：本文从县级供电企业实际出发，阐述了“三集五大”新形势下县级供电企业人力资源管理的工作重点，并对新形势下如何提升县级供电企业人力资源管理水平提出了自己的想法。建设员工转岗培训的特色工程“青蓝工程”
摘要：随着国家西气东输工程的快速推进，江苏南通大众燃气公司抓住机遇，快速融入西气东输工程建设中去。自2010年2月天然气一期利用工程开工，经过公司全体员工的努力，历时2年半，至2012年3月，天然气终于到达南通，并将原公司生产的人工煤气全部置换，全市20万用户全部用上了纯净、绿色新气源——天然气。天然气取代人工煤气，给企业发展带来了新的机遇和发展空间，企业的发展正式步入跨越式发展的时代。基于平衡计分卡的供电公司部门绩效指标体系设计研究
摘要：本文首先分析了部门绩效指标在设置过程中容易出现的问题，然后基于平衡计分卡理论，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面详细分析了供电公司部门绩效指标的设计方案，旨在进一步优化供电公司的绩效考核工作，以不断提高其管理水平和经济效益，适应现代化管理的需要。人力资源在企业并购中的问题与对策
摘要：在企业并购中，如何有效地解决好人力资源在企业并购中的问题，成为当前重大的社会课题。本文在探讨了人力资源在企业并购中的重要意义基础上，针对企业并购中人力资源整合存在的具体问题，提出了具体的整合对策。医院劳务派遣用工模式的风险及防范
摘要：随着人们对医疗卫生服务需求的提高，医疗服务市场的竞争日趋激烈。为满足医院发展和患者需求，缓解医院人员编制不足的现状，劳务派遣用工模式以其社会化、便捷化、低成本化等优势给医院赢得了竞争优势，同时也带来潜在的用工风险。本文从法律与管理两方面阐述了医院劳务派遣的用工风险，并对风险防范对策予以探讨。民营企业员工培训问题与对策研究
摘要：企业必须通过持续不断的培训，才能提升员工的素质和岗位技能，逐步使员工胜任企业快速发展的需要，确保企业在人才与激烈竞争中保持核心竞争力，有效实现企业战略发展目标。本文研究民营企业存在的问题，并为民营企业的培训实施过程存在的问题提供了对策和解决方案。推行首席工程师评聘机制 调动专业技术人才积极性
摘要：垞电公司党政坚持人才强企战略和以人为本、尊重知识、尊重人才的方针，努力为专业技术人才施展才华创造平台。自2008年推行首席工程师评聘制度以来，先后聘任首席工程师40余名，进一步调动了专业技术人才的积极性。我国企业员工培训有效性提高的途径
摘要：现阶段，以改善和提升组织成员的知识、技能、态度、创造力和理想为特征的培训越来越受到人们的关注。而提高培训的有效性，成为了企业亟待解决的核心问题。本文从分析阻碍我国企业培训有效性实现的现象及原因入手，深入论述了我国企业在培训过程中出现的种种问题以及其产生这些问题的原因，并提出了提高培训有效性的途径与方法。电网企业培训管理中存在的问题及对策
摘要：本文旨在全面分析电网企业的培训管理工作在当前新形势下发展存在的问题和现状，寻求更具实效的培训管理手段，并采取积极可行的措施，全面提升员工的专业业务能力和客户服务水平，建设一支服务意识好、业务能力强的员工队伍，从而为电网企业的进一步发展奠定坚实的基础。中智举办“变革在即 寻找卓越HR的基因”研讨会
摘要：11月21日，中智外企服务分公司主办的“变革在即寻找卓越的HR基因”研讨会在北京举行。来自不同行业的200余位HR精英参加了会议，并就如何通过人力资本管理的变革提高人才团队的适应性、领导力和人力资本管理的效能等热点内容进行了深入探讨和交流。
