人力资源管理杂志社
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人力资源管理杂志

《人力资源管理》杂志在全国影响力巨大,创刊于2006年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:高端访谈、案例、法务 、论坛等。
  • 主管单位:内蒙古日报社
  • 主办单位:内蒙古日报社
  • 国际刊号:1673-8209
  • 国内刊号:15-1346/F
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:2006
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.27
  • 综合影响因子:0.035
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

人力资源管理 2012年第10期杂志 文档列表

人力资源管理杂志前沿论丛

浅谈统筹城乡养老保险制度建设

摘要:消除城乡二元差异,完善新型农村社会养老保险(以下简称新农保)与城镇居民养老、企业职工养老保险衔接,实现养老保险制度城乡统筹,是城乡经济社会发展的根本要求。
22-22

知识经济时代企业强化人力资源管理的探索

摘要:知识经济时代,企业要及时对其经营模式和经营理念做出调整,以适应时代的变化。本文主要从知识经济时代条件下,分析企业人力资源管理遇到的机遇和挑战,并给人力资源管理的创新提出一些建议。
23-23

论女性平等就业与发展

摘要:女性平等就业是解放和发展生产力的要求,是知识经济和信息时代的呼唤,是社会公平正义和文明进步的体现。女性平等就业过程中遇到的阻力是女性自身发展和经济社会发展过程中不可回避的矛盾。性别歧视是阻碍女性平等就业最主要的原因。加强适龄女性的培训教育,大力弘扬先进的性别文化,完善法律规章制度,将有助于推动女性平等就业与发展,并对经济社会的和谐发展产生积极的影响。
24-27

试谈用领导方式转变加快河南就业工作方式转变

摘要:建设中原经济区,就业是重要课题。为持续、有效做好就业工作,必须用领导方式转变加快河南就业工作方式转变。 一、立足实际,切实增强用领导方式转变加快河南就业工作方式转变的紧迫性 人力资源是经济社会发展的“发动机”,就业是经济社会发展的“晴雨表”。作为我国第一人口大省,河南人力资源总量约有8000万,
27-28

外军联合行动训练对部队管理的启示

摘要:目前,世界一些国家为了有效提高应对各类突发事件的能力,每年都立足本国国情全面加强多手段、多形式、多内容的常态化建设,定期组织由各军兵种,包括地方人员参与的联合应急演练,从而提高遂行非战争军事行动的应急管理能力。
29-29

情绪工作——人力资源管理中的新挑战

摘要:情绪工作作为继体力工作和脑力工作之后的第三类工作,引起了学者的关注和重视。但是由于该领域研究进展缓慢,同时理论研究与实践方向存在偏差,导致在人力资源管理领域的应用缺乏依据。本文从人力资源管理角度对情绪工作文献进行综述,并提出将来的研究方向。
30-31

直面严峻经济形势 人力资源管理需创新变革——访北京易才博普奥管理顾问有限公司总经理 王立刚

摘要:2012年,全球经济相对低迷,中国经济虽增速放缓,却仍是世界经济增长的主要驱动力量。但其中一定规模以上的工业企业和中小企业的经营状况都呈现出下滑的趋势。同时,在面临人口红利消失、人力成本上扬的环境下,企业应如何面对挑战、求得生存?又该如何通过人力资源管理的转型升级,从“成本逐利”向“入才逐利”转变在企业发展过程中寻找新的业务增长点?带着相关问题,记者在2012第七届新人力高峰论坛上采访了北京易才博普奥管理顾问有限公司总经理王立刚。
32-33
人力资源管理杂志管理实务

长沙水业集团人力资源优化的改革研究

摘要:本文对长沙水业集团在当前公司集团化发展的新形势、新环境下,如何实现集团公司人力资源管理的战略性变革的问题进行了分析研究。
34-35

如何调整员工薪酬标准

摘要:如何能够对公司的薪酬做出整体的评估呢?如何能够让薪酬调整让每一个人心服口服呢?薪酬系数法也行可以解决此问题。薪酬系数法顾名思义,就是利用确定系数的方式,来确定每个岗位的具体薪酬标准,从而达到岗位薪酬与岗位贡献度相匹配,符合价值理论,即贡献越大薪酬越高,使公司整体的薪酬体系趋于合理。下面通过一个具体的例子来解析薪酬系数法的主要内容:
36-36

创建学习型企业的管理沟通问题

摘要:本文从创建学习型企业的思考中提出了管理沟通的问题,介绍和分析了管理沟通的涵义,还根据所在企业的实际情况,提出了如何建立有效沟通的方案。目的是希望所有现代企业都能注重管理沟通,利用有效的沟通来实现管理目标。
37-38

呼叫中心人员辅导管理举措

摘要:呼叫中心被称为“劳动密集型”行业,也是人员流失率长期处于较高水平的行业,人员管理是呼叫中心所有管理工作中地位最重要的一项工作内容。原因是呼叫中心服务水平、服务能力的高低不是由系统决定的,也不是由流程决定的,而是由一个一个相互独立而又团结在一起的人的能力和素质决定的,
39-39

坚持“统一放”结合 规范矿区人力资源管理

摘要:几年来,事业部主管领导和人力资源部门的同志,在如何有效解决事业部干部聘任、用工控制、工资分配、职称评定等一系列问题上做了有益的探索,能对公司的人力资源管理工作提供一些思路。
40-40

知识经济环境下电力企业人力资源服务的转变

摘要:在知识经济环境下,电力企业转变人力资源服务不仅顺应了人力资源市场发展趋势和电力企业改革要求,也有利于企业人力资源的合理配置。企业必须树立管理就是服务的理念,建立健全以水准服务为宗旨的管理机制,努力建立高质量服务为核心的企业文化。
41-41

中国电业“三集五大”体系下地市供电单位指标管理的挑战与对策

摘要:2012年,随着“三集五大”体系建设在国网公司全面开展,对国家电网的管理体系带来重大的变革,国网公司将对绩效、同业对标指标体系进行重大调整。作为地市供电单位,如何适应“三集五大”体系建设不断推进的新形势,超前研究和运用新的同业对标、绩效考核体系,提早采取应对措施,尽快适应新的指标体系,决定了企业能否进一步发挥管理的优势,加快提升企业综合管理水平。
42-42

中小企业如何应用平衡计分卡进行绩效管理

摘要:平衡计分卡能够有效增强企业的竞争力,对企业的长久发展起到一定的推动作用。本文主要讲述了平衡计分卡的概念,中小企业的绩效考核管理中存在的主要问题,中小企业绩效考核管理中平衡记分卡的应用。
43-43

发电企业文化建设问题与对策

摘要:电力企业文化是企业文化的一个行业分支,它既具有企业文化的共性,又具有鲜明的电力行业特色。研究和实施企业文化建设对增强企业的内在活力,促进企业的发展有着广泛而积极的意义。本文分析了发电企业文化建设存在的问题并提出了相应的对策。
44-45

国有企业技术人员晋升机制研究

摘要:晋升是企业人力资源管理的一项重要激励措施。企业的职务晋升制度可以选拔优秀人才,并且激励现有员工的工作积极性。本文研究了国有企业技术人员晋升方面存在的问题,以及存在这些问题的原因分析,并同时提出双阶梯晋升模式,职务晋升的公正性原则,以及胜任力模型,希望对国有企业的人力资源管理乃至企业的整体发展起到促进作用。
45-47

《ADP全美就业报告》显示:私企就业人数8月份增加20.1万

摘要:9月6日ADP的8月《ADP全美就业报告》 数据显示,在考虑季节性因素的基础上,今年7至8月,美国私营企业就业人数增加了20.1万。gADP全美就业报告》由ADP 雇主服务部与宏观经济咨询公司(Macroeconomic Advisets,LLC)共同制作。ADP雇主服务部为ADP公司(Automatic Data Processing)的核心业务单元。
47-47