企业临时雇员战略
摘要：企业的短期用工远不只是简单的“租赁”工人，而是要和职介机构计划好招聘过程的各个方面。 很长一段时间，分析家们将临时工行业看作是美国经济的晴雨表。“经济动荡时临时雇员们总是会首当其冲，”纽约市THSH法律公司“企业与员工事务部门”负责人乔尔·克拉瑞驰律师说。但经济危机过后，临时工行业表现得非常活跃，有专家怀疑不仅仅是总体的经济环境刺激了这种增长，有些企业还认为这是职介机构的战略优势所带来的结果，这也预示着企业应用职介公司的比例会大幅提高，对企业来说也有了更多更灵活的选择。退休员工的特殊福利
摘要：企业为了能够吸引和留住退休员工为其提供了各种福利政策 斯坦利公司为退休员工举办的宴会上出了一则笑话，就是对退休同事说：“下周一见”。美国艾奥瓦帅I马斯卡廷市的斯坦利分公司回聘了高达60％的退休员工，担任企业特定项目负责人或成为合同员工，还有一些根据具体情况做兼职工作。作为一家工程公司，斯坦利在美国拥有850名员工，海外员工约250名，公司也曾一度受到“婴儿潮”退休浪潮的冲击。效仿一些其他企业和非盈利机构的做法，斯坦利的高管们一方面努力保留住自己公司的退休员工，一方面试图通过提供适合退休人群年龄段的作息和福利政策吸纳其他企业的退休人员。市场经济下低端工种雇佣现状及发展方向
摘要：摘要：本文以市场经济为背景，浅析低端工种雇佣的现状，通过将我国低端工种的雇佣情况和西方发达国家的情况进行比较分析，得出只有加大在教育和科技创新方面的投入，才能提高我国劳动力资源的总体素质与水平。事业单位战略人力资源管理转型的探究
摘要：知识经济和人本管理时代的到来，把人力资源提升至战略高度，事业单位战略人力资源管理转型已迫在眉睫。本文通过对现阶段事业单位人事管理存在问题的分析，剖析其不足，从而对事业单位战略人力资源管理转型做出初步探完。事业单位人力资源管理非营利视角下的特点分析
摘要：本文从事业单位人力资源管理的现状开始，界定出了非营利视角下的事业单位人力资源的特点，并对事业单位人力资源管理非盈利视角下的特点进行分析。新生代员工的“双核”现象及管理
摘要：本文提出新生代员工“双核”现象的概念，并分析其利弊。依据对300名新生代员工的问卷和访谈，对“双核”现象的特征、产生原因和后果进行了分析。分析的结果是“双核”现象弊大于利，并提出了通过引入导师式领导模式、建设以价值观为本的文化、完善工作管理体系和提升员工心理资本的方法来改善这一现象。中日文化差异在对日软件服务外包产业中的体现
摘要：对日软件服务外包产业已经成为我国信息产业发展的新增长点，产业规模持续扩大。但由于中日文化差异的客观存在，导致对日软件服务外包产业中出现一些问题，主要集中在质量问题、沟通问题以及信任问题之中。儒学——日本终身雇佣制的伦理基础
摘要：儒学在日本的发展也经历了葫茅、热潮、鼎矗、衰落和复苏的过程。在此过程中，儒家思想一步步渗透到日本的企业经营管理中来并成为了日本经济命脉中不可或缺的因素，也成为了日本终身雇佣制的精神基础。海外员工价值取向特征与思想政治工作初探
摘要：近年来，国内企业响应中央提出的“走出去”战略，不断加快推进国际化经营步伐，积极开拓海外市场。作为中国疏浚企业的中交广航局有限公司，承担着中交集团主打海外疏浚市场的任务，海外市场逐步扩大，海外员工数量不断增加。我们有幸参与沙特扎瓦尔大型项目的施工建设，通过近四年来的实践经验证明，海外市场的立足与发展，员工队伍的稳定是关键。因此，切实研究海外员工的价值取向，发挥思想政治工作在员工价值观中的导向作用，保持境外员工队伍的稳定，是正在走向国际化的企业所面临的亟待解决的问题。科学发展观在人力资源管理工作中的运用
摘要：企业要想不断提高市场竞争力，要想保持长期兴旺发达的原动力，就必须不断加强人力资源管理工作，让每一位员工都能够充分发挥自身潜能、为企业发展做出自己最大的贡献。所以，深入贯彻落实科学发展观，是当前形势下做好人力资源工作的重要保证。论“科学发展观”蕴含的系统哲学思想一一以我国低碳经济为例
摘要：“科学发展观”的提出正是从实现“可持续性发展”和“转型经济”角度出发，从维护和谐稳定的大局出发，审时度势、心系民生的举措。“科学发展观”符合系统哲学“层次转化论”、“差异协同论”和“整体优化论”等理论观点。我国在落实“科学发展观”、推行低碳经济方面已取得了世人瞩目的成绩，并将世代不断为之努力。人本思想对现代企业人力资源管理的若干启示
摘要：作为当今企业管理的主流思想之一，人本管理越来越受到现代企业的重视。企业正在由科学管理、经典管理向“以人为本”的管理模式转变。本文从中国传统人本思想入手，谈其对现代企业人力资源管理的启示。人力资源管理与企业发展关系研究
摘要：本文首先概述了企业人力资源管理及问题，进而分析了人力资源管理对于企业发展的重要性，最后提出了企业人力资源管理工作的重点。可以为企业人力资源管理部门进行决策提供合理的参考。从人力资本出发构建企业培训体系
摘要：企业通过对员工进行培训，使员工的人力资本存量增加，并通过一定方式将其整合成企业的组织人力资本，为企业创造利润。但企业往往对培训缺少相应的管理，使培训造成的人力资本存量的增加没有在生产经营活动中体现出来。本文从人力资本理论的视角出发，阐释了企业培训和人力资本的基本理论，分析了企业培训与人力资本的内在逻辑，探索构建科学有效的企业培训体系。《2011—2012年企业入力资源管理转型与HR外包调研报告》
摘要：6月19日，一场主题为“人力转型智胜未来”的盛大会在京举行。中国国际技术智力合作公司外企服务分公司（简称中智）了《2011-2012年企业人力资源管理转型与HR外包调研报告》。该《报告》是在现阶段国内HR急需转型升级的关键阶段，第一份将内容聚焦于HR转型的人力资源领域的专业报告，为企业HR转型、人力资源管理升级提供了方向性的参考。如何强化供电企业人力资源管理
摘要：人才作为企业发展的关键环节，已成为制约企业发展的重要战略问题。以人为本、注重人力资源的管理与优化，打破传统人力资源管理的疏漏，积极开展实践，创新供电企业人力资源管理新思路，能为供电企业的可持续发展保驾护航。提高供电企业优质服务的几点做法
摘要：摘要：提高供电企业服务质量，规范供电企业服务行为，提升供电企业服务水平，为广大电力客户提供优质的供电服务成为供电企业发展和生存的重要手段和方法，本文就这个问题谈几点看法。薪酬与绩效的探讨
摘要：卓越的绩效是企业追求的目标，不断优化的薪酬体系是实现卓越绩效的关键推动力。本文对如何通过薪酬提高企业绩效进行了探讨。
