职场"回头草"的调查与分析
摘要：常言道，“好马不吃回头草”，然而，职场上离开又回来的员工并不少见。离职的员工重回公司是否还会受到欢迎呢？HR对他们又是怎样的态度呢？近日，著名的本地生活信息门户“赶集网”以“吃‘回头草’的员工，你还会要吗？”为题进行了的问卷调查，共吸引了超过1．5万名职场人士参与。中小型企业所面临的人力资源挑战及解决方案（上）
摘要：著名的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商一一ADP最近与CorporateLeader、Heliview合作，结合Arcadis和Accenture案例研究，推出了“中小型企业所面I临的人力资源挑战及解决方案”，并介绍了中小型企业人力资源的现状、挑战及解决方案，并对中国市场进行了分析。后危机时代的人才管理整合——提升企业业绩：将职业生涯周期各环节结合起来融入企业经营
摘要：高失业率丝毫没有减轻企业高管对于人才的焦虑，突然袭来的经济危机则暴露了公司内部人才管理流程的诸多问题。“经济危机时期，大多数高管们将企业的经营和人才战略定义进入新生存模式，众所周知这种模式并非成功和长远的选择，企业的成长和创新迫使人才模式必须做出变革，”杰夫·施瓦茨（纽约德勤咨询的人力资本业务经理）说道。“我们要重塑人才管理体系，”新泽西卅1萨默维尔的一家组织研究和管理咨询公司一一威廉·希曼（Metrus集团首席执行官）说道。人才管理之路在未来一年将会更难行
摘要：在2011年几个趋势会使人才管理的使命更具挑战性，睿仕管理主席兼首席营运宫道格拉斯J马修斯预测并解释道，“保留，招聘和管理优秀人才将在新的一年变得更加困难和复杂。我们已能从求职者和客户身上直接看出一些迹象。最近的调查也显示了这点。企业关于人才的焦虑在疯长，因为人才已越来越成为企业唯一可持续发展的赢利点。制定和推行整合的人才管理战略是公司整个经营战略至关重要的一环。马修斯列出了将影响人才管理的四个主要趋势：员工情感特质与帮助同事行为间之关系:职务类型的干扰效果
摘要：在工作中，情感是影响工作态度的重要因素，也是一些工作行为重要的预测因子。过去研究发现员工的情感特质会影响员工所表现出来助人行为，本研究延伸过去的研究，探讨员工正、负向情感与帮助同事行为间的关系，并检视职务类型之干扰角色。本研究以15家不同公司中的191位员工为样本，研究发现员工正向情感特质与帮助同事行为有显著的正向关系，且当职务的团队导向或内部服务导向愈高时，正向情感特质与帮助同事行为间的正向关系会愈强。我国基本养老保险基金的困境分析与出路探讨
摘要：据有关资料显示：我国在2000年已步入老龄化社会的行列，60岁以上的人口已达lS亿人，占到全国总人口的105％。并且这种人口老龄化的趋势将持续下去，2010年，60岁以上人口占全国人口比例的13％，2020年为16％，2030年为219％，2050年达到26．1％。我国老年人口的增长速度高于世界平均7g＇-T--。发达国家的人口老龄化是在人均国民收入较高的水平下出现的，并且建立了较健全的养老保险体系。例如日本进入老龄化社会是人均国民收入己经达到1689美元、有较充裕的财力对付老龄化的来临。我国的老龄化是在人均国民收入较低的情况下出现的，2000年，65岁人口占总人口的7％以上，但人均GDP却不过800美元，这将迫使我国在经济不发达的情况下非常重视养老基金的收、缴、增值保值和有效的投资管理问题。幸福指数与人力资源管理
摘要：一个企业或者一个行业，应当将员X-的幸福指数纳入发展规划和效益目标，不能再漠视“幸福感”三个字在人力资源开发中的权重。特别是面对招工难、留人难的现状，提高员工的幸福指数无疑有着特别重要的意义。个人管理学的概念、体系架构和意义
摘要：个人管理学因社会的发展和个人管理实践的需要而设立，是管理学在个人管理领域的应用。个人管理学体系由基本问题、人的基本理论和知识、个人管理方法和个人管理实务四个部分构成。个人管理学使有关个人管理的知识系统化，有利于自我规划和自我价值的实现，有助于提高人的生活质量，有益于组织和社会的管理。SNS在企业人才招聘中应用趋势探讨
摘要：作为招聘渠道的一种，近年来异军突起的SNs给了传统网络招聘一定的冲击和分流。运用网络，特别是SNS网络高效率地招聘人才，成了企业招聘渠道的重要补充和全新选择。混沌理论在非传统安全治理研究中的应用--兼论根治索马里海盗问题
摘要：人类进入21世纪后，非传统安全问题愈发凸显，而牛顿科学范式倾向于线性的、确定的、机械的思维方式，未能对非传统安全问题作出圆满解释和有效控制，而发轫于20世纪70年代的混沌理论，与非传统安全问题具有内在契合性，提供了分析解释非传统安全问题的新范式，依照混沌理论，在应对非传统安全问题时，应调整非传统安全的混沌吸引子，把握非传统安全问题的分叉点，减弱反馈作用，建立预警机制。企业员工价值体系（EVP）的构建
摘要：本文基于企业情境和实践，探讨了如何构建企业员_Y-价值体系，以及如何应用的具体方法，并对其应用效果和存在问题进行了探讨。“五常”思想在中国人力资源管理中的现代价值
摘要：一、“五常”思想与当今时代“仁，义，礼，智，信”，在中国传统文化中被称为“五常”，与“君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲”的所谓“三纲”相提并论。“纲”有根本、关键、统领之意，“三纲”即社会交往中三条基本的原则。“常”有不变、恒久、常规之意，“五常”即待人律己中五项基本的规范。中国传统文化中，儒家思想是主流。儒家思想中，道德伦理思想是主千。中国传统道德伦理思想中，三纲五常是主导。因此可以说，三纲五常思想是中国传统文化、意识形态的核心，抓住了三纲五常，就理解了中国传统文化与意识形态的精髓、灵魂以及基本源流。供电企业班组绩效量化考核体系设计
摘要：在企业班组层面建立量化考核体系，正确引导员工做好业绩、提升能力、端正态度，达到员工与企业共同提升的目标。数字引航集成创新全面推进基层党组织工作信息化
摘要：长庆油田公司“大力推进数字化管理，全面建设现代化大油气田”的宏伟目标，为数字党建的研发开启了思路。该厂建设数字化油田的成功经验、三地运行、“网格”管理为党建工作者进一步解放思想、转变观念、重点突破、改革创新、研发数字党建提供了动力，开创了党建工作新局面。新形势下石油企业业绩考核评价体系研究
摘要：本文构建了石油企业业绩考核评价指标体系，探讨了考核评价方法，并提出考核要注意科学地选择参与考核评价的主体，提高考核的公平公正性，注重考核结果的运用，动态地更新考核指标与方法等事宜。县级供电企业生产与营销组织模式改革探析
摘要：本文结合县级供电企业实际，以集约化、专业化、扁平化为原则，对企业全局生产、营销组织模式进行优化和整合，变革组织模式，以构建功能合理、整体协调、运转高效的组织体系。防范营销人员流失的对策分析
摘要：本文主要针对企业营销人员的特点和流失原因，从人力资源管理的六大职能活动入手，提出防范营销人员流失的系列对策。某通信公司中层技术类管理人员的素质模型构建和应用
摘要：素质模型理论在企业人力资源管理中的应用，为当今企业以人才素质特征为导向的人力资源开发和使用提供新的思路和方向。此文以某通信公司中层技术类管理人员的胜任素质研究对象，探析以岗位为中心的员工素质模型构建及其在人力资源管理中的应用。
