女企业家的领导特质与领导力提升
摘要：中国女企业家是职业女性的重要群体,是推动中国经济发展的重要力量。随着我国社会转型和经济结构调整的加快,市场化、信息化、工业化、国际化的不断深入,以及女性教育程度提高,中国女企业家群体的发展将更加迅速,她们在我国的经济运行中发挥的作用也会越来越重要。据中国女企业家协会的调查数据显示，论经营人才在酒店经营中的重要性
摘要：酒店是属劳动密集型的服务行业。酒店的一切经营理念和措施方法,都要通过酒店的每一位员工来实施和体现。酒店的经营再科学,理念再先进,如果员工不贯彻不给力,顾客也不会感觉到。所以经营好酒店首先要经营好酒店的员工。从普通员工中选拔培养初级管理人才
摘要：作者认为改革开放以来,通过管理学院培养管理人才这一重要途径并未按照市场需求和社会需求合理形成,因此应从普通员工中选拔培养初级管理人才。文章阐明了从普通员工中选拔培养初级管理人才的充分条件和必要条件、遴选的4种方法和这一人才的后续培养问题。论个人职业定位和发展的分析方法
摘要：SWOT分析法依照一定的次序按矩阵形式罗列,然后运用系统分析的研究方法将各因素相互匹配起来进行分析研究,从中得出一些相应的结论。以便充分认识、掌握、利用和发挥有利的条件和因素,控制或化解不利因素和威胁,达到扬长避短,从而为个人或组织机构发展选择最佳的战略方法。它是一种能够较客观而准确地分析和研究个人或组织现实情况的方法,并经常被用于分析个人职业目标的制定和发展等。包容性增长下的薪酬管理
摘要：包容经济最基本的含义是公平合理地分享经济增长。它涉及平等与公平的问题,其关键词是希望和参与,使社会上尽可能广泛的人群拥有共同的愿望。当一些社会成员觉得他们永远也不可能指望得到那些富人所想得到的时候,排斥和不包容就产生了。汽车制造业人才资源管理科学发展观研究
摘要：汽车工业是国民经济的支柱产业,进入21世纪,我国汽车产业发展迅速,在2010年1～10月汽车累计产销1462.38万辆和1467.7万辆,同比增长34.49%和34.76%,中国已成为仅次于美国、日本及德国的第四汽车生产大国,也是世界第一汽车消费大国。随着汽车工业的蓬勃发展,人才的竞争日趋激烈,人才问题已经成为发展汽车产业的关键问题。关于企业培训需求分析的探讨
摘要：本文介绍了具有较强操作性的快速进行员工培训需求分析的方法。这种方法可以帮助管理者获取必要的培训需求信息。该方法适合企业直线管理者和人力资源管理者进行小规模、及时性的培训需求分析。论人文视野中的管理方式
摘要：本文从人文关怀的视角,总结了管理科学发展过程中人文关怀的状态,阐述了管理中应坚持关怀人的物质存在、环境存在、精神存在和个性存在等原则,提出了当代人文关怀视野中的管理应实施人文管理方式及内容。浅析管理中人的动机激励问题
摘要：本文分析了动机与激励的关系,提出最有效的激励是动机激励。正确分析人的需要,准确把握人的动机,合理采用激励手段,才能获得最佳的激励效果。并从三个层次上阐述制定激励政策的思路。组织绩效考核中的政治行为分析
摘要：从组织资源的有限性、信息不完全、组织利益分配体系的零和博弈特性角度分析了绩效考核政治产生的原因,在简要评价绩效考核政治对组织发展的负面影响的基础上,根据引发组织成员政治行为的动机,提出使用利益机制和程序机制约束政治行为的方法。中国企业人力资源管理八大趋势
摘要：一、必须走中国式自主创新之路 不管是国企、民企还是合资企业,中国人力资源管理都源于西方零零碎碎的人力资源管理理论,遍地开花,但都千遍一律,不能系统性解决人力资源管理滞后、人才战略思路滞后和人才能力不足的问题。随着市场竞争和环境的变化,中国式人力资源管理大势所趋。既符合中国国情、中国人的特性、基于国际旅游岛建设的海南旅游干部教育培训机制探析
摘要：国际旅游岛建设要求海南旅游业主管部门积极承担起统筹、规划、组织、引导、激励等职能,这对海南旅游干部的素质能力提出了更高的要求。本文通过分析国际旅游岛建设对海南旅游干部的素质能力要求,并结合海南旅游干部教育培训现状的调研结果,提出新形势下干部教育培训机制的改革思路。浅析施工企业公司级KPI的建立——以M公司为例
摘要：KPI作为建立企业绩效指标体系的一种有效工具,对有效提高员工的工作绩效,以及组织的战略目标达成具有现实的意义。本文以M公司为例,通过战略分解,提炼企业关键成功要素,并建立公司级KPI,希望能够对施工类企业提供KPI体系建立的思路和办法。应对中小企业人才流失的策略
摘要：中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用,在一定程度上影响地区乃至整个国家的经济繁荣和社会稳定。知识经济时代,中小企业间的竞争愈演愈烈,企业的竞争是产品的竞争,产品竞争的关键是技术,技术竞争的实质则是人才。近年来,由于中小企业自身处于发展阶段,管理体系还不完备,导致很多中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、我国电子商务企业如何有效实施人力资源管理
摘要：目前我国的电子商务企业发展迅速,经营和服务类别涵盖了社会生活的方方面面,从经营模式来看可以分为B2C、C2C和B2B三大类。电子商务企业属于高新技术产业的一部分,是知识密集和技术密集的企业集群。该类企业呈现出鲜明的特性,如成立时间较短、规模相对较小、行业分布相对集中、员工年龄年轻化、人员的创新能力对企业的发展所起的作用十分明显等等。机场行业人力资源管理的挑战
摘要：随着机场的下放和企业化改制,机场的竞争压力逐渐增大,这势必要求机场打破原有事业单位的管理体制,融入到现代企业管理当中,特别是要对机场的人力资源管理模式进行改变。本文主要在分析机场行业人力资源的主要特点的基础上,结合对机场人力资源管理特点的探讨,提出机场人力资源管理面临的挑战。商业地产人力资源竞争策略分析
摘要：国家出台各项政策抑制房价过快上涨,国内外的众多投资商开始关注商业地产的开发与建设。在商业地产人才紧缺的情况下,如何构建满足战略需要的人力资源管理策略,本文进行了粗浅的论述。米尔斯和斯诺的战略类型与小型企业的人力资源管理策略
摘要：小型企业在国民经济中的地位和作用越来越突出,探索适合小型企业的人力资源管理策略成为其进一步发展的重要课题。本文根据米尔斯和斯诺的战略理论和对四家小型企业的调研,从战略的角度提出不同战略类型的小型企业所对应的不同人力资源管理策略。
