人力资源管理杂志社
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人力资源管理杂志

《人力资源管理》杂志在全国影响力巨大,创刊于2006年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:高端访谈、案例、法务 、论坛等。
  • 主管单位:内蒙古日报社
  • 主办单位:内蒙古日报社
  • 国际刊号:1673-8209
  • 国内刊号:15-1346/F
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:2006
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.27
  • 综合影响因子:0.035
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

人力资源管理 2010年第04期杂志 文档列表

人力资源管理杂志卷首语

后危机时代的人力资源挑战

摘要:尽管理论界还在争论全球金融危机是呈V型、W型还是L型走势,但中国经济率先好转已成共识,世行甚至把2010年中国的GDP增长预期调高至9.5%。
3-3

HR的“圈”“套”

摘要:俗话说:“外行看热闹,内行看门道”,人力资源管理这个职业看似门槛校低,实际上,这一职业对人才的素质要求很高,盲目追逐导致职业生涯错位是很可怕的,确立明确的职业发展方向,对HR或即将从事HR的人来说显得尤为重要,特别是想入“圈”的准HR们。
6-12

迎接我们的挑战

摘要:新生代的力量势不可挡,HR的圈子越画越大,对于已经处于发展期的HR来说,如何突出重围,如何进行有效创新,这是摆存他们两前的一个现实问题。HR上升到战略层面必须要埋头苦干若干年吗?
13-19

看我完美解“套”!

摘要:“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。随着工作经验的进一步丰富,随着自身能力的不断提高,HR看过一路风景,有的甚至达到事业顶峰。然而,当HR真正处于至高点时,也许兴奋之余更多的是思考,我的下一站出口在哪里?如何走出HR的固有“套”路?向左还是向右?的确,这是一个问题!
20-25
人力资源管理杂志高端访谈

应该把第一流的干部放在人事部门——专访诺维信(中国)投资有限公司前副总裁柳永茂

摘要:诺维信是丹麦在华最大的投资企业之一,作为全球最大的工业酶制剂生产企业,诺维信在管理方面的成功经验值得我们借鉴。而将诺维信引进中国、并一直担任其副总裁的柳永茂先生,其15年国有大型企业和15年跨国企业高管经历,更是宝贵的社会财富。为了让更多读者分享跨国企业及其高管的管理经验,本刊记者近日对已退休在家的柳永茂先生进行了专访。
26-30

价值思索,绘就人力资源管理的成功轨迹——专访诺华制药大中国区人力资源执行总监金丽华

摘要:“我希望对别人的生活有影响力,希望能帮助他们去成长,希望能成为中西文化交流的桥梁。而人力资源(HR)管理工作所专注的也正在于此。”
32-35

HR:用数字说话 向战略转移——专访甲骨文公司人力资源管理院士Row Henson

摘要:我们研究发现,如果员工了解自己的绩效评估的结果.也了解自己给公司带来的价值是什么。公司对他的预期是什么,这样他的工作就会更加的成功,而且他对企业的敬业度会增加。
36-39
人力资源管理杂志论坛

2010年人力资源管理趋势——访美国人力资源协会中国代表处首席代表冉毅波

摘要:过去的一年是不平凡的一年,而今年也注定是令人关注的一年,无论是在经济领域还是管理领域都注定了它的不平常。远未结束的经济危机,会不会影响到我们的人力资源,要不要我们的人力资源管理者在臀理方而思考些什么?我们现在和将来即将或已经丽临的新问题是什么?又需要我们如何积极应对?这的确值得我们思考!
40-42

中日企业人力资源绩效管理比较

摘要:中日企业对绩效管理理论的认识 1.对“绩效”的理解。“绩效”的含义是非常广泛的,在企业不同的发展阶段、对不同的对象,绩效有着不同的含义。调查显示:绝大部分中国与日本企业的高层经理和员工普遍认为绩效是:结果+过程(行为/素质)和做了什么(实际收益)+能做什么(预期收益)。但是中日企业在这两项中的选择又有差别:439%的日本企业更倾向于将绩效定义为后者,
43-45

中小企业绩效管理勘误及简易模型构建

摘要:绩效管理是一个常谈常新的话题,但是在各中小企业,对绩效管理的认知上还存在着很大的问题。基层员工因为不了解什么是绩效管理,而中高层管理者也不了解什么是绩效管理,甚至连决策者们也有相当一部分对绩效管理是什么、有什么意义知之甚少。因此探讨中小企业的绩效管理及模型构建显得很有必要。
46-47
人力资源管理杂志实务

《劳动合同法》下项目施工的人力措施

摘要:存《劳动合同法》实施的背景下,项目施工锋理除了要关注其对现行人力资源管理方式、劳动用工模式和项目用工成本带来的影响外,如何调整项目施工的人力资源管理描施,防范劳动法律风险,存法律许可范围内有效降低项目施工的人力成本,也是项目施工管理尤其是人力资源工作者不得不深人思考的课题。在下文中,作者根据自己多年的工作实践,提出了一套相对合理的人力资源管理描施。
48-50

构建激励文化 助推组织员工共发展

摘要:为了满足管理变革和组织沟通驱动的要求,以增加公司组织的价值和资源能力从而赢得竞争的优势,本文作者基于投资员工的理念,在相关文献理论研究和多纬度调查结果总结分析的基础上提出了一套公司组织员工发展方案。
51-53

HENIRO与领导技能提高

摘要:本文通过对日本LCA株式会社DIPS系统中对于交流技能方面的设计,分析了管理者领导技能之间的关系,并运用“HENIRO”的理念,为企业管理者提高自身的领导技能带来了新的思路。
54-55

劳动力管理:用精细化管理实现成本节约

摘要:基础人力资源管理和劳动力管理是人才资本管理体系中不同的侧面,又是互补性最强的两个部分。随着企业对提高生产力的重视,也随着企业劳动力成本的不断攀升和劳动力资源的日益紧缺,随着《劳动法》、《劳动合同法》对劳动力使用合规性更为严格的要求,精确了解劳动力如伺转化为竞争力成为必然。
56-57
人力资源管理杂志法务

高管,该不该有加班费?

摘要:孔某是北京一家科技有限公司的副总经理,同时又是公司的营销负责人,负责公司销售业务。2008年2月,孔某与该科技公司签订了5年的劳动合同,合同期限为2008年2月至2014年2月。双方签订的劳动合同中约定,孔某的工作,执行综合工作时制度,并不执行公司每日八个小时的标准工作时间。
58-59

洋董事兼任经理,如何用法?

摘要:刘某为美国籍公民,1999年10月1日刘某与M公司的股东之一N公司(注册地为香港)签订了聘用创同。2000年12月1日,N公司委派刘某出任M公司总经理。2000年12月20日,M公司董事会通过决议,任命刘某担任M公司董事,同时任命刘某担任总经理。2001年4月1日,N公司向香港当地的税务部门发出了与刘某终止雇佣关系的通知书。
60-60

讨回属于自己的节日

摘要:三八妇女节刚刚过去,众多大型商场瞄准了这个节日所打出的促销打折的招牌,狠捞了女人们一笔。小张公司的行政主管也张罗着给公司的女职工买了很多节日礼物,还利用下午时间举办了一个女职工小型聚会,大家都不亦乐乎。而小丽公司行政主管则是在公司布告栏里张贴出公告,
61-61
人力资源管理杂志组织

十一种组织力

摘要:尽管人们常常将“ability”(才能,能力)、“C0mPeterlce”(能力,特长)、“capability”(潜能,能力)这些词互用,但我们要对它们做个区分。在技术领域,我们指的是个人的专业技能(func—tionalcom Petei3.ce)或者组织的核心能力(corecompetencjes);在社会事务上,我们指的则是个人的领导才能(1eadershi Pability)或组织的内在能力(capabilities)。
62-64