人力资源管理杂志 省级期刊

人力资源管理 2009年第11期杂志 文档列表

人力资源管理杂志卷首语

德鲁克与人力资源管理——写在彼得·德鲁克诞辰100周年之际1-1

摘要：今年11月19日，是彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）先生诞辰100周年之日。

人力资源管理杂志焦点

总结 考核 福利 计划 HR年终四部“曲”——年终总结：曲高和寡4-7

摘要：“曲高和寡”出自战国楚宋玉《对楚王问》中“其曲弥高，其和弥寡”，意谓曲调高雅，能跟着唱的人就少，也喻知音难得。

绩效考核：曲不离口8-14

摘要：有这样一个故事。几位HR路经一块庄稼地，看到一位老农在田间劳动。其中一个HR说：“如果要帮助这位老农提高产量，隔三岔五地来测算一下庄稼生长的情况，打个分数，评测一下，这样的做法会导致年终产量提高吗？”

计划制定：异曲同工18-20

摘要：韩愈《进学解》曰：“子云相如，同工异曲。”指曲调虽然不尽相同，却同样美妙。

2009年度劳务派遣诚信单位评选暨第二届全国劳务派遣高峰论坛新闻会在北京成功召开21-21

摘要：2009年10月29日，人力资源管理杂志社、人力资源管理全国理事会在北京举行新闻会，宣布“2009年度劳务派遣诚信单位评选暨第二届全国劳务派遣高峰论坛”活动正式拉开序幕。

人力资源管理杂志人物

创新型企业的人力资源管理——专访IT界知名人力资源经理人段冬22-25

摘要：从协和集团的人力资源起步，到在家乐福（中国）搭建人力资源系统．然后来到新浪施行人才管理的理念．如今又加盟红孩子促进创新型企业的人力资源管理．外表儒雅，文质彬彬的段冬，怀揣着自己的职业理想和炙热的事业追求．用他一连串充满冒险和挑战性的跳跃，走出了一条令诸多职业经理人羡慕的完美足迹。

组织成长与人力资源管理高峰论坛暨第二届人力资源管理全国理事会年会即将隆重召开25-25

摘要：为什么很多企业发展到一定规模后，业务成长的速度明显放缓或者停滞不前甚至滑坡？金融危机的影响、行业增长变慢、竞争越来越激烈等外部环境因素固然是重要原因，但根本的原因是企业的组织成长不足，导致组织成长滞后于业务成长，支撑业务发展的组织能力不足。因此，组织成长不仅成为新的经济形势下所有组织领导者必须重视的头等大事，也是人力资源部在当前企业环境下必须做好的核心工作。

人力资源管理杂志焦点

德鲁克 论卓有成效的管理者26-28

摘要：“心智决定视野．视野决定格局，格局决定命运，命运决定未来。”这也可以说是德鲁克一生的写照。德鲁克通过自我管理奠定了其“大师中的大师”的地位，以自身的成就彰显了“自我管理”的价值。

执行接班人计划前六大自问29-30

摘要：21世纪俨然成为一场人才竞争大战，从学术方面来看，近年台湾地区学校成立了越来越多劳工科系与人力资源相关科系的学系；从实务方面看，台湾本土企业也在模仿外商公司从事高弹性的国际人才管理策略，比如：MA计划、接班人计划、IDP（个人发展计划）、职能建立、180度／360度绩效盘点、GE九宫格人才盘点、数字学习平台建立……但是，很多老板还在问我：“新合并后的公司该派哪个人去管理？”

工作奖励为什么适得其反33-34

摘要：奖励为什么失败 企业的管理者大多认同麦格雷戈的X理论，即人们普遍厌恶工作。如果希望别人按照我们的意愿做事，就必须通过许诺或撤销物质奖励来控制他们。管理者往往认为，那些受到奖励诱惑的人会比没有受到这种诱惑的人表现更好，这一观点的背后便是通俗行为主义的核心思想：做此就能得彼。

基层人力资源管理：承上启下35-37

摘要：基层单位是公司的下级组织，直接管理着公司一线员工。作为基层，人力资源管理工作必须在公司总部授权范围内和指导下有序开展。但基层单位也是一个相对独立的二级组织，有着自己的实际情况和工作目标，因而人力资源管理工作又要围绕基层单位工作实际需要而创造性地开展。

伴你飞翔校外大课堂 助学子职场精彩飞翔38-40

摘要：很多在校大学生焦虑地反映对校外一无所知，大部分同学只是到了毕业递简历时才有机会与人力资源部门打交道，而且大多也仅限于递上一纸简历而已。伴你飞翔“80后职业发展调研”中显示，大学生对企业的了解存在巨大的偏差，大学生认同企业对社会贡献的只有37％，大部分就业选择首先是考公务员，再就是国企或外资企业，

HR Bar第三届大型公益论坛即将举办40-40

摘要：由HR专业人士实名俱乐部主办、HR Bar人力资源学院承办的“HR Bar第三届大型公益论坛”定于11月21日在中央民族大学举行。届时，来自全国各地的培训、咨询界的专家，将围绕“集团化管理所带来的人力资源挑战”这一主题，与大家分享HR行业的典型案例以及当下最前沿的管理工具与研究成果。

中小民营企业前景广阔——第五届影响力·中国CEO高峰论坛成功召开41-41

摘要：10月25日，在国家统计局中国经济景气监测中心的指导下，由北京影响力企业管理有限公司与新京报联合主办，影响力教育训练集团、春风智慧投资咨询有限公司协办的第五届影响力·中国CEO高峰论坛在北京隆重举办，国家统计局总经济师姚景源、著名经济学家茅于轼、金和软件股份有限公司董事长栾润峰、新京报副总裁罗旭、著名讲演家李燕杰等围绕“发展·蜕变——探索中国企业组织成长之路”这一主题，

人力资源管理杂志实务

精研培训 服务战略——中粮集团培训工作纪实42-43

摘要：作为中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，中粮集团近年来不断地拓展业务，探索国有企业的发展与改革方向。特别是在我国加入WTO之后的几年来，中粮集团在其商业模式、业务构成与拓展、并购重组等方面取得了巨大的发展与跨越。同时，我们更加可喜地看到了其在公司内部实施人才培养、队伍建设方面取得的骄人业绩。

规范文书送达 堵住企业管理漏洞44-46

摘要：长期以来．我国在法制建设和实践上，普遍存在“重实体．轻程序”的观念和做法。具体到劳动法制领域．显著表现之一即为调整劳动关系运行的实体规则发达。而规范劳动关系双方法律行为的程序规则极其薄弱，特别是《劳动合同法》施行后．对用人单位人力资源管理活动的书面化管理提出了更高的要求。因此．规范企业文书的送达行为．对企业能否开展合法化的人力资源管理活动意义重大。

主基二元法，让绩效考核更有效46-48

摘要：绩效是什么？从管理学的角度看．绩效是组织期望的结果，是组织为实现目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。本文作者另辟蹊径从部门、岗位、团队．组织等方面出发来诠释他对绩效内涵的不同理解．并据此展开了运用主基二元法来进行绩效考核的具体操作方法。

人力资源管理杂志案例

对＂症＂下药管理80后52-54

摘要：案例背景：M公司是珠三角地区较早设立的涉外的电子商务公司。公司采取最先进的物流供应链管理方法，将来源于世界各地制造商的商品资源，销售给美国消费者、各零售商和批发商。由于公司的绝大多数业务直接面对美国客户，所以公司员工的任职要求非常高（特别是英语），70％以上的员工都是80后并都是本科学历，甚至有硕士研究生和留学生，组成了一个年轻有创新力的团队。