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摘要:随着秋深霜重,源于美国的金融风暴正向我国蔓延,出口外向型企业首当其冲提前入冬,金融、房地产、航空、石化、电力等紧随其后.经蛴萎靡导致消费不振,令第三产业也寒气逼人,甚至连废品回收业也一落千丈.
摘要:大家在企业工作中有很多的心得和体会,我今天想和大家分享的是我们将来的人力资源工作方向到底在哪里.
摘要:以前我也参加过一个人力资源的论坛.当时有一位老兄在论坛上慷慨陈词,几乎声泪俱下,说人力资源的工作很悲壮,在公司里替人排忧、替人解难、替人受过,叫生于培训死于招聘,花了这么大的代价、付出这么多的努力,往往还是得不到应有的关注,得不到应有的重视,这到底是为什么?当时我对这个老兄也是非常同情.
摘要:我是一片普通的HR叶子,很多人可能跟我一样,但是我最大的特点是非常热爱人力资源工作,我愿意把它作为终生的职业,而且人力资源已经成为我生活中重要的快乐源泉.
摘要:HRBAR的各位同行: 大家好! 我过往的职业历程总体上分三段,先做过四年的老师,然后在神州数码做过八年HR工作,现在一家企业负责HR工作.简言之,做过"专科大夫",多个HR模块实践过,如今主要做"全科大夫".作为一名HR的从业者,今天很荣幸借HRBAR论坛和大家分享在自身成长路上的感悟.我想谈三点体会,希望我们可以相互有更多的了解和启发.
摘要:要跳出HR来定位 首先,我们有必要搞清楚一个问题:HR在企业的地位和关注度取决于什么? 很多HR都在抱怨,他们常年陷于招聘、考勤、薪酬等日常事务中,其工作与企业的效益缺乏直接联系,在企业被边缘化.我想,这个问题首先是和大家对HR的理解有关,也和HR自身在企业的定位有关.
摘要:人力资源是最宝贵的资源,是起决定作用的资源.人力资源工作的优劣直接影响企业的生存与发展.人力资源总监肩负着为公司实现战略目标,为员工创造丰盛人生的伟大使命.十全十美的人力资源总监,应该做好下列十项工作:
摘要:谈一谈你职场最深的感悟 陆丽雯:最有成就感的就是我把失败当成功.每一个人的经历不可能都是成功的,我们肯定要经历很多失败.平静地面对它,去提炼,这个时候你获得的要比成功的更多.
摘要:飞亚达在用品牌战略统领企业发展的过程中,不断向世界优秀企业学习,完善自戒.通过学习发现,我们在很多方面都存有欠缺.在这样的基础上,要使企业得到提升、发展,最终实现一流的目标,我们必须在人这个重要资源上下功夫,一定要凝聚和依靠大家的力量,因为无论是弥补眼前的欠缺,还是争取更大的发展,归根结底都要依靠人.
摘要:一线员工是企业发展的"基石",是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵.企业的发展,强将固然重要,精兵尤不可少.日本丰田汽车公司的"精益生产方式",海尔的"T模式"都是因为注重对基层员工的尊重培养,创造出世界领先的劳动生产率和核心竞争力.
摘要:9月27日,为纪念世界MBA教育百年,中国改革开放30年,由全国MBA指导委员会、共青团中央青年企业家协会MBA委员会指导,中国MBA领袖网等多家杂志、网站联合主办、首都经济贸易大学MBA中心协办的第二届中国MBA领袖年会在北京举行.来自各行各业精英、在读MBA学生、以及全国各大高校和企业MBA领袖300多人齐聚首都,畅谈MBA当今情况,展望MBA美好明天.
摘要:中国光大银行人力资源部高级经理刘瑞群: 培训应结合业务 解决培训当中面临问题的时候,首先我们要清楚我们自己在哪里.换句话说我自己把培训分为几个阶段,第一个阶段实际上是现在国企遇到很多的问题,基本就是应急.
摘要:随着知识经济的发展,人力资本在价值创造中的作用越来越大,特别是企业家人力资本和科技人员资本,在各经济组织中获得了较高地位,一定程度上形成了物质资本对人力资本的依赖,因此,怎样构建人力资本的激励机制成为各经济主体面临的棘手问题.对这个问题的探讨,有助于调动人力资本的积极性,提高企业核心竞争力,从容面对知识经济的挑战.
摘要:员工帮助计划(Employee Assistance Program,简称EAP)最早源于美国的企业为解决企业员工因酗酒引发的心理问题.后来社会的酗酒、吸毒和药物滥用等问题日益严重,家庭暴力、精神抑郁越来越影响员工工作表现.于是,对员工的援助范围也不断扩大,内容也更加丰富.目前,EAP已发展成为和员工发展计划等相结合在一起的综合性服务项目,其内容涉及到心理健康、压力管理、裁员危机、职业生涯发展等方面.