人力资源管理杂志 省级期刊

人力资源管理 2008年第06期杂志 文档列表

四川,雄起!中国,加油!-

摘要：四川加油!中国加油!抗震救灾中展现出的中华民族强大的凝聚力和战斗力,振作了灾区群众重建家园的精神,鼓舞了全国人民团结向上的士气,增强了世界各国对中国的信心.

伊利:灾难伊始预案启义重利轻赈灾急-

摘要：基于"企业公民"的理念,伊利集团在2007年初就已经建立起了一套系统的企业社会责任应急机制,指导伊利集团在社会发生重大灾难时,保持迅速且畅通的沟通,并能于第一时间在企业内部、外部形成合力对赈灾有所作为.

蒙牛:速度真迅猛行为堪称"牛"-

摘要：在这次灾难中很多民营企业和企业家都为国分忧,投入了大量的人力、物力和财力,对灾区人民施以援助.一向以速度著称的蒙牛集团再一次成为人们的焦点:蒙牛第一时间响应国家的号召成为第一个进行捐赠的民营企业,将第一批救援物质送到灾发手中.

国寿:国人遭难有保险寿星幼童挂心间-

摘要：畅通信息,特灾特理 灾难降临,大地震颤,山川灾区通讯不畅,中国人寿灾区职场受损严重.中国人寿95519电话服务中心迅速启动应急预案,取消所有地震灾区95519电话的自动语音,加快客户接听速度,全国所有客户服务热线24小时值班;另外,启动异地报案受理机制,由总公司统一调度,将四川的所有客服电话自动转由江苏分公司承接,保证灾区客户报案顺畅;而在职场受损严重的重庆、陕西等地,将申请人工服务的电话转移到本地能够通信的手机上,以便及时受理客户来电.

唐钢:功不唐捐施援手铁骨钢筋抗大难-

摘要：32年前,从地震废墟中挺起的唐钢人,发扬"自强奋进、创新奉献"的精神,地震28天恢复生产产出第一炉"抗震志气钢",三个月之后实现企业盈利目标,以钢铁的意志建造了今天的"新唐钢".32年后,汶川发生地震,唐钢人感同身受,从人力、财力、物力等各方面尽力支援抗震救灾.

长虹:长歌当哭驱灾魔大爱无疆织彩虹-

摘要：汶川地震给许多四川企业带来了巨大的生命及财产损失,地处灾区的长虹,水、电、气中断,部分厂房设备受损,总部生产被迫停止,其中集团大部分厂房、仓库、办公大楼、福利区房屋建筑物出现不同程度开裂,彩电、空调、冰箱等生产线受到损坏,关键精密生产设备也损坏严重.

正泰:技精品正奔灾区为保民泰尽心力-

摘要：汶川地震发生后,正泰集团迅速行动,捐赠价值1000万元的电气设备援助灾区电力建设.同时组成专业的电气抢修队,待命赶赴地震灾区参与抗震救灾.

奥康:壮举显奥义大爱通康衢-

摘要："我现在非常惦记家里的情况,但有了奥康伙伴的热情帮助我就不再孤独,非常感谢公司,更感谢公司领导为我家乡送去的爱心,我今后一定会更加努力工作,向王振滔董事长那样,把这种爱心传递下去."这是奥康集团来自四川的伍晓梅说得最多的一句话.

先声:献血捐款发生声药品辗转随后行-

摘要：13日,在地震发生的第二天先声药业集团总裁孙大正和相关领导开会商议,决定捐款200万,外加300万的救灾急救药品.在13马上就反应捐款上百万元的企业,尚为少数.

微软:莫道外企动作微危难面前不服软-

摘要：2008年5月23日,北京,微软(中国)有限公司宣布,将第三笔决计780万元人民币的款项捐给地震灾区,继续支援灾区人民抗震救灾.至此,微软公司及其员工已累计捐款超过1100万元人民币,其中国内外员工个人捐款达510万元.

企业文化建设与灾区企业救助——访中国企业联合会宣委会常务副秘书长祝慧烨-

摘要：我们认为,受灾企业的社会责任更加沉重和巨大,员工作为个体承担风险和压力的能力要弱一些,更加渴望组织上的依托和帮助.尽快恢复生产可以让他们化悲痛为力量,重新找到自己的社会价值淡化悲伤的情绪,同时也可以从李本上保障他们的经济来源，找到安全感和归宿感.

心理救援责任重大——访中科院管理学院副院长时勘-

摘要：灾后的心理重建任务重大,重大灾难会给现场人员带来巨大心理创伤,心理援助与人身抢救、物资支援同等重要.因此,本刊特意采访了中科院管理学院副院长、社会与组织行为研究中心主任、研究员时勘.

企业人力资本投资风险管理-

摘要：经济合作与发展组织(OECD)曾经指出,由企业进行的人力资本投资已经成为推动经济发展的重要因素之一.随着人力资本在企业中的地位日益突出,人力资本投资占企业支出的比重日益增大.

ERG理论视角下的员工情绪管理-

摘要：情绪管理作为一种新的管理手段,正越来越受到企业的重视.ERG理论认为人的需求分为生存需要(Existence)、关系需要(Relatedness)和成长需要(Growth).

知识型员工工作倦怠的影响因素及缓冲策略-

摘要：综合学者对于知识型员工的内涵的界定,知识型员工是企业的管理和技术工作者,他们拥有知识并且运用其掌握的知识能够为企业做出创新型的贡献,是企业知识资本的所有者,脑力劳动远多于体力劳动.

自助式福利设计之"四部曲"-

摘要：自助式福利计划日渐成为现代企业吸引并保留优秀人才的有效方法,本文就以南方A服装公司为例,在自助式福利计划设计原则的指导下,详细阐述了自助式福利设计的"四部曲",并分析了自助式福利计划的优点和不足之处.

如何设计奖金分配方案-

摘要：公司奖励制度的设计会影响员工的行为模式和绩效,而员工的绩效与组织成本的业绩息息相关.因此,如何设计一套适合奖励机制使得员工朝着组织的目标努力,是企业生存和发展的重要所在.

外资企业文化建设模式-

摘要：21世纪是知识经济时代,是全球经济一体化的时代,是竞争的时代,是人本管理的时代.面对日益激烈的竞争环境,企业作为一个组织,如何维持竞争优势是摆在每一个企业面前的现实而又迫切的问题.