摘要:管理者要学会与不确定性共处,把不确定性转化为成长的机会识别不确定性1、两种不确定性拉姆·查兰在《求胜于未知》一书中把不确定性分为以下两种:第一,经营性不确定性,它不会对原本的格局产生根本性影响,但是会影响企业的盈亏。第二,结构性不确定性,它会改变产业格局,带来根本性影响。正如拉姆·查兰所说,经营性不确定性并不可怕,
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期刊名称:企业文化
期刊级别:省级期刊
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