企业文化杂志 省级期刊

企业文化 2016年第08期杂志 文档列表

企业文化杂志话题

中国将是第四次工业革命领军者6-9

摘要：很多学者认为，人类正在经历一场新技术革命，它正在彻底颠覆我们的生活、工作和互相关联的方式。世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布在其最新的一本著作中，将这种革命称为“第四次工业革命”。如何理解和塑造第四次工业革命，这是我们目前面临的最严峻和最重大的挑战之一。

我国为何大力提倡弘扬工业文化10-12

摘要：指出，“体现一个国家综合实力最核心的、最高层的，还是文化软实力，这事关一个民族精气神的凝聚。”工业和信息化部部长苗圩发表文章指出，工业是强国之本，文化是民族之魂。世界工业化300多年的历史证明，文化元素对工业化进程和产业变革具有基础性、长期性、决定性的影响，工业文化在工业化进程中衍生、积淀和升华，也必将在未来现代化发展中发挥越来越重要的作用。

工业文化：中国的大国标签13-15

摘要：在中国经济转型升级的关键时期，在中国制造向中国创造大踏步前进关键时期，在工业企业贯彻“实施制造强国战略第一个十年行动纲领”的关键时期，我国政府为何提倡“大力弘扬工业文化，支撑制造强国建设”？“弘扬工业文化的作用和意义是什么”？工业文化与“工匠精神”有什么关系？这些都值得探讨。

“不忘初心”的哲学阐释16-17

摘要：在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话中，从8个方面讲我们党要“不忘初心、继续前进”。这主要是针对中国共产党成立时的追求、当今一些党员干部的现状和奔向未来继续前进所需的基础而提出的。“不忘牵刀心”，可从以下几个层面加以阐释。

企业文化杂志专家论坛

海外并购十项注意18-19

摘要：中国企业在海外并购中面临诸多挑战，我们应该采取什么样的战略措施？面对多元的困难，中国企业该怎么做？前中金（中国国际金融有限公司）总裁伊琳·若诗女士，也是前摩根斯坦利高管，分析了中国企业海外并购的十大问题。如果我们能在这十大问题上认真思考，中国企业在海外并购、海外合作过程中会得到很大的启示。

如何发扬“工匠精神”20-22

摘要：工匠精神是一个可从多角度理解的范畴，但无论我们怎么去定义这一范畴的内涵，它都是指在制造和服务的每一个环节，都以消费者至上为宗旨，十分注重细节，对自己的产品精雕细琢、精益求精、追求完美和极致的生产经营理念；指那种不惜花费时间精力，孜孜不倦，反复改进产品，对产品质量严谨苛刻的、不懈的追求行为。显然，一般认为马虎将就、大差不差就行的中国企业，长期以来普遍缺少这种德国、瑞士、日本等发达国家所拥有的“工匠精神”。

企业文化杂志企业实践

海尔的“拆墙”之路23-26

摘要：海尔从传统制造企业转型成孵化创客的平台，创业者、消费者、员工与企业共同分享增值价值，从市场需求入手，利用平台力量支持项目发展，成功后，再回报海尔平台，海尔可以收购，可以入股，创客也可独立运作。海尔，给人们的印象，是上世纪80年代初，海尔掌门人张瑞敏举起锤子砸烂76个不合格冰箱的现场；是上世纪90年代，海尔空调星级服务的笑脸；是新世纪的网浪扑面时，“不触网，就死亡”的誓言。现在的海尔，有3大关键词：生态化、平台化、创客化。

新盛海轮的企业文化27-29

摘要：在将中远散运公司新盛海轮的先进管理和船舶文化建设进行传统的宣传之外，从一个管理案例角度进行研究和剖析，似乎更有价值。杜甫先生在《古柏行》中有云：“扶持自是神明力，正直原因造化功”。那么，新盛海轮的“正直”缘于怎样的“造化之功”？新盛海轮的“造化之功”，或者说新盛海轮能够给一般基础组织管理的启示，可以从这样一些方面来观察。

企业文化杂志管理

企业管理的本质30-30

摘要：管理是一门高深的艺术，纵观各种与其棺关的管理论述多如牛毛。有人说管理学就是成功学，也有人说管理学就是创造学，一般理解是通过管理为手段达到想要的结果，既然是手段，有惩罚就会有奖励，有公正就会有歪理。特定的节点下管理者为寻求得到预期的结果而采取的相关措施，我们把这种用不同方式而达到某种结果的过程称之为管理过程。

团队的“高绩效”从何而来31-32

摘要：拉绳子的人越多，人均出力越少，这在今天的组织中屡见不鲜。显然，在组建一支有效团队时，它的规模并不一定是首先要考虑的事。那么，团队的效率究竟从何而来？ 人心所向的团队价值观。

双重束缚的危害33-34

摘要：在企业组织中，我们常发现有些上司（老板）在上下级互动中承担了过多的责任。他们对下属不放心，不愿撒手，处处管着、盯着下属；有些上司对下属放任自流，不管不问。在日常经营管理工作中，上司经常在放权与集权、放手与控制之间挣扎，常常传递给下属相互矛盾的信息，让下属不知所措、左右为难。

“工匠精神”带来的思考35-40

摘要：总理把工匠精神写进了政府工作报告。这段话他是这样说的：鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种，提品质、创品牌。工匠精神不能仅仅简单地把它理解为只与技术有关、和经济有关。实际上既然谈到了“精神”，它就不是一个技术的问题，实际上它是一种文化，精神一定是文化。

企业文化杂志人物

房地产大佬孙宏斌41-44

摘要：性格决定命运 还记得天才少年李一男么？2了岁成为华为副总裁，曾和任正非情同父子，去年因涉嫌内幕交易被抓。房地产界也有这样一位少年得志的天才，只不过他挺过来了。著名财经评论员吴晓波这样评价他：他在25岁时成为中国最大计算机公司（联想）的接班人，30岁时在牢狱中度过生目，40岁时则成为房地产业最让人敬畏的人物之一。

企业文化杂志品牌

百年瑞士军刀的品牌精神45-48

摘要：瑞士维氏军刀全球闻名，它代表了瑞士精神和一种高品质。但生产维氏军刀的这家百年企业却并不为人所熟知。这把传奇的军刀，除了它的各种有趣有用的功能之外，它的品牌和经营之谜都值得人们去探究。中欧国际工商学院副院长兼教务长、会计学教授丁远和市场营销学副教授王婧数次访问维氏第四代传人，与之深入交流并搜集大量资料和数据，写出了中欧的独家案例，这也是全球第一个关于瑞士军刀的商学院案例。

如何解决品牌老化问题51-54

摘要：在备行各业中，我们经常看到不同品类的品牌打着品牌激活的口号大张旗鼓的进行广告宣传，同时也看到过各种品牌以保证品牌的新鲜度进行集中化的品牌推广。通常品牌老化的问题在快消、食品、时尚、IT等品类中会被经常提到，历来都是经营者工作日程上的重要事项。

品牌“缺氧”怎么办55-55

摘要：互联网时代，营销已经成为一个公司综合能力的体现。而对于传统大多数企业，只创建定位＋传播，缺乏管理，低层次运营，品牌投资浪费严重，甚至无意识的伤害品牌。品牌体系是个复杂的体系，包括品牌形象、产品策划、渠道与招商策划、终端策划、品牌传播与品牌推广等等，每一部分都是一个逻辑紧密的结构，比如产品策划就包括现有产品、新增产品、产品规划、产品群、产品卖点等整体营销策略的建立及调整，终端策划更包括终端模式、布局、变现、人员、方法。所以，品牌的塑造对管理者的品牌素养要求特别高。

企业文化杂志市场

解密星巴克“隐性价值”56-58

摘要：2016年3月，在星巴克股东大会召开之前，星巴克破天荒的在《纽约时报》上刊登了一则广告。令人费解的是，这不是一则产品广告，而是有关人文精神。它将人们必然面临的两难以黑白两列分呈：分裂还是团结，冷漠还是激情，自我还是谦逊……在这些两难中隐藏着一个商业帝国的秘密——“隐性价值”。它管理的不是具体的业绩，而是人心，通过对价值做出理性判断，让分布在全球的30余万名员工每周服务超过9千万人次的顾客，并且保持高度稳定的服务水准。

欧迪芬的营销探索59-59

摘要：在当今时代，消费群体逐渐呈现年轻化的特征，企业随之也需要进行品牌年轻化的部署。欧迪芬是一个有23年历史的内衣品牌，目前在全国有700多家门店，大部分都是商场专柜。2015年幸刀的品牌调研结果显示，欧迪芬有着较高的品牌认知度，培育了数十万忠实的消费者，但是由于渠道的单一化、产品的同质化，品牌对于年轻人吸引力不足的问题目益突出。因此，2015年3月，欧迪芬启动了品牌年轻化之路，在产品结构、传播渠道及会员营销方面进行了一些新的探索。