网络购物繁荣之下的诚信危机
摘要：今年电商平台举办的“双11”节，创下了骄人业绩，仅“天猫”就在“双11”一天的销售额就达到了912亿元；但是在这个发光的数字后面，还隐藏着致命的问题，必须引起全社会的重视。阿里巴巴与中国经济：救星？流星？
摘要：充满了硝烟又火爆的双十一过去半个月了，自创双十一的阿里巴巴旗下电商今年创下了912亿元新纪录，许多媒体部发了消息，可有专家说，今年双十一是最后一次火爆，它只是一颗“流星”而不是“恒星”，更不是中国经济的“救星”，“假冒伪劣长不了”等等观点充斥着媒体。确立“十三五”的发展基调
摘要：10月29日，中共十八届五中全会闭幕。在,5900余字的公报中，“发展”一词出现了95次，成为出现频率最高的关键词。全会提出了“创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”的新发展理念，这“五大发展”理念将引领“十三五”发展方式从五个方面实现重大转型：C919背后的中国制造业版图
摘要：当总装车间里红色大幕拉开，一个巨大的白色机头探出脑袋，所有人都情不自禁起身，伸长脖子，举起手机、相机，挥舞手中的小国旗。这是11月2日C919国产干线客机与公众见面的“第一幕”。国产大飞机下线的意义
摘要：为实现中国大飞机的梦想，C919和我们一起等待了近半个世纪。从自主研发“运十”的下马，到为外国民机制造商组装，乃至一次次联合设计的无果而终，忍受着累累伤痕与不甘，背负着几代人的遗憾，变成了勇气和力量的源泉。“世界工厂”终于给自己一个交代，有了自主制造的大飞机。国企薪酬改革新内容
摘要：近日，黑龙江等多地印发国企负责人薪酬改革实施意见。据统计，目前至少已有11个省份出台了国企负责人薪酬改革方案。各地方案调整了国企负责人的薪酬结构，并对薪酬水平进行了限高。多地还强调，“不能搞企业内部普通员工层层降薪”。中国的未来靠什么
摘要：企业家是市场的主体，无论是资源配置，还是技术进步，都来自企业家精神的发挥和应用。但非常遗憾，如果你学过经济学的话，你从经济学教科书当中得到的结论是，市场就是价格，就是通过价格不断地调整，供求达到均衡。“执行力”：万达文化的核心
摘要：究竟万达的执行力是怎么练出来的呢？外面有很多的误读。有人说万达是军事化管理，不行就抽鞭子。现在人才竞争这么激烈，不可能靠抽鞭子？让所有人心甘情愿地为企业奋斗，这是很难的事情，完全靠军事化管理，人早就跑没了。京东是怎么管人的
摘要：管理一家公司，有两个最重要的权力，一个是人事权，一个是财权：管人和管钱。京东是怎么管理人的？我们2004年做电商的时候，总共是36个人，截止到现在已经有75000多人，年底还将新增近4万名员工，而且还有数万名乡村推广员。在此给大家分享京东公司几张内部人才管理表格。走出去还要“站得牢”“长得好”
摘要：1950年就开始主营国际化贸易，1988年就已经收购美国企业，现在境外资产比例超过70％，实现利润约占集团利润总额一半，这不是哪个国际跨国巨头，而是中国最早开始实现“走出去”的企业之一，中国中化集团公司。“逆风而跃”的民营企业家
摘要：港商谢俊明的简历很有趣：天津出生，香港成长，武汉创业；学的是航空电子，但功成名立却是创立悬壶济世、治病救人的医院。这位名下已有3间大酒店、3所医院的武汉亚洲实业有限公司董事长说，30年前进入湖北时，对武汉的认识只是“四大火炉之一”。创客李一男
摘要：如果评选一位2015年最出人意料的创客，非李一男莫属。他在4月初通过微博宣布做一些让自己觉得激动的事情，将一切过往归零，创业路上再次出发。他的微博签名也改成了牛电科技创始人兼CEO。牛电科技的主要产品是两轮电动车“小牛”。新常态下的企业管理
摘要：2015年国际经济形势不景气，中国GDP预测7％，美国GDP预测3.6％，日本GDP预测只有0.6％，俄罗期GDP预测3.6%，经济景气大家都赚钱，不景气靠本事赚钱，企业经营管理也一样，在品质、成本、效率和速度方面要优越于竞争对手，才会有生存机会。企业经营“知止”为安
摘要：《荀子·宥坐》中有这样的记述：孔子到鲁桓公的庙里参观，看见一只倾斜的器皿，便向守庙的人询问：“这是什么器皿？”守庙的人回答说：“这是君王放在座位右边警戒自己的器皿。”孔子说：“我听说君王座位右边的器皿，空着便会倾斜，倒入一半水便会端正，而灌满了水就会倾覆。”人力资源管理新趋势
摘要：在新技术、新经济、新人类，以及新需求的影响下，人力资源管理在2015年有10新趋势。趋势之一：从传统的“战略版图决定组织版图，组织版图决定人才版图”，到“愿景驱动人才，人才驱动战略”。企业管理者如何自我管理
摘要：近些年来随着科技的大发展，时代的大进步传统型的行业传统型的企业受到前所未有的冲击。作为企业家作为经营企业的核心领袖，在还没来得及看明白想清楚的时候，大的变革早已经颠覆了我们的思维。所谓的传统行业鉴别是相对新兴事物的信息不对称相对滞后，管理的精髓和密码
摘要：研究管理，对管理有更多的感悟，其实管理真的很简单，但是为什么很多觉得难，难在哪里？难的是建立管理各种规范，形成高效率。我经过多年的研究，总结各种管理的基本方法，得出结论，管理人的精髓就是建立管理习惯。中国奢侈品品牌何时能出现
摘要：中国具有发展国际奢侈品品牌的历史和文化优势。按照世界标准，一个国家的国民平均年收入达到1000美元的时候，就会出现一个奢侈品的消费群体。由于中国人口基数庞大，所以即使奢侈品消费百分比很小，但实际数量也是惊人的。
