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摘要：总理畅谈改革 国务院总理在十二届全国人大二次会议的记者会上说：“继续推进简政放权。让市场发力，有效规范地发挥作用；把财税金融改革作为重头戏，给市场助力；以结构改革推进结构调整，深化国企改革，发展混合所有制经济，放宽市场准入，让市场增强竞争力。”尼康为何傲慢
摘要：今年央视3·15曝光日本尼康D600拍摄频现黑斑点,而尼康公司面对D600出现的质量问题态度傲慢,避实就虚,甚至连基本的三包规定都拒不执行,这种凭借着知名品牌招摇过市,玩弄消费者的态度令中国消费者嗤之以鼻.尼康的危机背后
摘要：态度决定成败 央视3·15晚会今日曝光了尼康D600相机质量问题，拍出的照片普遍存在黑色斑点问题。尼康在D600相机的问题面前先是只给清理，而后偷换快门组件；尼康公司以清灰不算质量维修等原因拒绝消费者的退换相机的要求。未来成功靠创新
摘要：企业家的最重要的就是判断未来,未来的市场潜力怎么样？著名经济学家张维迎在近日举行的首届中关村科技企业家圆桌论坛上发表演讲,他认为,中国未来经济增长率将从高速增长转向中速增长;未来两三年内会发生大的经济困难,甚至也可能是危机.同时,他指出,过去30年,中国企业主要做的是“套利”活动和模仿,未来的成功,主要靠创新,创造新的市场.中国商人要自我救赎
摘要：中国商人是到了需要自我救赎的时候了。而救赎的路径只有一条，即从原始商人到商业贵族抛开GDP
摘要：又到两会时间.在经济换挡、提质增效的大背景下,各省区市纷纷下调GDP增速目标,这个几十年来令人又恨又爱的指标正在逐渐归于本位.利他是自保的一种途径
摘要：疑惑“利他之心” 话说以前看到“厚德载物”、“利他爱人”之类话题，总是不自觉地把他们归结为心灵鸡汤一类——有用不实用，挠皮不解痒，不过都是些有用的废话或是装点门面的虚言罢了。这几年，企业经营哲学的价值被重新发现，有扒老祖宗的，有引进国外的，也有出口转内销的等等，不管来源如何，起源哪里，大家最终都走到了利他爱人的方向上，这不禁让人有些好奇了，难道企业家们忽然之间人品大爆发了不成？难道我们小康到了仓廪实而知礼节的程度？还是我们都过上了新闻联播中的幸福生活开始有更高的精神追求了？麦当劳企业文化的精髓
摘要：财富500强公司在与其同行相比中,在管理质量、产品、服务质量、创新和人本管理上得分很高.在财富杂志研究的700个组织中,麦当劳排在第7,卡特彼勒排在第16位、埃森哲排名第33.尽管这3家公司有着完全不同的发展历史、客户基础和产品服务,是3家完全不同类型的公司,但他们的成功经验中却有着很多共同之处,这3家公司都把以客户为中心和团队合作作为自己企业文化的基石。惠普文化如何继承和创新
摘要：惠普公司是硅谷的实际缔造者,也是首创“车库创业”的传奇.就像所有事物一样,优秀如惠普也抵抗不了生老病死的自然规律,最近几年连续爆出股价暴跌、董事会混乱、高层走马灯更换和大规模裁员等丑闻,让曾经的辉煌蒙上一层阴翳,前景变得一片黯淡.海尔颠覆了商业模式
摘要：“你要么是破坏性创新,要么你被别人破坏.”这是张瑞敏在2013年海尔商业模式创新全球论坛上援引“创新之父”克里斯坦森的一句话.面对汹涌而来的互联网大潮,年逾六十耳顺的他开始了自我颠覆.思想工作要注重个体差异
摘要：思想决定人的行为.要充分调动员工的积极性,主动性、创造性就要做好思想政治工作.要全面提高集体的能力、激发人的活力、增强人的动力、凝聚人的合力,就必须掌握个体差异,做好思想政治工作.用文化做导向
摘要：长庆油田第六采油厂采油工艺研究所成立于2007年,主要负责全厂采油工艺、油田注水、增产增注、油气集输、油田化学等专业的技术管理与科研攻关,是一个集生产、科研、管理、服务为一体的综合性单位.自2010年起,采油六厂以每年原油净增数量35万吨的速度全力前进,到2014年将突破220万吨.快速发展的企业形势给科研工作带来严峻考验,采油工艺研究所作为采油厂的主要技术中坚力量,如何做好队伍建设,切实激发专业技术人员干事创业的主动性、积极性,是采油六厂打造“科技大厂”、“人才大厂”的重要课题。思想政治工作新视野
摘要：随着社会的发展和企业内外部环境的变化,今后思想政治工作面临着新的挑战和要求.企业发展的基石
摘要：企业是社会的重要组成部分,企业的稳定和谐发展是社会和谐的基础,社会稳定必然促进企业的发展和进步.塔西南公司地处祖国西南边陲,少数民族人口众多,信仰宗教人口多,是境外分裂势力渗透和进行破坏活动的重要区域和反恐防恐斗争的前沿。如何培养青年人才
摘要：当前,我国正处于社会改革时期,产业结构处在不断优化重组的大调整中,青年的价值取向和成长成才的需求有了新的变化,企业对青年队伍的综合素质要求和标准有了新的提高.新形势下,如何更有效地结合企业实际和青年需求,针对性地开展活动,服务青年成长发展,为企业发展塑造高素质的青年队伍,是新形势下企业共青团组织面临的重要而紧迫的课题。连接世界的梦想实践者
摘要：也许以前,人们还不太清楚简＆#183;库姆是谁,但现在他已然成了IT界家喻户晓的人物,因为他在近期成功地将自己的移动通讯公司WhatsApp以190亿美元的天价出售给全球社交网络巨头Facebook.这起互联网领域里十年来最大的收购案让外界惊叹不已,也让库姆这个曾经名不见经传的小公司创始人一跃成为身家数十亿的硅谷新贵。变“潜规则”为“显规则”
摘要：阿里巴巴最值得借鉴的是其能够做到内外统一,首先外在的雇主品牌形象很好,树立的企业精神领袖马云,能够明确地传达出阿里巴巴的企业精神,同时对外定位与对内员工的管理思路是高度统一的,并根据外在形象建立了自己的内在制度.这也是大多数好雇主都具备的特质,即内外精神是一致的,比如谷歌、大众汽车、招商银行等,相反表里不一则会对企业造成很大的损害。“顺丰”顺在哪里
摘要：有人问顺丰老总王卫,你是如何管理几十万人的公司的？王卫说,自己没有特别独到之处,只是将管理回归到人性的本质上来.
