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企业文化杂志社
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企业文化杂志

《企业文化》是被中国学术期刊光盘版全文收录的省级期刊、企业文化月刊是上个世纪80年代创刊的中国最早的一本以宣传、介绍国内外企业文化先进管理理论,推动我国企业借鉴国外经验,提升自身管理为宗旨的大型软管理类期刊。
  • 主管单位:黑龙江省作家协会
  • 主办单位:黑龙江省作协
  • 国际刊号:1003-5400
  • 国内刊号:23-1305/G2
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:80-440
  • 创刊时间:1989
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
期刊级别: 省级期刊
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企业文化 2013年第08期杂志 文档列表

资讯

摘要:上半年GDP同比增7.6% 上半年,国民经济运行总体平稳,稳中有进。上半年国内生产总值248009亿元。同比增长76%。其中.一季度增长7.7%,二季度增长7.5%。从环比看,二季度国内生产总俺增长1.7%。
4-5

在企业界更要大讲“空”谈误国“实”干兴邦

摘要:近日,国务院办公厅发布《关于金融支持经济结构调整和转趔升级的指导意蚍》(“金融10条”),内容包括继续执行稳健的货币政策.合砰保持货币信贷总量;引导、推动重点领域与行业转型和调整等10条指导意见。这对企业的转型升级无疑是一场及时雨。
6-9

实体企业转型升级靠什么

摘要:面对国际贸易订单减少和国内经济的下滑,实体企业转型升级迫在眉睫。如今,转型升级的案例逐渐增多,许多企业经营者高瞻远瞩加快转型升级,有从产品上转型的,有从经营模式上转型的,有从技术创新上升级的,有从价值链向上向下延伸的,也有转向玩股票玩金融、搞房地产,也有从实体经济转到了虚拟经济,可谓八仙过海各显神通。然而,成功在哪里,失败又是什么原因,这里一定是有规律可循。
10-12

享乐主义的弊病

摘要:反对享乐主义是党的群众路线教育实践活动的重要内容。理性认识当前党内的享乐主义之风的现状及危害,旗帜鲜明反对之,坚决果断铲除之,对保持党的先进性纯洁性,弘扬正气,意义重大。
13-14

为啥要一流的劳动力大军

摘要:今年“五一”前夕,习近平同志在同全国劳动模范代表座谈时再次强调了劳动的重要意义,要求全社会都要贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的重大方针,维护和发展劳动者的利益,保障劳动者的权利。全面建成小康社会,加快推进社会主义现代化,基础在于劳动创造。这就要求我们大力发展职业教育,培养造就世界一流的劳动力大军。
15-16

小微企业融资难

摘要:小微企业普遍存在融资难问题 当前,我国金融运行中最突出的问题是流动性总量过剩而结构失衡,大量的超额货币在金融体系内“循环”,实体经济严重“贫血”和“干旱”。一方面,大量的资金要么投向房地产市场和地方政府项目,一
17-18

两种交接班的模式

摘要:家族企业传承是家族两代人共同参与的过程,目标是将企业所有权和经营权从上一代转移到下一代。中西方家族企业在传承领域面临的共同问题在于权力的交接、代际之间的冲突,以及传承过程中的阻碍因素。但是区别之处在于从上一代交班视角看,西方家族企业重在计划,而中国家族企业重在布局。从下一代接班视角看,西方家族企业重在治理,而中国家族企业重在制衡。
19-19

福特企业文化的4大改革

摘要:福特汽车,是一家充满光荣历史的企业,身为全球第2大的汽车厂,美国人最向往工作的地方,福特汽车确有独到的经营之处,但也有包袱存在。在开创初期,福特汽车的代表产物是T型车。这部全世界卖得最好的车子虽然写下了历史,却也因此注定了福特汽车以生产为导向的企业文化。
20-21

IT转型重组的引领者

摘要:美国易安信(EMC)公司是信息存储和管理系统、软件、服务和解决方案领域世界领先的公司,作为增长最快的企业级IT公司,EMC增长背后的秘密是什么?
22-25

服务管理标准化的探讨

摘要:说起标准化,人们更多关注的是产品质量的标准化。但随着市场竞争的目益激烈,服务管理领域的标准化已越来越被人们所关注。离退休工作作为企业服务管理工作的重要组成部分,但目前还没有形成石油行业离退休系统从上到下的统一服务管理标准。
26-27

企业发展文化先行

摘要:随着社会经济的发展以及企业竞争的目趋激烈,许多企业面临企业改制、战略转型等管理变革问题,企业文化已经成为影响企业发展的重要因素。如何通过文化建设提升企业竞争优势,实现企业的健康持续发展,已成为当前迫切需要解决的重要课题。
28-29

机关党员教育工作浅析

摘要:机关干部是党的事业的骨干,机关党员素质的高低直接影响党的执政能力及党在人民群众心目中的形象。如何加强机关党员教育,不断提高党员队伍素质,增强党组织的凝聚力、战斗力已成为必须认真研究的课题。
30-31

建设独具特色的企业文化

摘要:随着市场经济开放性扩大,企业如果想要在这个优胜劣汰的市场竞争中占有一席之地,需要科学化的管理,优质的服务,更重要的是企业文化的先进性。企业文化的建设,能够增强企业凝聚力,
32-33

企业发展的基石

摘要:西部钻探克拉玛依井下作业公司,1960年成立至今,公司先后经历了三年自然灾害、十年动乱、拨乱反正和全面整顿、“三项制度改革”、解体“小而全”、改制分流、重组整合等一系列的考验,是一个在艰难环境下成长、在困境中不断探索、在改革发展中不断崛起的企业。成立之幸刀,井下由800多名汉、维、回、哈等民族组成,发展到今天,拥有2180名员工,其中少数民族员工近30%的企业,备民族之间相互支持、相濡以沫的民族情感起着不可忽视的作用。
34-35

人文关怀助推企业发展

摘要:中国石油集团渤海钻探第二钻井工程公司丁会紧紧围绕“发挥优势、服务大局、突出特色、助推发展”的工作理念,以“让工会走近职工,让职工走进工会”活动为载体,倾力打造人文关怀的企业文化品牌,企业的凝聚力不断增强。
36-37

黑松林制度管理“法”外有情

摘要:俗语说:无规矩不威方圆。企业作为社会经济组织,制度管理是不可缺少的基本管理手段。企业依据管理制度规范员工行为;加强企业的成本控制;提高工作效率;增强企业的利润和企业对外拓展能力。缺少制度企业会陷入一片混乱,无从谈发展。然而,生搬硬套的执行制度规定又会让员工觉得企业缺少人情味。
38-40

行为文化不可轻视

摘要:企业行为文化是指企业员工在企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现,也是企业精神、企业价值观的折射。
41-42

警惕5种虚假执行力

摘要:第一种虚假执行力:无条件服从 无条件服从——只强调员工“服从”,不强调员工的智慧。 很多管理者讲执行力,很喜欢强调员工的无条件服从。这种观念是OEM(代工生产)制造业时代的产物。实际上这是一种基于“规模制造”的虚假执行力,其本质是把人当成了工具。而现在与过去的不同在于:过去OEM时代,强调员工无条件服从,目的是进行机械化大生产,规模效率,现在是品牌创造时代,强调耍激发和运用员工的智慧,目的是关注消费者,提供个性化的独特价值!
45-48

企业文化如何管理

摘要:从快速发展期的中后阶段开始,企业发展驱动力应进行质的转型,由依赖老板个人能力到依赖组织能力,真正由老板个人成功提升到企业成功。
49-49

“小公司”里的“大幸福”

摘要:谁说小公司没有幸福感?如果说那些“大象”公司的幸福感来自于丰厚的薪水和那份在大公司工作所特有的自豪感,那么,HDS不仅同样具备这些,还有着简单的人际关系和人性化的关怀。这是那些“大象们”做不来的。
50-51

八卦品牌

摘要:品牌本来是产品的一个名字,牌,就是牌坊的意思;品,就是众人口味的一致赞美、认同,连接起来大家都说那个牌坊好,第一,醒目明显;第二,牢记在心;第三,容易记住。
52-52

坚守十八年创品牌

摘要:也许很难具体阐释18年里茅忠群坚守了什么,但是让人看到的却是方太18年来只做高端厨电产品。 对于这个老板,方太员工给予的评价是,有战略远见、有韧性、严谨,细致,儒雅,很睿智的人,他非常注重内心的修炼。也许正是由于茅忠群的这种性格,才会造就方太这样一个专注的品牌。
53-56

格瓦斯的品牌之争

摘要:随着娃哈哈铺天盖地的广告攻势,一个比较陌生却又令人好奇的名字逐渐进入中国消费者的视野,这就是“格瓦斯”。
57-58

腾讯的智能化转型

摘要:最近,腾讯首推自助竞价广告展示平台“腾果”。 从5月开始,无、仑是推出新版腾讯微博,还是发布新的在线广告系统“腾果”,都能看出腾讯向智能化媒体转型的战略方向。
59-61

微信的营销江湖

摘要:销售渠道是任何一个商人都渴望而又头痛的事情,如今微信朋友圈已经不仅仅是一种社交工具,而是演变成很多商人新的营销渠道。
62-63

赢在将错就错

摘要:戴尔、国航、联想等等企业都出现过因为自己的失误,造成网络上的相关产品报价出现错误的情况。当然大家的处理办法也不尽相同,但有一点比较有意思的是,很多企业选择了将锴就错。这样做得后果是不仅仅安抚了那些已经获得了“不菲”利益的参与者,同时更大地给市场传递一个讯息,那就是企业本身的诚信和正能量正在集聚,从而带来更好的口碑相传。
64-65

活着,还是去创造人生

摘要:明尼苏达大学的学生都听说过他们的校友超级计算机之父西摩-克雷。他的公司制造了曾经的世界上最快的超级计算机。他们花费数千万美元,制作了那个有两个拖拉机一样大的家伙。
66-68

卖杯子的咖啡巨头

摘要:卖咖啡,还能有和星巴克不一样的商业模式吗?有,绿山咖啡!在外行人看来,绿山咖啡的名头跟星巴克完全无法相提并论,但事实上,这家公司2006—2010年来股价狂飚了九倍,远超星巴克!它卖的一种咖啡机及“咖啡K杯”,能即刻煮出口感很棒的咖啡,价格却是星巴克的十分之一。
71-72

“长远”到底有多远

摘要:收费公路永远是公众关心的话题。在近目的新闻发布会上,交通运输部总规划师戴东昌称,“从长远来看,我们收费公路占整个里程的比例大概是3%左右。97%左右的,绝大部分都是非收费公路体系。”
73-73

有多少老板可以称为企业家

摘要:判断你是不是企业家,你只需要偷偷地问自己一个问题:“我还爱钱吗?”如果你的回答是:“是的”,那你就肯定不是企业家了。
74-76

文化营销的魅力

摘要:放眼国外知名品牌,无一不在贩卖概念与个性。如今,国内很多企业面临的早已不是前几年没有市场的局面,而是眼睁睁看着国外的品牌端着高姿态,而自己仅仅卖出成本价的难题。
77-77

工业互联网的寓意

摘要:用通用电气(GE)董事长伊斯梅尔自己的话说,所谓工业互联网就是“开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来。工业互联网的目标是升级那些关键的工业领域。”“这是一个庞大的物理世界,由机器、设备、集群和网络组成,能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析榴结合。这就是工业互联网革命。”
78-79

企业不要盲目“触电”

摘要:中国企业的营销史,就是一部“运动”史。曾几何时,点子“运动”风行中国,号称一个“金点子”就能捧红一个企业;接下来是广告“运动”,上到央视标壬,下到农村大墙,广告铺天盖地;再后来就是国外营销管理理念的中式套搬,定位理论、CIS企业系统再造、终端拦截、品牌运动、ERP流程再造等“运动”盛行,好像定位理论能够解决一切,
80-80

从默多克离婚看隔离机制

摘要:默多克的离婚引起了媒体和公众的普遍关注,其离婚方法、过程和结果与我国做法有何不同呢
81-82

“棱镜门”说明了什么

摘要:长期以来,在网络安全领域的议题上,美国总把自己说成“受害者”,不时耸人听闻地宣称受到别国的网络攻击。而近期欧洲媒体爆料表明,“棱镜门”事件显示了美国入侵其他国家网络的行为到了肆无忌惮的地步,甚至连自己的欧洲盟友也不放过。
83-83

用制度手段鼓励创新

摘要:要具有持久的创新力,除了人,还得靠制度。 首先,要让大家敢说话。创新意味着改变,甚至颠覆,但中国社会等级观念普遍比较严重,很多创新的观念和想法都被领导毙掉而难以付诸实现,所以创新首先要打破传统,强调平等。
84-84

如何管理多元化业务

摘要:集中优势兵力 毛泽东思想里更多是一些哲学或者一些方法论,他那些东西的运用不光局限于战争。比如毛泽东的十大军事原则,你如果研究研究它,很多现在都还是实用的。
85-85

70后的职场困惑

摘要:随着年龄的增长,年届四十的70后职场人面临着越来越多的冲击和压力。知识结构老化、技能更新困难、体力精力下降……七大危机正困扰着越来越多的70后职场人。
86-87

什么是职场之道

摘要:有一类干部,工作上呱呱叫、很能干,但往往个性强、太自负,自以为是“不合群”、“难搭伙”。此谓“能干”不“能处”,结果常常闹得不可开交而千不下去。还有一类干部,很能干,也能相处,但遇到一点委屈、不公、误解,
88-88

荆桂秋艺术简历

摘要:荆桂秋 中国美术学院中国画系花鸟画专业研究生毕业,获文学硕士学位。现为黑龙江省画院专职画家,国家一级美术师,创作研究室副主任,黑龙江省美术家协会理事,黑龙江省北方书画研究院副院长。2012年被评为“21世纪最具收藏价值与增值潜力的中国花乌画百家之一”
F0002-F0002

企业文化杂志分期列表:

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