民企为啥未老先衰
摘要：据北京锡恩咨询集团对民营企业管理现状的调查，“人浮于事”“平均主义”“相互内耗”“官官相护”等问题，在企业“严重存在”的比例超过了50％，有的甚至高达80％。令人吃惊的是，本来应当生机勃勃的中国民营企业，不少患上了“国企病”，出现了令人痛心的“未老先裒”现象。民企咋就患上了“国企病”
摘要：最先发现中国互联网民企“未老先衰”的是360公司CEO周鸿讳。他在2010年年底就表示“中国互联网有一种未老先衰之感。” 2010年12月17日周鸿帏在其网易博客中发表评论《未来10年中国互联网的走向和兴衰》。周鸿讳首先肯定了民企腾讯、百度、阿里巴巴这三大公司对中国互联网的发展起到的积极作用，但同时他表示，这几年，中国的互联网公司，大公司在抄袭，小公司也在抄袭。民企如何克服国企病
摘要：有研究表明，中国民营企业的平均寿命为7.5年。造成中国民营企业短命的原因固然有一定的外部原因，但主要还是企业内部的因素如领导者的浮躁急进、体制上患上国企病等造成。民营企业如何突破自身局限，克服致命弱点，使企业能够顺利发展，是所有民营企业家都往思考的问题。小微型企业如何成长
摘要：小型微型企业是提供新增就业岗位的主要渠道，是企业家创业成长的主要平台，是科技创新的重要力量。支持小型微型企业健康发展，对于我国克服国际金融危机的不利影响，保障和改善民生，保持经济平稳较快发展和社会和谐稳定，具有重要意义。一段时间以来，促进小型微型企业健康发展受到社会各界普遍关注，成为专家学者研究的重要问题。“走出去”既要有勇更要有谋
摘要：“十二五”时期，中央企业改革发展面临的环境更加复杂，任务更加繁重，责任更加重大。国务院国资委提出了中央企业改革发展的核心目标，即“做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业”。面对新形势下的新要求，中央企业的改革发展要驶上快车道，必然要依靠市场机制促进资源优化配置，借助海内外并购重组拓展发展空间，为打造世界一流企业创造有利条件。国企的价值在哪里
摘要：翻开中国近代史，那是一段屈辱和饱经沧桑的岁月。其中一个重要原因就是中国没有自己的近代工业。新中国成立后，首要大事就是建立一个独立完整、门类齐全的近、现代工业体系：第一辆汽车、第一架喷气式战斗机、第一艘万吨油轮、第一颗原子弹、第一颗人造卫星……缔造这一项项伟大壮举的，是中国的国有企业。社会责任事关企业成长
摘要：企业不仅是社会财富的创造者，也是自然资源的消耗者。长期以来，企业应当承担什么样的社会责任一直是人们关注的问题。企业社会责任，包括维护股东、雇员、供应商、顾客、消费者的利益以及政府代表的税收利益、环保利益等。企业是否履行社会责任不仅关系到各利益相关者的经济利益，也影响着企业自身的健康成长。一个缺少社会责任意识的企业不可能永续经营。模仿还有出路么
摘要：涨薪势不可挡 据报道：2010年农民工工资上涨约为30％～40％。未来五年，底层农民工的工资年均增速将在20％以上。来自日本的预测显示，2023年时中国劳工工资水平就会超过日本，而美国预计这一时间会进一步提前。文化生生不息企业才能发展
摘要：为什么中国企业在成长中会面临这么多的文化问题？为什么会有如此强烈的文化管理需求？ 企业要跨“文化”门槛 类似的文化问题大概与中国企业的成长背景与发展阶段有关。历经三十年的市场化过程，许多企业已从简单地求生存转向寻求可持续性发展。一方面企业文化有了一定的历史积淀，需要系统地总结、提炼、升华；另一方面企业的规模和量级达到了新的水平，原有的文化要素已经成为企业持续发展的障碍，需要扬弃，需要文化的变革与创新。百年稻香村很年轻
摘要：提起北京稻香村，对“老北京”来说，是再熟悉不过了。“稻香村的糕饼、同仁堂的中药、荣宝斋的字画……”这些流传至今的顺口溜，构成了“老北京”对悠悠岁月的珍贵记忆。 而对于传统食品行业的稻香村，更成为人们回味传统饮食文化的第一选择。在网络上，稻香村的“粉丝”们自称为“稻米”。“就好这一口!”这是“稻米”们对稻香村的评价。而就是“这一口”，却博大精深。它蕴含着一个老字号的历史、文化和情感。企业文化也能创造利润
摘要：“如果你只是开了家路边夫妻店或大排档，就不需要企业文化，只要夫妻不吵架，把菜炒熟即可。但如果你开的是大排档连锁店，有几十个营业点，上千名员工，就不能不思考企业文化了。”这是明基集团对企业文化最形象的描述。基础管理决定了什么
摘要：今年春天，多年来一直保持利润高速增长的央企似乎遇到了一些麻烦。国资委的报告显示，2012年第一季度，央企净利润为1813.7亿元。这也是央企净利润两年来首次下降。 今年年初，国资委决定要用两年时间，在央企中广泛开展‘管理提升年’活动，以求从内部着手，化解外部因素对央企发展带来的不利影响。国资委为此专门成立了由王勇担任组长的领导小组，并要求央企将管理提升活动纳入企业整体战略。李嘉诚的接班观念
摘要：一如往年，李嘉诚在3月29日下午4点半准时出现，这是一年一度的长和系业绩会，也是近十年来媒体接触这位商场领袖几乎惟一的渠道。 “您打算退休了吗？”这是每年的必答题，84岁的李嘉诚几乎没有思考就冲口而出：“找不到退休的理由，我对数字记忆很好，每天有运动，吃得好、睡得好。”“中国摩根”宁高宁
摘要：宁高宁要淡出中粮？这是一个足够劲爆的话题。 企业家宁高宁 3月28日，中粮集团旗下中国粮油控股公司公告称，集团董事长宁高宁不再兼任控股公司董事会主席。两天后，中粮集团旗下另一上市公司中国食品也公告称，宁高宁将不再兼任中国食品董事会主席。企业家为晗说“鸟语”
摘要：常常听到企业家抱怨：我的文化理念和战略思维没有问题，有问题的是员工的执行力。员工执行力不足，似乎己成为中国企业领导者的普遍“心病”。 共同困惑 企业家和员工的共同困惑，员工为什么缺乏执行力？企业领导者往往将其归因于员工，却很少从自身寻找根源。其实，员工执行力不足，首先是企业家基于价值观的领导力不够；其次是因为企业高层目标追求各异，同床异梦，达不成共识，从而形成不了统一的意志力；文化要“特色”还是“实用”
摘要：文化学的一般观点认为，文化是人类行动的结果。按照这样的理论，可以认为，企业文化是从企业的经营管理实践中“生长出来的”，而不是人为设计出来的；也就是说，企业文化是企业所有经营管理中产生的一种“成果”。 既然企业文化是生长出来的，那么一定应该有一个“种子”。这个“种子”，其实就是企业家在企业经营管理过程中产生的“想法”或者“念头”——我要做什么，我想怎么做，做成之后能够怎么样。做企业要不要良心
摘要：从央视主持人赵普微博曝光“皮鞋做果冻”起，便由此引起了“皮鞋果冻、明胶、毒胶囊”等一系列连锁新闻，也引发了公民对食品药品安全问题的担忧，一些企业更是因此而付出品牌名誉受损和客户信任度降低等严重代价。 修正危机公关的背后 企业的正常运营是建立在客户认可和支持之上，而客户的购买则取决于产品质量、客户服务、产品售价、广告宣传等其他市场营销方式，其中“质量”是客户最为关键的促成购买因素所在。马云的“运动”式管理
摘要：从去年年初去职的CEO卫哲，到今年免去刚刚上任半年的聚划算总经理阎利珉，高速发展过后，连续出现诚信、贪污等问题正在挑战阿里巴巴一直以来向外界营造的“诚信”形象。与此同时，员工在阿里巴巴内网上的质疑声也从未间断。
