企业文化杂志社
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企业文化杂志

《企业文化》杂志在全国影响力巨大,创刊于1989年,公开发行的月刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:企业聚焦、创新论坛、管理纵横、文化建设、党建园地、工会天地、人力资源、财税金融等。
  • 主管单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
  • 主办单位:中共黑龙江省委奋斗杂志社
  • 国际刊号:1003-5400
  • 国内刊号:23-1305/G2
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:80-440
  • 创刊时间:1989
  • 发行周期:月刊
  • 期刊开本:A4
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

企业文化 2011年第02期杂志 文档列表

企业文化杂志资讯话题

转型升级中企业如何练好内功

摘要:在国际金融后危机时代的大背景下,我国经济发展方式逐渐发生转变,国内企业面临着重重困难,为此,国务院和备地方政府纷纷出台相关政策,为企业转型升级创造条件,企业要乘势转型升级,必须练好内功,在产品、技术上和商业模式上创新,在经营管理的精细化上下功夫,在提升人力绩效上着力,一些企业的做法值得借鉴。
6-7

升级转型 苦练“内功”

摘要:当前,迫于国际环境和国内环境的变化,企业的生存和发展遇到了很大的困难,企业既要面对订单减少,技术门槛上升,融资困难、劳动力成本提高的问题,还要面对节能减排、社会保障、原材料涨价,市场需求变化快的状况。这些无疑迫使企业思考,产业怎样调整,产品怎样升级,未来的路该怎样走。
8-9

拥有教赭即王者乐凯成功转型源于内功深厚

摘要:从生产我国第一代照相软片、黑白电影正片、彩色电影正片、民用胶卷,到研制出我国第一代彩色胶卷、彩色相纸,乐凯集团曾在业界一度声名鹊起。随着数字成像技术的快速发展,胶卷行业逐渐没落,乐凯也踏上了转型发展之路。
10-11

晨光由小到大靠内功

摘要:几乎每个人部知道这家公司,用过他们生产的文具,在路边见过晨光文具的店,但没有人真的了解这家专注做文具的公司,居然是国内文具行业的隐形冠军,目前更计划2016年要做到年销售额100亿元,成为世界级领先文具供应商。
12-13
企业文化杂志专家论坛

社会责任报告不应只是“报喜鸟”

摘要:现在,写社会责任报告的中国企业为数不多。在这为数不多的企业中,社会责任报告大都被写成了自我颂扬书,坏消息几乎踪迹难寻,除了不真实之外,一切都那么完美。这种情况让中国社会科学院经济学部的研究人员看不下去了。他们想弄明白“什么样的龙床养出这样的跳蚤”。
14-15

如何炼成最佳CEO?

摘要:在中国CEO阶层中,有常青树,也有新经济下迅速崛起的新生代,他们有的已经退出舞台,有的正遭遇挫折而卧薪尝胆。无论成与败、荣与辱,这个阶层都在不同时期以不同的方式推动着中国企业的发展与进步,他们可能是牺牲者,也可能是试验品,但这些丝毫不能动摇人们对这些探路者的崇敬。
16-17

中庸之道在管理中的应用

摘要:企业管理中到处存在“妥协”的智慧,只有妥协、宽容、让步,才能处理好企业管理中的各种矛盾与博弈,从而实现企业的战略目标。
18-19

老板,请不要跟员工争利益

摘要:为什么中国这么多人想创业?因为多数是跟利益有关系,员工认为给老板打工赚不到钱,自己辛辛苦苦赚来的钱被老板剥削了。只有自己当老板才会赚得更多。然而,事实上是不是这样的呢?只有创业过的人,才能真正体会到创业的艰辛。
20-20
企业文化杂志企业实践

统一“仁、德、善”重塑“德、诚、信”

摘要:北京同仁堂是中医药行业的著名品牌,创建于清康熙八年(公元1669年)。清雍正元年(公元1723年)同仁堂开始供奉清皇宫御药房用药,并享受皇封特权,历经八代皇帝,长达一百八十八年。1992年,中国北京同仁堂集团成立,至今同仁常已有三百年的历史。
21-22

修正不断修正的企业文化

摘要:它曾经以每年1876%的增长速度成为中国成长百强企业的亚军,它曾经依靠一种胃药产品就位列中国中药行业企业利润排名第一、它已经保持多年OTC(非处方药)销售额全国冠军……它所获得的荣誉还有很多,它就是修正药业集团。
23-25

诺基亚践行“绿色”

摘要:如果从北京市区打车前往位于办庄经济开发区的诺基亚总部,你可以给司机这样指路,“沿东环中路直行,路边的那栋绿色大楼就是”。
26-27
企业文化杂志企业英雄

鹌鹑蛋孵出民生银行

摘要:作为一代巨富,刘永好除了名气之外,普通得实在不能再普通了。他不喜欢穿西服,身上的T恤衫和休闲裤加起来不过几十块钱。每次坐飞机出行,他也只坐经济舱,当然机票最好是打折的。他的发型十几年来没变过,是那种花几块钱就可以理的自然式。十多年来,他一直去同一家理发馆理发。
28-31

中国低价航空第一人

摘要:王正华,春秋国旅、春秋航空董事长,领导春秋国旅通过20年努力成了中国最大的国内游旅行社;领导春秋航空成功进行“低成本探险”,逆势盈利,被称为奇迹。
32-33
企业文化杂志管理

领导者要“给力”于团队

摘要:拿破仑说过“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵”。团队竞争力不强,业绩不突出,主要原因是领导者小强,领导者不知如何让员工发挥更大的力量,不知如何才能让团队取得更大的成绩。
34-34

制度比敬业更重要

摘要:企业制度对一个企业的发展占了很大的关系,所以一个公司如果想发展壮大,就要先要把企业制度给规范化,系统化,俗话说得好,无规矩不成方圆,有这样两个故事。
35-35

管理者讳疾忌医自毁前程

摘要:相信大家对《扁鹊见齐桓侯》的故事已经耳熟能详,扁鹊见齐桓侯有病在身,遂数次做善意的提醒,结果齐桓侯均以各种方式对扁鹊表示了不悦和厌恶。讳疾忌医,使齐桓侯走向死亡,这是很深刻的教训。
36-37

目标越明确,行动越有力

摘要:曾经有个权威机构做过这样一个实验:组织三组人,让他们沿着公路步行,分别向十公里外的三个村子行进。 A组不知道去的村庄叫什么名字,也不知道它有多远,只告诉他们跟着一个哑巴向导走就是了。这个组刚走了两三公里时就有人叫苦了,走到一半时,有些人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要大家走这么远,何时才能走到。
38-38

鼓励是管理的一个妙药

摘要:爱听好话是人的本性,无论你贫富贵贱,年龄长幼。 成功的灵丹妙药就是鼓励。如果领导都用鼓励的办法领导员工,尤其是管理有文化、有知识、有思想的员工,企业的管理水平肯定会上一个台阶。
39-39