企业文化杂志 省级期刊

企业文化 2009年第02期杂志 文档列表

企业文化杂志专家论坛

“五门”事件的文化思考——兼谈今后一个时期企业文化理论创新的方向9-12

摘要：回顾去年企业界发生的几件大事，反思一系列事件出现的企业文化问题，足以引起人们的警惕和思考。

商业社会的人文关怀13-14

摘要：在金融危机的寒冬里，企业对员工的温暖此时体现得最为突出，具体表现为如何在平时中体现人文关怀

文化才是企业成功的终极因素15-16

摘要：每个企业都有文化，企业文化是客观存在的。只不过没有被提炼、引导，杂乱无序的企业文化有可能成为企业发展的一个阻力。因此，要不断提炼、优化企业文化。

用战略开启企业新时代17-18

摘要：企业若没有战略思维，想进一步发展是非常困难的。机会只能让你创业成功，不一定能让你守业和持续发展。基业常青的企业不是靠机会与胆识刨造效益，而是用强大的管理体系创造效益。那么，靠什么走好下一个30年？

学习型组织建设的适者之道19-20

摘要：企业文化有一句经典名言，“文化建设、适者是道”。无论是各种企业文化理论和载体，对于一个企业最适合的就是最好的。对于学习型组织创建来说，“适者是道”仍然对我们的学习型组织建设具有积极的意义。

企业文化杂志关注

2008中国企业文化答卷合格否？21-22

摘要：2008年对于国人来说的确难以忘怀，无论年初全国瞩目的南方冰雪灾害，还是初春震惊世界的“5．12”汶川大地震，乃至年底波及全球的金融危机，中国的企业也在一个接一个的事件中让国人有了不同寻常的体味和感受。

《全球契约》与央企责任23-25

摘要：企业履行社会责任已得到了联合国的高度重视和国际社会的广泛关注，企业是否履行了社会责任逐渐成为国际社会对企业评价的重要内容之一。

企业文化杂志农村金融文化

寿光农商行机制创新引领服务创新26-28

摘要：农村金融体系建设相对滞后一直是制约三农发展的主要瓶劲，近几年来，党中央，国务院大力推进以农村信用社为核心的农村金融改革，目前已初步形成了适应“三农”需要的多层次，广覆盖，可持续的农村金融体系，特别在改善农村金融服务方面已经取得了重要进展。

企业文化杂志企业实践

史玉柱的团队管理之道29-31

摘要：史玉柱力求让每一个员工明白，评价做事的成果“最终凭的是功劳而不是苦劳”。公司只有一个考核标准，就是量化的结果。正是以结果论英雄，他才打造了一个强有力的队伍

“草根”凝聚力与财富“社会化”32-33

摘要：“公司管理有两种，一种是靠权力和利益执行的有形管理，一种是靠道德的无形管理。如果一个公司是以有形管理为主，那它一定不会得到人心。只有把管理化为无形才是最佳的管理模式。”慧聪集团董事长郭凡生说。

小个子的“精优”大智慧34-35

摘要：刘德华曾主演过一部电影——《大块头有大智慧》.大块头有大智慧当然很了不起，但小个子尤其需要大智慧，否则，就永远只能屈居人后，难有作为。从企业规模和售电量指标来看，在吉林省电力有限公司下属的8个地区公司中，辽源供电公司就是一个小个子，就像一名矮小的儿童站在7位NBA篮球运动员之间。

企业文化杂志品牌

中国品牌突围之道36-37

摘要：中国品牌所缺少的，并不是所谓的人才、技术、资源，而是对运作品牌本质认知不到，导致品牌在竞争中处于下风。

品牌是一个个深入人心的故事38-39

摘要：品牌更重要的是它有一个故事，一个动人的故事!因为，品牌带给世界的是平静和满足，是美好，更是回忆

品牌与企业文化40-42

摘要：品牌是产品的识别符号，商品经济的发展使品牌功能得到强化和完善。工业化生产的不只是产量，更是激烈的市场竞争，工业化强化了品牌在企业和市场中的效用。品牌是企业的代名词，代表了产品的品质、服务，代表了企业精神、价值观和经营理念，代表了品牌所依托的企业与企业家，代表了企业与消费者间的联系。

企业文化杂志管理

化危为机的“五项修炼”43-44

摘要：真正的领导者应该能够准确地判断形势，判断可能发生的危机，以及可能引起的后果，并据此果断地做出决策。危机中，企业家的领导力无疑将面临巨大的挑战。

对员工更应感情“用”事45-46

摘要：制度管理是有限管理，激情能将管理放大至无限。管理者需要用心管理，创造激情，发挥出化腐朽为神奇的效果

以变求活化解危机47-48

摘要：面对经济的严冬，企业应该以积极开放的心态，看到危机后面的机会，加快结构调整，在创新经营模式上谋求发展。

如何修复危机中受损的企业形象49-50

摘要：企业形象在危机中会受到不同程度的损害，因此危机结束后企业应着手进行形象修复工作，医治受损的企业形象，企业应开展以下五项工作。