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摘要:灾区银行业金融机构全部恢复营业;周小川:美元疲软是推高中国通胀因素之一;美国房贷欺诈导致逾10亿美元损失;
摘要:2008年6月25日,中国华电集团公司2008年企业文化建设高峰论坛在华电高级培训中心隆重举办。集团公司党组书记、副总经理李庆奎出席论坛并做重要讲话,党组成员、副总经理辛保安主持论坛开幕式。
摘要:中国广告协会通报行业自律举措;外资平板加速占领奥运市场;
摘要:丰田开发出新型燃料电池混合动力车;深圳口岸前5个月进口汽车增长4成多;
摘要:“限塑”之后“白色污染”仍存隐忧;重庆计划建设森林城市 一半面积将种树;英首家环保夜总会开业;
摘要:上海楼市看空情绪渐浓;深圳炒楼者“负资产”现象蔓延;
摘要:5月12日,一场突如其来的大地震震动了整个中国。 通讯中断,电力中断,运输中断…… 在四川大地震抗震救灾的危急时刻,通讯、电力、交通运输、建筑施工、粮食供给、能源供应等这些重要的领域,成为抢救生命与救灾重建的主阵地。而在每一处关键的场景里,我们都能见到中央企业的身影,作为“共和国长子”、国民经济的脊梁,中央企业挺身而出,
摘要:国家电网公司成立五年多未,在党中央国务院的正确领导下,在公司“四个服务”企业宗旨的指引下,发扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,全面、全员、全过程、全方位地履行着社会责任,最大限度地创造着公司发展的经济、社会和环境的综合价值,展现了国家电网开放、进取、诚信、负责的国企风采。2008年4月9日,胡润百富机构在上海了《2008胡润企业社会责任50强》,国家电网公司名列榜首。
摘要:汶川8.0级大地震,四川灾区人民的安危牵动着每一颗中国心。在这场空前的灾难面前,社会各界纷纷捐款捐物。据民政部消息,截至6月3日,全国共接收社会各界捐赠款物415亿元。企业公民们表现优异,尤其是我们的本土企业,在这次抗震救灾中做出了前所未有的巨大贡献。在灾难面前,高尚的民族情结被拉紧,数千年的道德文明再次升华。
摘要:大庆油田开发建设近50年来,在大庆精神、铁人精神的激励下,创造了我国石油工业的“三个第一”,即原油产量第一,累计生产原油19.5亿吨;油田采收率第一,主力油层采收率突破50%,实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产;上缴利税第一,向国家上缴各种资金1.5万亿元,连续8年位居我国纳税百强企业之首。
摘要:开滦煤矿是个有着130年历史的老煤矿,实践证明,煤矿科学发展、和谐发展的基础是安全发展。要真正做到这一点,就必须在管理思想上真正确立以人为本的理念,制度的严管、利益的驱动,固然具有不可否定的重要作用。但是,仅从经济的角度,靠利益的调整来进行安全管理,是不能完全解决现实条件下的安全问题的。因为,人不仅是安全身产的目的,人也是安全生产的决定性因素。
摘要:实现企业效率的最大化,是企业的终极目标,也是企业管理的永恒主题。事实上,效率是一个发展着的概念,人们关于效率的理解和认识是随着企业的生产、经营、管理活动的不断深化而深化的。在企业三种效率中,X效率具有特别重要的地位和作用,它是解决企业全部效率问题的“总阀门”。从经济学的角度看,持续改善企业的X效率,是企业文化重要的历史使命和重要的价值体现之一。
摘要:在汶川大地震面前,捐款捐物迅速投入救灾,已经成为多数企业的行动;同时,这也成为社会舆论评价企业有无社会责任感的标准。大震当前,少数企业的表现却令人遗憾,那么,对这一现象如何应对呢?
摘要:黑龙江,哈尔滨,松花江畔。 一座高70米,使用面积34万平方米的红色楼宇矗立在斯大林公园风景区内。楼前高高的旗杆上,一面带有“HD”金色徽章的红旗迎风招展。
摘要:“伟大是熬出来的。” 这句话用在鲁冠球身上,并不为过。63岁的他,用了39年时间把一间铁匠铺做成了真正的跨国公司。
摘要:他曾经是唐山大地震的幸存者;他自强不息,成为钢铁大王;他不仅是企业家,而且是慈善家。张祥青成功了,但他从来没有忘记回报社会,他经常说的一句话是“财富是大家的,是社会的”,他是这么说的,也是这么做的。
摘要:5·12地震发生后两个小时,陈光标率领60台工程机械奔赴四川抗震抢险,几乎与军队同时抵达灾区,成为自发抗灾抵达地震灾区的首支民间救援队伍。此前,他还委托中国扶贫基金会为灾区捐款650万。他从重灾区北川中学背出了208具遗体。
摘要:企业文化就是人群文化。作为价值观念和道德规范,企业文化能够调整、约束人们的行为,既能够强化或弱化管理体系的价值取向,又能够在一定程度上弥补管理体制的不足和缺陷。