企业文化杂志 省级期刊

企业文化 2008年第05期杂志 文档列表

企业文化杂志资讯

宏观经济4-4

摘要：宏观数据折射“十二字”调控方针初见成效；防止价格持续上涨仍是宏观调控首要任务；我国新探明3个亿吨级大油田

金融4-4

摘要：3月份债券发行量突破万亿元；针对近期市场传言央行否认紧缩房企贷款；农行辟谣内部发行6000万股原始股；银监会通报部分商业银行理财产品存在问题

房产4-5

摘要：逆势涨3％上海高档房均价逼近3万元；浦西写字楼租金达历史新高；2008年全球房地产直投预计减三成；房价不断缩水过半美国人惧怕买房；

环境5-5

摘要：国土资源公报耕地面积减少明显趋缓；专家：节约资源是个新兴大产业；哈尔滨采取多项措施恢复松花江滩涂生态；太湖流域镇级污水处理建设项目全部开工

企业文化杂志话题

我国文化体制改革破茧而出6-8

摘要：全国122家图书出版社、25家音像出版社、27家影视制怍单位、32家电影发行放映公司、29家省级和市级文艺院团已完成转企改制，国有文化单位市场主体缺失、竞争力不强的状况初步改变：文化传播渠道建设速度加快，9个省区市实现了全区域广电传输网络整合，23个省区市的国有出版发行集团公司实行了省内连锁，城市电影院线已有34条。

“300亿元”数字何来？——中华文化标志城风波始末11-13

摘要：今年两会期间，关于“号称”将投300亿元巨资建设方圆300平方公里的”中华文化标志城”的话题，引起激烈争论，逾百名政协委员联名提案，要求中华文化标志城项目必须再搞科学论证。一段时间以来，山东省中华文化标志城项目被推到风口浪尖，受到各界舆论的广泛关注和质疑。

警惕文化政绩工程14-15

摘要：近年来，在某些地方依然存在着文化发展的设计、理念、管理等许多误区，地方政府大兴土木，急于通过上大项目来发展文化，形成文化政绩的风气。 据报载，某省计划投资300亿元建设中华文化标志城，并高调宣布890万元在全球征集建设方案，引发了广泛的社会争议。

让人民更好地感受文化魅力——代表委员谈促进文化大发展大繁荣16-17

摘要：“加强文化建设，保障人民基本文化权益……”今年的政府工作报告中提出，深化文化体制改革，推动文化大发展大繁荣。这引起代表委员的共鸣。 天津东丽区委书记张有会代表认为，大力推动经济建设、政治建设、文化建设和社会建设四位一体和全面进步，体现了全面建设小康社会的新要求，回应了人民群众的新期待。

从传统文化中寻找发展新支点18-19

摘要：经过改革开放30年的发展，中国已经成为世界上举足轻重的国家。作为一个有着数千年历史的文明古国，在经济建设取得巨大成就的同时，提高中华文化的国际影响力、把优秀传统文化化作实现中华民族伟大复兴的强大精神动力，理所当然地成为我们肩负的光荣历史使命。

企业文化杂志封面人物

丢掉了许多自我20-21

摘要：我觉得自己最大的遗憾就是在公司不断扩充的同时，也丢掉了一些东西。我觉得丢掉最多的，就是自我。我想，只有我们学会超脱，才能从一个新的高度和境界去观察问题和理解问题。牵制着我们的思想，让我们不能超脱的世俗的东西有许多。

企业文化杂志论坛

企业生存方式的思考22-23

摘要：对一个企业而言，最核心的问题永远是生存，在瞬息万变的竞争环境中，一个微小的变化或者失误就可能导致对企业致命的伤害。正是由于企业的管理者或企业家对企业生存的关注，对企业生存环境、生存方式的不断反思，所以我们才能听到比尔·盖茨的微软离破产永远只有18个月这样的言论，又或如李颜宏的百度离破产只有30天。

文化：企业与员工价值共享24-26

摘要：现在许多企业的“企业文化”仅仅作为一种工具制造出来，非但没有解放生产力，反而成为职工精砷上的枷锁，企业前进中的阻力。企业文化完全失去了“文化”的特性，失去了它来源于人又服务于人的“人性”魅力，已经不再是真正意义上的企业文化。

成功企业的共同点27-28

摘要：一家小企业怎样才能取得成功？尽管我们经常听到又有多少家小企业倒闭或改行的坏消息，但也不乏好消息：每年都有数以千计的小企业成立，其中有不少经过创业最初几年的挣扎后，逐渐发展成为成功的企业。

中国企业文化的“动物性格”29-32

摘要：持续成长的公司，尽管战略和运营总在不断适应变化的外部世界，但始终是相对稳定的核心理念在决定其命运。这犹如动物长期形成的秉性——决定了它将怎样直面自然界的挑战。

中国企业缺乏系统能力33-33

摘要：中国企业历经近20多年的发展，实力已有很大的增长。在经历了创业期、成长期后，目前企业已进入了转型期，我们所看到的是，更多的中国企业出现了增长的减慢、竞争压力的倍增、市场化能力的下降，这是为什么呢？企业又该如何变换呢？

“空降兵”的第一课34-35

摘要：战场上的空降兵降落后的第一步不是去打击敌人，而是熟悉环境、建筑防御工事．然后才是考虑进攻或者狙击敌人的事情。职业经理人呢，好一点的是上任之初就立马投入到解决问题的工作当中去．次一点的便是趁着老板的赏识开始轰轰烈烈的改造运动，最差的是人头都还没数清就开始排除异己了。

企业文化杂志人物

中国电力“一姐”李小琳36-37

摘要：2008年1月2日，中国电力国际发展有限公司发出公告，李小琳接任公司原董事长王炳华辞职后留下的职务。此前，李小琳曾担任中国电力投资集团公司副总经理，中国电力国际有限公司董事长、执行董事兼总经理。

茅台总工季克良38-38

摘要：季克良对茅台的最大贡献就是将复杂的手工酿酒工艺逐条量化为工业标；隹，推动茅台由作坊式生产向现代工业流程转化，从此走上一条标准化、规范化、科学化发展之路。很多不能量化的技术，在他的攻关研究下，成为了可以用科学未解释的现象。