企业文化杂志

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企业文化杂志 省级期刊

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企业文化是中共黑龙江省委奋斗杂志社主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1989年创刊,目前已被万方收录(中)、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是中共黑龙江省委奋斗杂志社主管的学术期刊。企业文化为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等

企业文化 2008年第02期杂志 文档列表

企业文化杂志资讯
政策4-4

摘要:央企将建职工工资正常增长机制;发改委:粮油肉等商品提价5%以上需说明理由;

市场4-4

摘要:物价上涨到何时?;中国能否承受百美元油价之重;多家外资企业酝酿对家电产品提价;

创新4-5

摘要:北部湾回响着创新涛声;海信创新另辟蹊径海信集团董事长周厚健向产品;瑞典:世界第一的创新国家;

房产5-5

摘要:虚高房价遭到市场冷遇不可避免;楼市供大于求不过是自欺欺人;“限价房”对弈“高房价”能否拉住房价上涨步伐?;

企业文化5-5

摘要:什么是激励的中心环节;决定企业兴衰的不是“细节”;

环境:2010年山西五大煤炭集团生产能力将占总量的60%5-5

摘要:据山西省煤炭工业局人士介绍,通过整合小煤矿资源等途径,将提高山西省煤炭产业集中度,到2010年,焦煤、同煤、晋煤、潞安、阳煤五大煤炭企业集团原煤生产能力将占山西省总产量的60%。山西省通过整合,使全省煤矿数量大幅度减少,而煤矿平均产能、装备技术水平、安全保障水平显著提高。

企业文化杂志话题
盘点2007中国6-8

摘要:回望逝去的2007年,大事不断、热点频现。对一年来的“关键词”加以梳理、解析,无疑有助于广大读者铭记2007年留下的印迹。

从温饱到小康9-11

摘要:“小康”一词最早源于《诗经》中:“民亦劳动止,汔可小康。”《辞海》中对该词汇的解释是,“家庭生活比较宽裕,可以安然度日”。全面建设小康社会是中国共产党所确立的宏伟奋斗目标,从“解决温饱”,到“更加宽裕”:从“总体小康”,到“全面小康”……小康社会奋斗目标的提出、发展和完善,表明我们党对什么是小康社会、如何建设小康社会的认识的飞跃。

全面小康“升级版”照亮民生前景12-12

摘要:十七大提出的全面建设小康社会,照亮了中国的民生前景,这意味着许多人的命运将因此而改变。

构建和谐社会把握六大经济规律13-16

摘要:构建和谐社会,很重要的一条,就是要认识和把握客观规律,在解决影响社会和谐的各种矛盾和问题时,按客观规律办事,避免主观性和盲目性。当前影响社会和谐的经济社会问题主要有收入分配、医疗、教育、住房、就业、社会保障、经济社会发展不平衡、人口资源环境压力大等问题。从有效解决这些问题出发,应当着重把握六大经济规律。

企业文化杂志访谈
叶小文谈宗教与和谐社会——访国家宗教局局长叶小文17-19

摘要:心净则国土净,心安则众生安,心平则天下平。心无挂碍,才能无有恐怖;远离颠倒妄想,才能以内心的和平与安宁来带动外界的和谐与安定。

企业文化杂志封面人物
高德康 有限时光 无限天地20-23

摘要:30年前,他是江苏常熟县白茆公社山泾村的一个普通农民,30年后,他来到哈佛大学,成为中国第一位在此演讲的民营企业家。他喜欢冬季,因为他的产品是每年冬季里的主角。谁说农民就没有眼光,他连续10年代表中国防寒服企业向世界流行趋势,被誉为“防寒服领域时尚先锋”。

企业文化杂志论坛
企业文化十大新趋势24-26

摘要:20多年前,随着改革开放的春风,企业文化从西方悄然传入中国。今天,企业文化不仅在中国落地生根,还遍地开花。回顾过去,20多年里,企业文化发展历经高潮也遭遇低谷:展望未来,企业文化这朵奇葩能否在中国这片沃土上结出累累硕果,还有待我们所有人的共同努力,有待实践的检验。虽然现在的企业已经越来越意识到文化的重要性,企业文化工作也开展的如火如荼,可在新的一年里,企业文化领域又有哪些新动向、新趋势?

从理念建设到价值管理——全国企业文化年会传达新课题27-28

摘要:“第六届(2007)全国企业文化年会”于2007年12月22日在北京隆重举行。本届年会的主题是“建设企业价值体系、推进企业文化管理”。年会由中国企业联合会、中国企业家协会主办。来自全国的企业家、学者、官员、媒体代表400余人参加。

企业大道就是文化29-30

摘要:任何事物,都有其大道。所谓道,就是事物发展的规律。企业的大道就是企业文化。无论世界怎样变化,怎样进步,知识更新速度有多快,企业的发展和变革都离不开文化。无论是过去的工业革命时代,还是今天的数字信息时代,强大的民族都有一个共同特征:高度进步的文明。同样的道理,卓越的企业都有一个共同特点:与众不同的文化经营。

借地缘文化打地方品牌31-33

摘要:有些产品从出生那天起就被赋予了深深的地方烙印,如北京烤鸭、泸州老窖、山西醋等。但如何突破区域桎梏呢?地缘文化名片,为产品披上厚重、神秘的文化外衣,文化是血液里的,是对手无法模拟和超越的,时间越久价值越高。

不要为战略做战略34-34

摘要:企业战略是对企业发展的谋略,是对企业整体性、长期性、阶段性问题的一种规划和谋略,是一个公司对品牌、产品和市场在竞争领域的定位与选择,包括企业的行业定位、经营范围、经营能力和管理机制等层面。具有全局性、长远性、导向性、竞争性、风险性、阶段性。

企业文化“三贴近”原则35-36

摘要:目前很多专家在研究企业文化理论,很多企业也在推行企业文化建设,这是一个很好的现象。然而,有些事情,我们想得如何天花乱坠,推行得如何轰轰烈烈,但最后收不到成效,那只能是劳民伤财,大家白忙活一场。如何才能收到实效?一句话,要去落实。落实靠什么,靠的是脚踏实地,靠的是真抓实干,不是靠设计一两个宗旨、喊一两个口号、开几场大会、总结几个典型就算完成了任务。