企业文化杂志 省级期刊

企业文化 2007年第05期杂志 文档列表

企业文化杂志资讯

地产4-4

摘要：任志强：90平方米不合适 134平方米是合理户型；易宪容：银行是助推高房价的元凶；郎咸平：房地产行业性的危机影响范围很大。

金融4-4

摘要：一季度税收增速创近年新高；世行将帮助发展中国家追讨贪官境外资产。

市场4-5

摘要：世界粮价急剧上涨；中国须用大胆措施防未来粮食问题。

汽车5-5

摘要：3月10大畅销轿车自主品牌占一半；去年自主品牌汽车销量逾五成。

环境5-5

摘要：今年国家计划投资3亿元用于湿地保护；中国全力遏制“沙化”减轻世界环境压力；珠三角区域性大气污染严重。

企业文化杂志话题

员工第一的美国西南航空6-8

摘要：1971年开始遨翔天际的西南航空，是美国最大的国内线航空公司之一《若以乘客数为指标，则是全美第一、全球第三）。截至2005年底，飞航达35年的西南航空，连续33年获利，这期间历经了1979年石油危机、1982—1983年经济衰退、1990—1994年经济衰退，以及2001年“911”恐怖事件。

反思加班文化9-10

摘要：年仅25岁的胡新宇的死亡，在华为引起轩然大波。华为新闻发言人表示，虽然过度劳累与胡新宇死亡不构成直接的因果关系，但确实也有相关性。“如果不是长期过度劳累，小胡不会变成这样。”

让五一成为劳动者的维权日11-12

摘要：记得前年劳动保障部在五一劳动节前维权提醒，其意义仍然重要。因为，不论是在企事业或国营民营单位，劳动者的合法权益被侵占的事时有发生。因此，在劳动者自己的节日到来之际，依法维护劳动者自身的权益，不仅是对劳动者自己的权利的维护，更是对五一国际劳动节的最好的纪念。

劳动合同法：法律最应该保护谁？13-15

摘要：劳动者权益得不到保障，是中国的现实问题。在劳动关系中，劳动者处于被动地位，权利经常受到侵害，法律应该扶助弱者、规范强者。

劳保部说——今年推行用工备案制16-16

摘要：随着天气转暖，北京、上海、成都等城市陆续迎来返程高峰。新年务工“钱”途如何？欠薪问题、用工纠纷怎么面对？为了切实维护劳动者的合法权益，劳动和社会保障部最新了《关于建立劳动用工备案制度的通知》，要求各地从2007年起推行用工备案制度。劳动和社会保障部相关负责人日前对用工备案制度进行了解读。

保护劳动者权益 仅靠提醒是不够的17-17

摘要：在上海，劳动保障部门在去年五一节前发出提醒：有一部分单位在“欠薪硬招”之外，越来越多地使出一种“欠保柔术”——通过故意少申报社会保险缴费基数，少报、瞒报劳动者人数，将本应由单位承担的社保费转嫁给劳动者个人等手段，使对劳动者侵权、逃避应尽社保义务行为趋于柔性、隐性。

企业文化杂志文化战略

企业文化的形式主义18-20

摘要：凡是张扬着进行“文化建设”的企业，文化大多成了装饰。凡是没有张扬进行“文化建设”的企业，文化大多在潜移默化地形成。当文化被刻意设计并以个人意志为转移的时候，得到的大多是文化装饰。文化本身就是发展的战略基础。所以，文化装饰实质上就是文化战略的装饰。

企业文化杂志访谈

和谐劳动关系 发展非公经济——两会人物访谈录21-24

摘要：一年一度的两会，在春风春雨中落下帷幕。今年的两会有哪些提案和议案与企业有关，哪些话题关注了企业的发展，几位委员和代表就发展非公经济、关注农民工，建立和谐的劳动关系，构建和谐社会、建设社会主义新农村争做排头兵，支持科技创新，扶持民营企业开拓国际市场等，谈了自己的看法和建议。

企业文化杂志封面人物

马化腾 后来居上25-27

摘要：他创造了网络虚拟家园，从此天涯海角变成咫尺之间；他用在电脑右下角频繁闪动的小企鹅改变了亿万中国人的沟通习惯，并取得了广泛的国际影响；他介入的中国电子商务领域，的拍拍网和财付通，也都取得了很好的发展；他一手打造的腾迅网也异军突起，成为中国最大流量门户网站。

企业文化杂志创业

隆力奇：“一元钱”的大生意28-31

摘要：隆力奇是地地道道土生土长的中国企业。20年来，紧盯大众和农村市场，以“做中国老百姓用得起、买得到的日化产品”为己任，坚持本土化、差异化的核心竞争力，贴近市场需求，创造了独特的营销模式。

张庆杰：从卖香蕉到亿万富翁32-34

摘要：张庆杰每次路过深圳书城大厦时，总会习惯性地看一眼这个建筑。“那是我来深圳的第一个落脚点。1987年，这里还是一个小山坡，我就住在小山坡上一间废弃的水泥瓦房里，一直住了两年。”而现在，他已是乐安居的董事长。18年过去了，张庆杰刚来深圳栖居的小山坡上，早已是高楼林立，他也从当年的农村穷汉子，变成了坐拥亿万身家的阔老板。他的“座驾”也由一辆全身叮当响的旧自行车，变成了最新款的宝马七系列。

开创租赁业 穷小子创千万35-37

摘要：一个人不要怕没有机遇，只要善于在市场的夹缝中寻找商机，就能走向成功。

企业文化杂志管理

日本企业管理新思路——堀江贵文的致胜法宝38-39

摘要：维持活力门公司这样一个生命力旺盛、战斗力极强的组织，最重要的法宝其实不是什么神秘的东西，就是IT时代各个因特网公司最拿手的好戏——电子邮件。过去，人们的工作就是走出去会见人，去建立人际关系以便拓展业务，或者就是给人打电话写信，这些都是在前因特网时代的商务联系中必不可少的工作。然而，活力门领袖堀江贵文认为，在电子邮件发达的今天，会见人和打电话都将会束缚对方，甚至浪费对方的时间，即便是写信，还要贴邮票、去邮局发信，不仅很慢，也非常耽误时间。可是，如果采用电子邮件的方式，就不会耽误对方时间，还兼有书信和电话的特长，同时也弥补了它们的不足。对于使用不惯计算机的一代人来说，也许会觉得电子邮件或者上网对话有些缺乏人情味，人成了冷漠的计算机的奴隶。可是对于生在因特网时代的年轻一代来说，电子邮件就是他们交流感情、建立关系不可或缺的工具。他们通过电子邮件进行对话，彼此交换信息，这样，人之间距离反而被拉近了，交流的密度也极大地增强了。