企业文化杂志

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企业文化杂志 省级期刊

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企业文化是中共黑龙江省委奋斗杂志社主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1989年创刊,目前已被万方收录(中)、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是中共黑龙江省委奋斗杂志社主管的学术期刊。企业文化为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:资讯、话题、专家论坛、管理、企业实践、创业、品牌、市场、视野、沙龙、人物、职场、文化建设等

企业文化 2005年第06期杂志 文档列表

企业文化杂志话题
观念、传统、制度环境中的企业文化6-11

摘要:中国企业家调查系统近期对2881位企业经营者的问卷调查结果表明,大多数企业经营者认为:观念、传统、制度环境影响企业文化。

国家拼的是人才 家庭拼的是儿女12-13

摘要:企业家文化和企业文化对于一个企业成长来说是非常重要的,通过这样一个调查使我们了解了中国企业文化建设目前的进展情况,目前存在的问题,以及今后应当如何改进这样一些重要的信息。对我们的政府、对社会、对企业来说都是非常有用的。

企业文化是一种内在的力量14-15

摘要:现在之所以把企业文化放在一个非常重要的位置上,标志着中国企业逐渐走向成熟。一方面企业自身改革,从传统体制向市场经济体制转换;另一方面,在市场竞争中,企业也在不断地变化,很多企业把企业文化提到非常重要的日程上来。看到这个报告草稿的时候,我联想到我当时在企业时一些情况。在企业的时候,我对企业文化是很有兴趣的,也是非常重视的。

企业文化最核心内容是诚信16-16

摘要:文化是一个非常宽泛的概念,从“三个代表”重要思想当中,代表先进文化的发展方向,那是讲文化。从我们日常生活当中说,张三文化、李四文化,也是讲文化,一直到我们企业文化,我觉得这是一个很宽泛的概念,是一个很难于把握和理解的概念。但是,这些年来企业文化理念在逐步深入人心。那么,可能一千个企业会有一千种不同的企业文化。企业文化的构成,对于不同的国家,不同的地方,不同的企业,都有它不同的内涵。比如说在日本,可能一个员工忠诚于一个企业,进到一个企业以后一直到他退休,都不离开那个企业,是一种企业文化,

企业文化杂志专论
专家论坛认识、现状和问题:基于价值观的领导17-18

摘要:中国企业家调查系统近期在北京举行了“第十二届中国企业家成长与发展调查结果暨企业文化:认识、现状和问题研讨会”。六位专家和企业家在会上对企业家与企业文化的认识、现状和问题进行了主题发言。本刊编选了他们的发言概要。

文化是适应变革的18-18

摘要:我想讲一点,就是关于调查报告中所提到的企业文化和经营优势的问题。去年的国家竞争力报告当中指出,我们国家整个宏观经济形势发展是不错的,排在前10位。但是,有两项是比较差的,其中一项就是企业效率,排在35位,一共是60个国家和地区。企业效率比较差,从2000-2004年一直不是很好。一方面提出要增加竞争优势,提高核心竞争能力,但在实际表现中又是不尽人意。主要原因还是一直提倡的抓好企业的管理能力,没有一个很好的管理能力,

要重视文化再造18-19

摘要:关于企业文化最新问题及热点问题谈一点我的看法。

彩虹的企业文化19-20

摘要:彩虹是中国第一个彩色显像管制造企业,彩虹产品除了供应国内,还有20%-30%产品卖到国际市场。由于国外同行的进入,我们在国内、国际都面临激烈的竞争,现在中国彩色显像管行业里,只有我们一家是国有企业(有一家被收购兼并了,还有一家倒闭了)。所以,这几年彩虹已经成为彩虹舰队了,彩管生产一直保持在国内第一,世界第五的位置。

必须从文化管理高度来推广20-21

摘要:我确实感觉中国企业文化进入了较持续、较稳定的发展期。上世纪90年代初期,国内开始关注企业文化,到现在应该说走了将近20年的时间。但是,一直到前大半段历程,总的感觉是步履蹒跚,犹豫彷徨。

海尔的三个创新21-22

摘要:我们企业核心文化就是价值观,海尔价值观是什么呢?在我们发展的20年当中,我们认为价值观核心应该是一种创新的文化。

企业文化杂志访谈
如何让“大象”跑得快——访西门子中国区总裁贝殷思23-24

摘要:如何让“大家”跑得快,就是最大的挑战。在中国,西门子面临的最大问题就是速度问题。对我来说,更快地做出决策是最大的挑战。

企业文化杂志论坛
老字号如何老当益壮25-28

摘要:“头戴马聚源,脚蹬内联升,身穿瑞蚨祥,腰缠四大恒”,这句民谣道出了老字号曾经在人们心中的分量。然而大浪淘沙之后,昔日老字号流光溢彩的金匾如今已被蒙上一层厚厚的灰尘。根据权威部门统计,我国现有近1.6万家老字号企业,其中700处于自生自灭状态,经营十分困难,20%能够维持,只有10%蓬勃发展。

企业文化应不断变革29-29

摘要:文化,是一种氛围,是适者生存的“土壤”、激励的“阳光”和恰到好处的“雨水”。城市的发展、企业的进步,都离不开这种氛围,而这种氛围是需要通过每一个人的改变来改造的。文化的沉淀和积累是需要时间的,也正是因为长期的行为才形成如此强大的惯性,让想改变它的人望而却步。所以,对企业来说,塑造企业文化不是组织一帮文墨骚客,聚在一起海阔天空,高谈阔论,

把握特点 互动互生——谈企业文化和企业制度的关系30-31

摘要:企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观、行为方式、行为规范。人们普遍认为,企业文化管理是企业管理的最高层次。企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高效、规范的标志和保障。那么,企业文化和企业制度到底是一种什么关系,企业在经营管理中该如何处理企业文化和企业制度之间的关系呢?

行动学习 企业文化的高效导入工具32-34

摘要:中国的企业引进企业文化已经多年了。这些年来,中国企业不断根据自身的特点和经验,总结、归纳、提升自己的企业文化。但是,在学习和建立自身企业文化的过程中,有的企业的企业文化建设是成功的,而有的企业的企业文化建设却是无效的,这甚至是失败的。总结企业文化建设的成功经验和失败教训,是推动企业文化发展的重要一环。

优秀企业文化核心有哪些35-36

摘要:自我国实施改革开放、推行社会主义市场经济以来,极大地鼓舞了人们的创业意识,人们不断地寻找发挥自身才能的机会,各种类型、各种规模的企业不断涌现。这些企业的出现,加速了我国经济的发展,成为壮大国民经济的主要力量和基础。但是,这些企业的发展轨迹却是不同的和不平衡的。有的企业一直健康发展,即便是遭遇挫折或损失,但它能很快地恢复过来。而另外一些企业却是短命的,繁荣三五年便销声匿迹,甚至一些当初有很好的技术底子和很好的市场,过了一段时间以后,企业管理层越来越累,效益越来越低,

企业文化杂志观察
大学生在民营企业为何难留37-39

摘要:在企业高速发展的同时,大学生(本文指的大学生一般指应届生)难留问题也一直困扰着民营企业。不时能听到民企中这样的抱怨:“大学生难留,剐培养得有点像模像样就跳槽了”;“企业都快成人才培养基地了”;“大学生眼高手低,说跳就跳”。而大学生在离开民企时也往往或明或暗地留下诸如此类的感慨:“悔不该当初来民企,真是一失足成千古恨啊”;“在民企什么都没学到,简直是浪费时间,浪费生命”。民企为什么留不住大学生呢?笔者毕业以来一直服务于民企,根据亲身体会,结合工作当中观察所悟,总结出以下几方面的原因:

企业文化杂志陈祖芬看宁波
把跨海大桥 装进矿泉水瓶40-41

摘要:七百民警,从早上八九点开始奔赴涌往现场的15个路口。