企业文化杂志 省级期刊

企业文化 2004年第02期杂志 文档列表

编者的话1-1

CEPA给我们带来什么5-8

摘要：2004年1月1日是新年元旦。但这个元旦对香港和内地的企业来说有不一般的意义。因为从这天开始，备受海内外关注的《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》(简称CEPA)于这天的零时正式实施。

诚信·维权——中消协2004年主题9-9

摘要：“诚信”，就是要求经营者及市场中介机构在市场活动中以诚实信用原则作为基本的商业道德标准和根本的行为准则，切实履行《消费者权益保护法》(以下简称《消法》)等法律、法规规定的义务，全面、充分履行与消费者的约定义务，守诺践约，反对规避自身义务及各种商业欺诈行

张瑞敏要不要改造自己——从“市场链”看海尔企业文化改造10-14

摘要：海尔集团创立于l984年，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。经过l8年的艰苦奋斗和卓越创新，海尔从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。美国《家电》杂志统计显示，海尔是全球增长最快的家电企业；英国《金融时报》评选“亚太地区声望最佳

转型中的文化再造——慧聪老总访谈14-18

再造联想19-21

摘要：2003年11月5日，联想集团在香港宣布2003／04财年中期(2003年4月1日至2003年9月30日)业绩，整体营业额为115．89亿港元，较去年同期上升11．8％；集团毛利率14．88％；扣除出售投资损益，上半年经营性净利达5．39亿港元，较去年同期上涨2．9％。

企业文化是联想根基22-25

摘要：从1984年11月创办以来，经历了无数狂风暴雨的洗礼，联想已经探索并形成一些关于企业管理和企业发展的基本认识。

我们需要什么样的激励26-27

摘要：有很多文章、书籍、演讲和研讨会都曾经哀声相问：我们怎样才能让员工按我们的要求努力干活?今天，面对越来越激烈的商业竞争，如何提升企业各个层面的执行力，如何更好地激励广大员工，就成了竞争求存与业绩增长的“胜负手”。很多企业在面临同样的困惑：不管你采用哪种激励手段，取得的效果差强人意，员工的表现

常青藤公司GE驻颜有术28-32

摘要：目前，通用电气公司（GE）是道·琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业，在过去的一个世纪的全球企业家中，GE的杰克·韦尔奇可谓是佼佼者，其许多的管理理念和实际管理操作方法对于中国的企业家们将会有很多的启迪。本文作者从1997年开始跟踪研究GE的管理模式，1999年访问了GE美国总部；随后，在99《财富》论坛上海年会上，他又现场聆听了韦尔奇的一席发言，这一切促使他把自己对GE及韦尔奇的理解撰写成文，以期对正在走向世界、冲刺“财富500强”的中国企业家们有所启示。

文化“治”不了企业33-33

摘要：本文谈到企业文化的功能之一是激励，从而促进着企业的发展。企业文化有四个误区。

探访德隆“企业家俱乐部”34-40

摘要：这是一篇记者访谈，主要介绍德隆如何从一个民营企业转向国际性战略投资的大公司，德隆有三个最核心的东西：一个是整合的能力，他们把这当作自己的看家本领，也就是核心竞争力；第二个是德隆的企业文化，他们把它叫作“俱乐部式”的，而不是管束式的；再就是对资本市场有非常深刻的认识。

“企业公民”德·狄维士——访美国安达高公司、美国安利公司总裁德·狄维士41-44

摘要：2003年11月9日，美国安达高公司、美国安利公司总裁德·狄维士(Doug DeVos)专程赶到北京参加“跨国公司与公益事业高级论坛”，本刊记者访问了他。狄维士说，安利公司积极从事公益事业是出于信念、出于企业对社会的责任。公司应履行作为企业公民的社会职责，并从中体验价值和快乐。

全球生产组织方式发生重大变化45-47

摘要：对可口可乐生产过程的研究表明，从铝矾土的采掘开始到制成易拉罐，制造可口可乐的原汁，加水，再把它装到罐里，销售出去，直到顾客把它放到家中的冰箱，一共要花费319天，而实际创造价值，即加工制造所花的时间只有3小时。其余318天21小时干什么了?答案是用于为交易而运输和储存原材料和成品。这就是说，

中国的企业文化将走向何方48-49

摘要：随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。曾有人说过，21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中，优秀的企业文化能够吸引优秀人才，提高企业员工的综合素质，增强企业的综合实力。因此，必须重视加强企业文化建设，提高企业的核心竞争力。

构建企业文化的关键是什么50-51

摘要：我国的企业家已经越来越认识到企业文化的价值：一种优秀的企业文化对企业的经营和发展是多么重要。

从文化差异看企业差距——谈企业文化要素的培育52-54

摘要：企业文化就是社会文化的细胞。一个地区、一个国家文化进步的程度，更多地要靠企业交流显现出来。在企业文化建设上，一些北方省份的企业比起沿海先期开放地区、比起国外知名企业的差距少则十年，多则二三十年以上。差距主要表现在三个方面：

浙江到了出大企业的时候54-55

摘要：浙江企业特别是温州企业以小型、民营、低成本和劳动密集而著称。这些特点在过去是优点，在今后相当长的一个时期内还是优点。而值得提出和引起重视的是，浙江企业的这些优点，可以生长出新的更大的优点或优势。它们面临新的机遇，已经到了可以出大企业、上大项目的时候。当然，企业也面临一些挑战，这些挑战同样也是对政

国有企业中高层管理人才的流失分析56-58

摘要：在国有企业的股份制改造进程中，资产流失已经引起各方面的重视，但是，国有企业的中高级管理人才流失给国有资产造成的损失却没有引起足够的重视。调查结果显示，人力资源危机，特别是中高层管理人才流失所导致的人力资源危