企业经济杂志

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企业经济杂志 北大期刊 统计源期刊

Enterprise Economy

  • 36-1004/F 国内刊号
  • 1006-5024 国际刊号
  • 1.32 影响因子
  • 1-3个月下单 审稿周期
企业经济是江西省社会科学院主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1981年创刊,目前已被北大期刊(中国人文社会科学期刊)、知网收录(中)等知名数据库收录,是江西省社会科学院主管的国家重点学术期刊之一。企业经济在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:特稿、数字经济、企业战略、管理纵横、行业探讨

企业经济 2008年第09期杂志 文档列表

企业经济杂志专题·经济发展方式
经济发展方式转变:挑战 机遇 策略5-7

摘要:当前,我国经济发展存在要素生产率下降的趋势,面临投资和外贸依存度过高、产业结构不完善、生态环境约束、市场压力加大等多种挑战;同时,也存在加快经济发展方式转变的重要机遇。要从完善体制机制入手调整利益结构;从发展循环经济入手强化全民节约和环保意识;从调整、升级产业结构入手平衡“三驾马车”,以加快经济发展方式的转变。

转变经济发展方式 构建环境友好型社会8-11

摘要:落实科学发展观,构建环境友好型社会,是我们党提出的新的发展理念。要做到这一点,就要转变经济发展方式。本文从理论依据和现实依据两个方面论述了转变经济发展方式的必要性,提出了转变经济发展方式的若干建议,以摈弃以往的“灰色发展”,实现可持续的“绿色发展”。

企业经济杂志管理纵横
收益管理理论的基础问题及发展研究12-15

摘要:起源于航空领域的收益管理,是解决在资源约束前提下提高企业收益的理论与方法,现已成为现代管理科学的重要分支。从不同的视角诠释收益管理内涵,提出协同收益管理的理念;在传统收益管理研究的基础上,结合服务经济时代企业的特点,提出协同收益管理的概念,是对收益管理基本内涵、行业应用特性、发展演化和必要条件等基础问题的梳理分析。由此可见,协同收益管理是今后该领域研究的一个重要方向。

集团企业组织管控模式的演变与启示——以海尔集团为例16-19

摘要:随着经济的发展和企业规模的不断扩大,集团公司的控制与管理成为一个新的难题。如何进行有效的组织结构设计和对子公司进行有效的控制,使母子公司的结构能够有效率地运转,是集团企业发挥整体竞争力的关键所在。海尔集团以其成功的、富有创新性的组织管控模式的变革,在短短的20多年的时间里迅速跻身于世界跨国公司的行列,对正在成长的我国集团企业提供了很好的启示:即组织结构的创新紧随战略的转移和环境的变化;集权与分权授权的矛盾可以调和;用“市场链”的管理模式,理顺集团内部关系,解决微观组织动力问题。

基于灰色关联的供应链快速响应能力综合评价20-23

摘要:随着社会分工的深化和发展,产品的生产已经突破了企业边界,任何生产制造过程都需要许多企业的共同参与来完成。因此,提高供应链快速响应能力是企业迈向成功的关键问题。本文从供应链快速响应能力的内涵与特点入手,探讨了供应链快速响应能力的评价指标体系的构成,提出了基于灰色关联分析方法进行综合评价的过程和详细步骤,并给出了应用案例,以期为提高整体供应链及网络企业的市场竞争力提供科学依据。

标杆管理在发电企业节能中的应用研究24-26

摘要:发电企业节能标杆管理就是发电企业将其发电煤耗、供电煤耗、厂用电率、发电燃油消耗、发电水耗等主要节能指标与标杆企业的节能数据进行比较,进而发现自身存在的差距和不足,并采取相应的节能措施,以提高发电企业节能效率的过程。节能标杆管理不仅有助于发电企业积极应对节能发电调度的挑战、提高其竞争力,而且对于创建资源节约型发电企业具有十分重要的意义。

零售商主导型供应链竞争力构建问题与对策探讨27-29

摘要:本文从零售商主导型供应链的竞争力概念出发,分析了零售商主导型供应链竞争力的构成要素,确定了管理能力、响应能力、盈利能力和创新能力作为零售商主导型供应链竞争力的载体,然后从供应链系统管理人才、信息化技术、库存管理技术及成员合作四个角度分析了它们与零售商主导型供应链竞争力的制约关系,并依此提出了相应的对策。

浅谈项目成本管理有关问题及改进对策30-32

摘要:随着我国建筑事业的迅速发展,项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。项目施工是建筑施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果。本文针对目前建筑施工企业存在的问题,谈谈如何加强项目成本管理,以此增强企业的效益。

企业经济杂志企业战略
企业技术创新的科学性与艺术性探究33-35

摘要:准确把握技术创新是企业改革发展中面临的关键挑战之一。正确把握技术创新需要实践,需要总结经验。技术创新既是一门科学,同时也是一门艺术。要注重把握外部技术创新信息,研究企业技术创新的内部管理规律。同时,认真分析技术创新艺术性内涵,在控制风险前提下使企业获取竞争优势。

论知识经济时代我国企业的知识产权战略36-38

摘要:知识产权是企业重要的无形资产,在知识经济时代,知识产权在企业经济增长中的贡献份额逐年上升,知识产权对企业的发展越来越重要。运用好知识产权战略,能加强企业的市场竞争能力,促进企业创新,保持企业长久生命力。实施知识产权战略,是企业开拓国内外市场的有效手段,有其现实必然性。商标战略有设计战略、注册战略和保护战略。专利战略有专利的申请战略、利用战略和防御战略。同时,企业必须建立以商标为统摄的知识产权一体化战略。

中国托盘联营公司模式研究39-41

摘要:中国经济不断发展,货物运量迅速增长,物流费用数额巨大,而至今仍没有建立中国托盘联营公司,甚至还没有提出中国托盘联营公司的切实可行模式。为此,基于对银行运作分析、对货币存贷和托盘租赁比较,提出中国托盘联营公司模式,并参照银行经营模式和实践经验,提出中国托盘联营公司建设策略,最后对运用RFID技术开发托盘联营管理信息系统的构想进行了深入地阐述,以实现各网点信息交流和运作管理的高效率。

经济文化化与中小企业应对措施42-44

摘要:经济文化化是经济发展的客观趋势,它对中小企业既是挑战,也有机遇,能对中小企业产生重要而积极的影响。中小企业只有顺应经济文化化潮流,置入先进管理理念,提升企业运作水平;强化特色文化,增强吸引力;弘扬先进文化,保持持久优势;建立学习型企业,形成学习文化;打造品牌文化,提高文化附加值,才能更加生机勃勃。

企业经济杂志品牌生态
延伸还是聚焦——基于品牌生态学的企业品牌战略格局思考45-48

摘要:目前,国内外学者对品牌生态学的研究大多停留在概念引入、现象表述及研究方法论的阶段,作为一个新成长起来的边缘学科,品牌生态学还需要更多的理论层面的支持与实践上的例证。本文尝试在目前品牌生态学的理论研究的基础上,以品牌生态学的研究视角,针对目前我国企业在品牌建设的实践中存在的战略性问题展开讨论。本文将从一个全新的角度对企业的品牌战略进行审视,并为如何更加高效地整合企业的现有资源提供可行的思路,重新定位了企业的品牌格局,对品牌延伸及聚焦的几种模式予以探讨,并指出其战略执行的重点。

移动通信品牌提升策略研究49-51

摘要:本文介绍了移动通信面临的战略环境,分析了移动通信相关品牌的竞争强度,基于移动通信技术业务创新能力不强、业务结构不合理、市场竞争结构失衡、监管能力较弱、服务质量有待提高的现状,提出了加强技术创新、提升品牌核心竞争力、打造品牌忠诚度、铸造企业品牌文化、进一步提升品牌竞争力、走国际化发展道路等品牌提升策略。

企业经济杂志人力资源
企业高技能人才培养主体作用的机理分析与机制构建52-56

摘要:在理论层面,对高技能人才的内涵界定不宜过泛;在操作层面,企业高技能人才的划分与使用不必拘泥于已获得的职业资格等级。高职院校承栽着培养高技能人才的历史使命,但高技能人才的特点及其成长规律决定了其只能培养合格的“半成品”。在高技能人才培养体系中,企业的主体作用不可替代。企业高技能人才使用与培养二律背反现象表明,企业主体作用的发挥必须形成政府主导,院校、社会和培养对象与企业良性互动的工作机制。

基于期权的人力资源管理价值工程分析57-59

摘要:在岗位评价中,引入选择权的价值考察人员的价值,能够体现柔性管理的价值,更准确地反映复杂多变的现实情况。现实变化越大,选择权的价值就越明显。价值贡献法能将人力资本贡献从产出增加值中分离出来;应用层次分析法可以确定特定岗位的贡献值。在对岗位的分析中,运用价值工程的思想,将人员的功能价值与岗位的平均贡献值综合起来分析,可以用来评价人岗的匹配程度,提出改进方向,也可以用来作为人员招聘与培训的指导原则之一。

基于4P理念的员工满意度提升60-62

摘要:企业已经认识到,员工作为内部的客户是一种极为重要的财富,员工满意度与企业的长远发展密切相关。影响员工满意度的因素很多,具体可以整合成为四个方面:产品(工作)、渠道(管理结构)、价格(绩效)和促销(企业文化)。企业要从这四个与员工密切相关的方面进行改进,以对待客户的方式看待员工,切实提升员工满意度,从而提高员工的工作效率。

员工敬业的价值分析63-65

摘要:敬业问题已成为组织行为学和人力资源管理领域新的研究热,最,敬业品质和精神越来越成为当今社会的稀缺资源。敬业度是影响企业绩效的关键因素,员工非敬业造成的组织损失在某种程度上不亚于员工流失的损失。目前,中国员工的敬业度整体上普遍不高,这意味着中国企业蕴含着大量未开发的员工绩效潜能。因此,如何挖掘这种潜能,企业必须作出积极而正确的努力。