摘要：S公司作为一家拥有60年历史的建筑企业,栉风沐雨,在积累良好的企业文化的同时,在时代的变迁中,为了能够更好地适应时代的要求,一直在探索更优质的人力资源管理模式。笔者作为公司人力资源部的管理人员,在多年的管理经验中,深知自身的管理短板,通过文献研究法、访谈法、数据分析法得出S公司土建工程项目管理团队人员最优配置模型,在未来的工作中将对S公司人力资源管理水平的提升起到有效的促进作用。