企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2018年第24期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究

企业规模与创新产出关系的实证研究——来自中国微观企业的经验证据3-6

摘要：本文使用IV Tobit模型实证研究了企业规模与创新产出之间的关系。回归结果表明企业规模和创新产出存在正向相关关系。规模与企业各种类型的创新活动存在正向关系。政策含义方面,在我国创新驱动发展的背景下,企业规模的扩张应以市场机制为基础实现创新要素的优化配置,有助于提升企业创新能力。

基于企业战略的项目管理体系构建与优化7-8

摘要：本文从企业战略角度出发,详细论述了典型项目管理体系的具体内容及运作模式,实现了企业战略与项目化管理的深度融合。本文构建的项目管理方式不但深化了项目化管理理念,而且为企业的项目化管理实践拓宽了新思路,为企业在快速变化市场环境中保持核心竞争力奠定了基石。

初创企业的投资风险与对策分析9-9

摘要：当今社会经济发展突飞猛进,身处大众创业、万众创新这一新时代的科技人才、商业精英们为追求梦想、实现自身价值,选择创业的人越来越多,但是在诸多创业项目落地实施过程中,暴露出初创企业面临的投资风险及应对中所存在的诸多问题。据统计数据显示,我国中小企业生命周期平均在2~3年,可见,初创企业具有风险大这一显著特征。投资创业必然存在风险,然而如何应对风险就尤为重要。本文通过对初创企业所面临风险的简要分析,结合相关管理经验,阐述创业者创业初期应当格外关注的风险问题及应对策略,望能够给投资创业者提供微薄参考,以期少走弯路,增加成功可能性。

企业内部隐性知识转化与分享的路径研究10-10

摘要：隐性知识是一个企业的核心竞争力,如果隐性知识能在企业内部得到很好的交流分享,实现在企业层次的升华,对企业的创新是极其重要的。但是隐性知识因为转化和分享也存在诸多障碍。本文对影响隐性知识分享的因素进行分析,并提出知识经济时代企业内部促进隐性知识转化与分享的措施。

国企混改中资产评估方式存在的弊端及其改进对策11-11

摘要：当前我国国企混改资产评估采用的方式是聘请第三方机构评估,评估的价值作为下一步混改依据。笔者认为这种评估方式存在诸多弊端,严重阻碍了国企混改推进步伐,应该对这种资产评估方式做大的突破,采用市场化原则,以协商、招标、竞拍等市场方式确定混改企业原有资产价格,同时允许在协商、招标过程中采用后期资产价格动态评估原则。

公司治理在企业管理中的作用及定位探讨12-12

摘要：在市场经济条件下,除了积极提高运营效率外,在企业经营和发展的过程中,还应该不断强化自身的管理水平,促进公司治理不断向更加标准化和规范化的方向发展,及时发现管理过程中存在的突出问题,弥补管理上的不足,提高管理效率。良好的公司治理模式在推动企业管理向更好的方向提升发挥了非常积极的作用,但是,有些公司在企业管理工作中就存在很多问题,主要原因是公司的经理对公司治理没有深刻地理解,也没有意识到公司治理对促进公司更好发展的重要性。尤其是一些中小型企业的管理者,在管理人才的配备方面存在不足,缺乏相应的公司治理意识,这也是公司治理没有发挥应有作用的主要原因。本文在深入分析公司治理基本特点的基础上,较为详细地阐述了在企业管理中应用的有效对策,希望能为公司治理模式的改革和发展以及企业管理的推进提供一些参考和借鉴。

房地产开发企业内控管理存在的问题及完善策略13-14

摘要：当前,我国的经济形势严峻,在外部环境急剧变化、行业内部竞争加剧的背景下,房地产开发企业除了放缓规模增速、维持资金链外,还应该练好'内功',不断提高内部管理与控制水平。对房地产开发企业而言,内控制度的构建和完善不仅是重要的经营支持,更是安然度过地产行业'严冬'的重要保证。因此,房地产企业必须结合自身的实际情况对内控的现状和存在的问题进行分析,在此基础上制定出一套适应企业发展的内控对策,才能为企业未来的发展保驾护航。

企业档案资料的收集与整理浅析15-16

摘要：档案资料为企业管理提供重要的参考资料,其完整性与准确性需要规范的收集与整理,归档文件在档案工作中的起点是收集,也是重要基础。本文就如何做好企业档案归档资料收集与整理及掌握科学有效的归档管理方法。

央企海外矿山改进生产管理的实践及启示——以非洲某大型铀矿山为例17-19

摘要：在中国需要'走出去'和非洲需要'引进来'的契机下,中国企业到非洲开发矿产资源热度持续不减,但海外矿山的生产管理与国内有很多不同之处,本文就围绕中核集团第一个'走出去'的海外铀资源开发项目生产中遇到的问题,浅谈海外矿山的生产管理。

关于烟草企业管理创新的思考20-21

摘要：在新的形势下,烟草行业正处于改革发展的关键时期,肩负着促进企业科学发展、保持行业持续协调发展的历史使命。为此,全行业需深入实施创新驱动发展战略,自觉践行'两个至上'行业共同价值观,推动管理创新,促进企业稳健发展。

互联网+时代企业管理创新及其策略探讨22-22

摘要：管理工作是企业最重要的工作之一,不仅直接关系着企业各项工作的开展,而且对企业生存与发展也产生着重要影响。互联网+时代的到来,使其面临巨大挑战的同时,也带来了新的机遇。只有好好把握这一机会,才能使企业发展与时俱进,获得长足发展。为此,本文主要论述了互联网时代的企业管理问题,并对其策略进行了分析和探究。

问题清单梳理导向下的企业管理机制研究——电力直属基层单位问题清单梳理工作实践及启示23-24

摘要：建立问题清单就是指一个组织建立的所面临的问题或需要解决的问题列表。本文结合电力基层直属单位问题清单梳理工作,对工作实践进行了梳理,并着眼于问题清单,探讨如何有效加强企业管理机制。

新形势下加强企业内部控制的策略探讨25-25

摘要：在新形势下,企业加强内部控制也就是内控管理意义重大,其对企业未来的发展方向及发展目标有着直接的影响作用,体现着服务型企业的水平和质量。内部控制和内部管理是一个循序渐进的过程,对于任何管理系统都是不可或缺的,我国企业为了实现持续性发展,必须明确各部门及各岗位的职责,以提高管理效率和服务效率。本文就在新形势下企业加强内控和管理的必要性展开,进而提出加强内控管理的参考策略。

基于风险导向的房地产企业内部控制措施探讨26-26

摘要：近年来,在市场经济良性发展的趋势下,为我国各领域的创新和改革带来了重大的机遇,但也无形中增加了企业的竞争压力,房地产企业作为市场经济发展过程中的核心企业,在日益激烈的行业竞争下如何提升自身的竞争优势是亟待解决的重要问题。鉴于此,本文着重分析研究了内部控制在房地产企业中的应用价值,并基于风险导向提出了几点重要的解决策略,旨在为房地产企业的良性发展献力。

房地产开发企业内控制度存在的问题及对策27-27

摘要：为了适应我国市场经济的不断提高和发展,有关我国房地产开发企业,也在不断利用时代的发展提高自身的发展状况。但是目前房地产企业的市场竞争比较激烈,所以相关房地产开发企业也面临着比较严峻的挑战,在以往房地产开发企业内部控制工作进行的时候,就存在着许多的问题,随着市场不断变化,内部控制工作的问题逐渐突显出来,所以进一步加强房地产开发企业内部控制制度的有效性就显得十分重要,本文主要针对房地产开发企业内部制度存在的问题进行分析探讨,并且根据房地产开发企业的实际发展情况提出了相关政策,有利于推进房地产开发企业的不断发展和创新。

企业工商管理现状及未来发展方向探讨28-28

摘要：对企业的生存发展而言,工商管理有着极为重要的作用,它是确保企业正常有序经营,实现可持续发展的前提保障,因此,企业改革工商管理体制很有必要。针对国内企业在发展中存在的诸如企业定位不准、经营管理模式滞后、传统管理受到冲击、追求短期利益、市场拓展能力差等问题,笔者提出了要有准确的企业定位、要逐渐拓宽企业经营平台、要有吸引人力资本的优势、要有创新的管理模式、要有健全的管理制度、体现人文关怀的氛围等解决措施和建议,以供同仁参考和借鉴。

新形势下如何做好企业会议管理工作29-30

摘要：会议是一项集大家意见为一体的重要方法。在现代社会中由于市场经济条件极为复杂,而一个人的能力、知识比较有限,因此只依靠少数几个上层管理人员的经验无法切实适应时展需求,所以需要将团队精神发挥出来,将大家的智慧融为一体。会议正好可召集企业行业的有关人员一起来决策,可见会议是极为重要的。如何提升会议管理工作的效率就是其管理中的重点。

我国国企混改中存在的问题及进一步深改的建议31-32

摘要：随着经济社会的发展,已经将我国国有企业混合所有制经济提升到一个无法企及的高度,而且它已成为加强国有企业改革的有力武器。虽然这项改革已经让我们走的更远,跻身在世界的前列,但在实际的操作过程中还有许多限制国有企业混合所有制经济发展的问题。这篇文章的目的就是全面的分析国有企业混合所有制经济改革的真正目的和存在的问题,并且针对相应的问题提出解决的方法。