企业改革与管理杂志

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企业改革与管理杂志 省级期刊

Enterprise Reform and Management

  • 11-3793/F 国内刊号
  • 1007-1210 国际刊号
  • 0.89 影响因子
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企业改革与管理是首钢集团有限公司主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1993年创刊,目前已被上海图书馆馆藏、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是首钢集团有限公司主管的学术期刊。企业改革与管理为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:管理研究、案例分析、首钢专栏、互联网+、人力资源、经营之道、商业金融、财务审计、企业文化、产业观察

企业改革与管理 2018年第22期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究
现代企业无形资产管理发展趋势研究3-3

摘要:在知识经济背景下,对于现代企业而言,无形资产的重要性不言而喻。基于此,本文结合国内外先进的无形资产管理经验,从管理理念、管理模式、管理职能、管理领域以及管理方法等五个方面对于无形资产管理发展趋势进行了深入的探索与研究,以希望能够全面提升现代企业的无形资产管理能力水平。

关于检验检测机构品牌管理的几点思考4-5

摘要:本文通过对检验检测机构现状的分析,品牌管理对企业重要性的阐述,提出了关于对检验检测机构品牌管理的几点思考和具体实施建议。包括检验检测机构品牌管理涉及的具体内容,品牌的建立、推广、维护、管理、延伸,及品牌效应对于检验检测机构的重要性等。同时,本文给出了关于检验检测机构品牌建设的一些具体途径和实施举措,共同努力打造中国检验检测行业领域的国际品牌。

改善科技企业经济效益的策略探讨6-7

摘要:科技企业不仅是国民经济的重要组成部分,同时在我国的经济发展中发挥着极其重要的作用。科技企业要想提升经济效益,就要及时发现经营过程中出现的问题,并不断加强管理、创新、研发、制度建设等方面工作。本文主要对科技企业经营发展过程中存在的问题进行探讨,并进一步研究如何改善经济效益的相关措施。

企业档案管理规范化中遇到的问题与解决思路8-8

摘要:企业档案是企业研发、生产、经营和管理活动的真实记录,为企业各项业务、研究工作的开展创造必要条件,是企业重要的无形资产,在企业制定经营决策、拓展市场、维护企业权益、防范风险等方面发挥重要的作用,是企业的核心竞争力之一。建立一套适应企业业务实际、规范化、科学化的档案管理体系,对于一个企业的正常运转起着举足轻重的作用。

关于强化供电企业综合计划管理的思考9-9

摘要:随着我国经济和社会的不断发展,对电力的需求量越来越大,各种供电企业的生产任务越来越重,这对企业的管理提出了更高的要求。为了有效解决传统供电企业管理效率低下和管理混乱的现象,应该进一步加强供电企业的综合计划管理,进一步明确管理目标,不断提升计划的执行力度。为此,本文对关于加强供电企业综合计划管理进行思考,希望对促进我国电力事业的进一步发展,可以起到借鉴的作用。

林业企业优化内部控制体系的措施分析10-10

摘要:近年来,随着我国市场经济的发展,随着现代企业制度的不断完善,构建科学的、完善的、有效的内部控制体系,已经成为企业发展的大趋势。为了保证我国林业企业的健康、稳定、可持续发展,在林业企业中构建有效的内部控制体系对促进我国林业事业的发展有着积极的作用。我们将就我国林业企业内部控制中存在的相关问题进行分析,并结合我国林业企业的特征探讨有效的解决策略,旨在为促进我国林业企业的全面发展提供有价值的参考。

基于对标管理的风险管控模式研究与实践11-11

摘要:同业对标全面风险管理在电网企业运营管理工作中是一项新课题,由于没有成熟经验借鉴,严重制约了以对标管理为导向的全面风险管理工作的深入推进。如何将全面风险管理工作与主要业务关键绩效指标管理有机融合,进一步探索管理新方法,建立健全组织保障、制度保障和信息技术保障,在具体实践过程中取得了较好的经济、管理和社会效益,助力企业业绩更加优秀,成为供电企业的积极探索的新方向。

海外EPC火电项目采购管理的现状分析及完善对策12-13

摘要:海外EPC项目中物资采购环节对工程项目的顺利实施至关重要,然而在物资采购的过程中,仍存在一些这样或那样的管理漏洞,影响着工程项目的正常进行。鉴于此,本文笔者结合多年相关工作经验,首先对海外EPC火电项目物资采购管理的现状进行了简要分析,然后提出了相应的完善对策,希望能够为同行同业者们提供一些可供参考与借鉴之处。

电力企业构建科技创新管理体系的方法研究14-14

摘要:以提升科技支撑服务能力为目标,以完善科技创新体系为主线,健全科技创新管理工作机构,优化科研单位内部组织管理模式,推动内外部协同攻关,整合内部技术研发资源,面向院外加大产学研合作力度。建设科技综合管理平台,搭建南京市高端研发机构、企业研究生工作站、实验室平台三大载体。加强科技项目从项目储备到项目验收、成果转化的全寿命管理,积极营造创新氛围,推进创新保障机制建设,构建具有'统一协调、分工明确、工作高效、高度协同'为特征的科技创新管理体系。

基于项目化管理的电信企业预算控制模式研究15-15

摘要:随着我国国民经济发展水平的不断提高以及电子通信事业的快速发展,都使得人们对电信企业的项目化管理的预算控制引起高度的关注。预算控制是电信发展中的一个重要环节,所以对其进行深入的剖析与解读便显得尤为重要。当前传统的预算管理方式,已经不能够适应现代电子通信业务的发展需求,为此,本文从项目化预算控制的相关内容出发,具体阐述项目化管理下的电信企业预算控制方案的执行情况。并对其在电信企业预算控制当中的应用价值,进行具体的分析,以期推动电信企业的持续发展。

电力物资管理工作中存在的问题及对策16-17

摘要:随着社会整体经济的不断快速发展,人们的生活水平也逐步提高,日常生活需求越来越多,特别是对电力的需求不断增长,对电力系统生产提出了更高要求。电力系统进行电力生产与经营的过程中最为主要的一部分就是对电力物资的管理,其不仅能影响到电力企业的经济收益,还能够对电力企业的实际经营产生直接性的影响,所以在电力企业运营中对物资的管理也开始逐渐被人们所重视。本文主要针对电力物资管理工作当中存在的问题进行详细分析,进而提出相应的有效对策。

供应链的风险影响因素及其防控18-19

摘要:供应链风险管理是现代管理科学的重要研究内容,供应链风险管理目的是使供应链能够防范风险,提高运作效率。文章探讨了什么是供应链风险管理,供应链风险的表现形式及供应链风险的应对策略,以实现供应链的正常运营,达成既定的目标。

品牌塑造的重要作用及其制约因素分析20-21

摘要:经历了40年的改革开放,中国正步入高质量发展新经济时代。企业发展全球化、多元化程度不断提高,市场竞争也变得异常激烈。企业只有为社会消费者生产高品质的商品或提供优质的服务,才能获得社会者的高度认可,逐渐融入消费者的内心而留下深刻印象,为企业塑造品牌奠定坚实基础。打造企业独具特色的企业文化,对企业生产高品质的商品和提供优质的服务,进行个性化设计包装、主旨突出的宣传推广而形成自己的品牌,是企业长远发展的基石。

国企资产重组存在的问题及其措施探讨22-22

摘要:随着市场经济的高质量发展,加速了国有企业的创新和改革,资产重组作为国有企业内部重要的资产管理方式,可以对内部资产实现配置优化从而提升经济效益和市场竞争力,对企业所起到的重要性是不言而喻的。鉴于此,本文着重分析研究了当前国有企业资产重组过程中存在的问题,并对此提出了几点有效的解决策略,旨在为促进国有企业的经济效益的提升献力。

抽水蓄能电站工程建设项目档案管理工作浅析23-23

摘要:国网新源控股有限公司(以下简称新源公司)成立于2005年3月,注册资本金102.86亿元,目前由国家电网有限公司持股70%,中国长江三峡集团公司持股30%,与国家电网公司2011年9月成立的全资子公司国网新源水电有限公司实施一体化管理模式。伴随着抽水蓄能快速发展的战略机遇期,我国抽水蓄能工程建设规模逐步扩大,工程建设项目的整体水平也朝向越来越精细化的方向发展。要想实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、专业化建设,努力实现'建设精品工程、创建精品档案'的工作目标,建立档案工作网络、明确责任分工、健全制度规范、加强监督检查与专业指导。采取有效措施,抓好工程建设项目过程管控,为档案管理人员提供更加完善的理论与实践指导,保证建设项目档案的完整、准确、系统、安全和有效利用,确保工程建设项目得以顺利开展具有非常关键的现实意义,对于整个工程建设项目而言也是十分重要的。据此,本文主要对如何做好抽水蓄能电站工程建设项目档案管理工作进行了详细分析。

航天物质采购供应管理模式及其改进24-24

摘要:我国的航天事业发展的势头越来越红火,未来的形势一片大好,在航天的高科技事业不断发展的今天我们也越来越重视整个航天事业的发展,不管是哪一个环节我们都希望能够完美无缺,在航天物质的采购环节是我们应当重点进行关注的方面,新时代和新技术的来临让我们的航天物质采购管理模式也要做出改进。

企业内控规范实施中存在的问题及改进思路25-26

摘要:随着时代的不断发展,科学技术的提高,市场中大部分企业面临着复杂的经营环境,企业在日益变化的社会主义市场经济下面临巨大的挑战。无规矩不成方圆,企业的良好发展必然离不开对企业内部制度规范,因此,每个企业在激烈的市场环境中想要占有一席之地,就需要加强对企业内部控制规范实施。本文主要对企业内部控制规范实施中存在的问题及改进思路简单分析。

企业经济业务活动中的风险防范研究27-27

摘要:本篇文章首先对给企业经济业务活动开展带来影响的主要因素进行阐述,从招投标风险、预算风险、采购风险三个方面入手,对当前企业开展经济业务活动时面临的主要风险进行解析,并以此为依据,提出加强企业经济业务活动中的风险防范对策。