企业改革与管理杂志

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企业改革与管理杂志 省级期刊

Enterprise Reform and Management

  • 11-3793/F 国内刊号
  • 1007-1210 国际刊号
  • 0.89 影响因子
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企业改革与管理是首钢集团有限公司主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1993年创刊,目前已被上海图书馆馆藏、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是首钢集团有限公司主管的学术期刊。企业改革与管理为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:管理研究、案例分析、首钢专栏、互联网+、人力资源、经营之道、商业金融、财务审计、企业文化、产业观察

企业改革与管理 2018年第16期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究
业务流程软件上线的需求分析管理3-4

摘要:通过对业务需求和专业特点进行深入的分析,运用现代项目管理思想和信息化技术,优化业务流程,建立面向单位所有专业部门/室的统一平台,实现多部门/室并行协同的项目管理平台。平台开发过程中,需求分析管理直接决定后期的开发进度、开发质量、成本控制以及界面友好程度,需求分析的管理和控制对信息化项目至关重要。

PPP项目公司股权管理研究5-6

摘要:在地方政府公共财政支出日益增长的背景下,为提高基础设施供给量,一场公私合营革命正在基建领域孕育兴起。针对SPV公司股权结构存在的问题,对我国PPP项目公司股权管理进行了研究,并将研究结果在涵江区XX PPP项目SPV公司中得到论证,以期为解决PPP项目公司股权管理问题提供借鉴和参考。

华为三十年的组织结构变迁7-7

摘要:美国学者钱得勒提出的'目标决定企业战略,战略决定组织结构'的著名论断,在华为成长的过程中得到了淋漓尽致的体现。现在很多企业仍然只是根据企业的成长按部就班的形成其组织结构。而华为却勇于变革,敢于根据战略进行组织架构重组。

私募股权投资的风险特征及控制对策8-8

摘要:目前,我国的私募股权资本正处于快速上升期,募资金额以及项目交易规模,在近几年的发展中呈现上升趋势。我们既要明确私募股权投资基金的好处,认同其在帮助经济发展上所做出的贡献,同时也应注意到其中的问题和风险。随着我国私募股权资金规模的不断增大,伴随的风险也与日俱增,私募股权资金风险不仅仅是行业问题,而是涉及整个宏观经济层面。当前我国对于私募股权的专题研究时间较短,现有的相关文献也主要是对其基本特点和存在的优势进行介绍,但是对于潜在的风险介绍相对较少。本文主要通过对私募股权投资基金的概念解析,介绍了私募股权基金的运作方式,并且在此基础上对可能出现的风险进行分析,提出此类风险特征分为两类,第一类是与委托代表问题有关的风险,即为治理风险,另一类为私募股权基金运作过程中产生的特殊风险,进而从公司治理的角度分析了风险的控制。

企业内控管理的问题分析及应对策略9-10

摘要:随着我国社会主义市场经济的不断发展,现代化企业发展日趋成熟,规模也日益扩大。内控管理的出现使得企业在一定的资本内,能够创造更大经济效益成为了可能,而价值创造作为企业一切活动的起点,是企业进行内控管理中必须要考虑的因素。本文对企业的内部控制管理中存在的问题进行了深入分析,并提出了相应的对策,希望对企业的长远发展有所借鉴。

质量技术监督部门强化企业标准化监管的对策11-11

摘要:随着经济发展的全球化,使得我国许多生产型行业在激烈的市场竞争中面临着严峻的挑战。文章论述的目的在于研究国家相关质量技术监督部门在企业标准化工作开展时所能够起到的作用。首先,简单描述了质量技术监督的理论意义,并阐明质量技术监督工作对于企业标准化进程能够起到的重要意义,并在此基础上,以现今社会现实为依据,对所面临的问题提出解决的具体措施。

山西省中小企业发展现状及对策建议12-13

摘要:山西煤炭资源的'挤出'效应使得以能源为主的大型国有企业挤占了优质资源,制约了中小企业发展。大力扶持和发展中小企业是转变全省经济结构的基本路径之一。当前山西省中小企业存在自身发展不足、创新能力有限、优秀企业家人才匮乏等问题,应进一步确立中小企业在经济转型中的主体地位,深化'放管服'改革,传播和发扬企业家精神,鼓励中小企业自主创新,以期全面实现产业多元化、培育发展新动能、优化经济结构的目标。

煤炭企业精细化管理及其实现路径14-14

摘要:新形势下煤炭企业面临国家政策压力、市场竞争压力、用工成本压力、环境保护压力、安全生产压力等,亟需转型升级。精细化管理能够为煤炭企业提供良好的管理理念,解决煤炭企业粗放型管理的弊端,实现煤炭企业管理的精细化,有助于煤炭企业创新发展。煤炭企业要通过政策应对的精细化、竞争策略的精细化、用工管理的精细化、环保措施的精细化和安全生产的精细化五个方面实现精细化管理。

建筑企业(央企)参与PPP项目风险管控的思考15-16

摘要:近年来,随着国内投融资体制改革不断深入,越来越多的基础设施和公共服务领域项目转变为PPP(政府和社会资本合作)模式。中央企业主动适应改革要求,积极参与PPP项目,由原本的建设,到参与投资、融资、建设、运营等方面。但由于PPP项目投资金额大、回报期长、部分项目操作不规范、资管新政文件的出台限制等原因,加大了央企各类风险。本文主要讲述央企参与PPP项目存在的问题,并提出相对应的解决措施。

制造企业内控管理中的关键工作分析17-17

摘要:随着第一、二、三产业结构的不断调整和升级,制造业日益庞大,在我国国民经济中占有重要地位。虽然制造业总量上去了,但是其内控机制的建设却跟不上时代步伐,发展还相对滞后。本文基于我国制造企业内控管理存在的问题,分析内控管理的关键点,并提出合理的建议,为促进我国制造业内控管理提供参考。

基于风险管理的中小企业内部控制策略解析18-18

摘要:中小企业由于规模较小,其抵抗风险的能力较差,而且风险无处、无时不在。只有通过内部控制才能够降低或者控制风险,为此开展了一系列控制活动,其能否有效地贯彻执行关系到中小企业的生死存亡。本文正是从这样的角度出发,通过风险导向作为指导方针,以内部控制信息披露作为研究切入点,分析中小企业内部控制存在问题的原因,同时从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通及监督等各个方面进行具体应对措施的探析。

新形势下企业经济管理的创新策略19-19

摘要:目前我国大部分企业中工作人员在进行企业经济管理的过程中还存在一些问题,导致经济管理工作不能得到很好地改进和创新。本文主要针对新形势下我国企业经济管理过程中存在的问题,以及强化企业经济管理创新的有效策略两个方面的内容进行了探讨和分析。

基于《企业现场管理准则》的“10S”创新应用20-21

摘要:随着唐山港规模的不断扩大,拖轮的数量也在逐年递增,在拖轮公司船舶的现场管理中急需一套行之有效的现场管理方案。拖轮公司领导层考虑到各拖轮在船舶架构,人员构成和作业性质上存在高度的一致性,决定引用《企业现场管理准则》并结合'10S'现场管理要求,根据拖轮公司现场作业的实际情况进行创新应用,形成一套符合自身特点的现场管理方案。

企业信息化背景下的内控现状与对策探究22-22

摘要:企业信息化可以提高企业竞争力和经济效益。企业信息化将改变企业传统的运作方式,改变涉及生产经营的全过程。企业建立信息化后控制环境、控制目标、控制活动等方面发生变化。通过人才的培养、提高人员意识、会计控制、评估体系、强化管理等方面的工作提高企业信息化的管理

加强企业住房公积金管理的措施分析23-24

摘要:住房公积金是我国住房保障体系中的基础性制度,已经有相当一部分企事业单位按照相关法律规定执行这项政策。但是,由于我国住房公积金制度发展时间较短、速度却很快,其中还有一些制度存在漏洞,成为导致企业住房公积金政策管理难度加大的重要原因。企业住房公积金管理是一项关系到国计民生的大事,本文通过分析我国住房公积金制度的由来和相关发展历程,分析了现如今我国企业住房公积金管理中存在的问题,并有针对性地提出相对应的解决方案和管理措施,以期为我国企业住房公积金管理建言献策。

科学管理理论的现实困境与解决途径——基于富士康事件的分析25-26

摘要:富士康作为以科学管理为主要管理思想的代表性企业,其接连发生的跳楼事件引发了社会各界对科学管理理论和我国管理实践的进一步深入思考和探析。重新发现和挖掘泰勒管理思想和理论技术的现实意义,在于坚定管理理论和实践创新的科学精神,并赋予其中具有可操作价值的客观理论精神新的时代意义,这对当代组织管理理论和实践的发展与创新具有重要价值。本文基于科学管理理论视角通过对富士康事件现实分析,以期探索出科学管理理论在现实应用中的时代意义和现实困境。

企业办公室文书档案管理工作的创新策略探讨27-27

摘要:企业对于文书档案的需要具有极强的依赖性,办公室作为文书档案管理的重要部门需要从多渠道探索文书档案管理工作有序开展的策略,不断推进信息化技术与文书档案管理工作的融合,让文书档案的管理更加科学、规范。基于此,本文就信息社会视角下企业办公室文书档案管理工作的创新进行研究分析,希望可以为企业办公室文书档案管理工作的高效开展提供借鉴。

关于国有企业内部控制建设的思考28-29

摘要:现阶段,随着我国社会经济发展进入新常态,虽然宏观的市场经济形势逐渐回暖,但国有企业作为经济建设的主体之一,为适应外部环境不断变化的实际要求,唯有通过提升经营效率、强化风险应对能力、实现国有资产增值等一系列的内部控制建设措施,才能有效地推动企业的战略发展。然而,从目前情况来看,国有企业内部控制建设环节仍然较为薄弱,特别是部门职能效率较低、执行舞弊等现象层出不穷,直接影响到了国企的经营效益及可持续发展。为此,本文首先阐述强化国企内部控制建设的重要性,并针对现存的实际问题提出了若干应对策略。