企业改革与管理杂志

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企业改革与管理杂志 省级期刊

Enterprise Reform and Management

  • 11-3793/F 国内刊号
  • 1007-1210 国际刊号
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企业改革与管理是首钢集团有限公司主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1993年创刊,目前已被上海图书馆馆藏、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是首钢集团有限公司主管的学术期刊。企业改革与管理为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:管理研究、案例分析、首钢专栏、互联网+、人力资源、经营之道、商业金融、财务审计、企业文化、产业观察

企业改革与管理 2018年第13期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究
新三板市场对中小企业融资性推动作用的案例研究3-4

摘要:目前我国中小企业普遍仍面临融资渠道单一、融资成本高、融资效率低等三大融资难题。作为我国多层次资本市场的重要环节,新三板市场的建立,为我国中小企业提供了新的融资平台,对提高中小企业活力和竞争力具有重大意义。它不仅为挂牌企业提供了一个直接融资的平台,成为解决我国中小企业融资难题的关键力量,而且为中小企业打开了资本市场的通道。本文通过分析重钢机械在新三板挂牌后融资渠道的拓展以及融资绩效方面的改善,探讨了新三板市场对中小企业融资方面的推动作用。最后,针对新三板挂牌企业融资存在的问题,提出了相应的对策建议。

基于企业技术创新的知识产权风险识别与控制5-6

摘要:技术创新是企业提升核心竞争力的重要手段,知识产权是权利人对其所创作的智力劳动成果享有的权利,知识产权风险是与知识产权相关的不确定性对企业实现技术创新目标的影响。"大众创业、万众创新"的迅速兴起,带动了新一轮的创新创业热潮,如何正确识别和控制知识产权风险,是企业特别是新兴企业、中小型企业的一个重要课题。本文从侵犯他人知识产权和被他人侵犯知识产权两个角度,分析了企业技术创新不同阶段可能面临的知识产权风险;简要介绍了事先预防、事中监控、事后补救等知识产权风险控制方法;并从组织体系、制度文件、工作机制等方面,对知识产权风险控制体系的构建进行了探讨。

我国建筑类央企的对标管理实践探析7-8

摘要:"十三五"规划明确指出,要继续做强做优中央企业,培育具有国际竞争力的世界一流企业。某建筑类央企作为推动我国经济发展的中流砥柱,经过其成功的对标管理实践,实现了逆势增长,迅速发展成为全球最大的建筑类企业,这对我国其他企业进一步理解对标管理内涵和本质、开展对标管理具有一定的借鉴和启示意义。

装备制造业企业双创平台的基本架构与主要功能9-10

摘要:本文从分析装备制造业的特点以及装备制造业企业建立双创平台面临的挑战出发,借助平台战略构建和分享经济要求,探索了装备制造业企业建立双创平台的原则、主要架构以及主要功能。

经济新常态下国企做强做优做大的策略研究11-11

摘要:报告强调要"促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大"。国企做强做优做大已经成为我国国有企业改革和发展的基本目标和指导思想。在经济新常态下,国有企业发展面临着产业转型、信息化、财务、融资、内控等多方面的挑战。因此,国有企业应该采取多种策略,促进国有企业做强做优做大,比如,加快国有资本的产业优化布局,强化科技驱动,全面推动财务转型,加快国有资本运营公司的发展,优化法人治理结构等。

基于试点改革的国有资本投资公司绩效考核体系12-13

摘要:随着我国国有资本投资公司试点的深入与推进,对于国有资本投资公司完善绩效考核体系的相关研究变得越来越迫切。从2014年起,国有资本投资公司开始绩效考核改革进程,至2016年已经有多家企业基本实现了这一目标。本文从基本思路和基本原则两方面对国有资本投资公司的绩效考核内容展开探讨,并对绩效考核体系中长期建设的必要性进行了阐述。

资源类国有企业不良资产的管理研究14-14

摘要:国有企业是加快我国经济改革、保障国计民生的重要动力。国有企业为我国经济的健康发展、平稳运营以及综合国力的增长做出了重要贡献。在有关国有企业改革的多次讲话中强调,国有企业必须理直气壮地做强做优做大,加大其影响力、增强抗风险能力,实现国有资产的稳步增长及壮大。

企业研发项目评价模型的构建与运行15-15

摘要:"三分法"运用于企业研发项目可分为四个层别、三个类别和三个级别,同时考虑项目的研发周期、预期效益、费用预算和研发周期等,建立研发项目的评价模型框架,运用德菲尔法赋予研发项目影响因素的权重和对每个项目进行评价,得出研发项目的当量数。该当量数可应用于研发团队的绩效考核和职位调整。

沟通在质量管理体系运行中的作用16-17

摘要:沟通,是通过听、说、读、写等载体,通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式将思维准确、恰当地表达出来,以促使对方更好的接受。沟通是一个活动过程。那么,企业在质量管理体系运行中怎样管理沟通过程,从而提高效率,减少失误,提高质量管理体系的有效性,是企业赢得和保持顾客和其他相关方的信任,获得持续成功亟待解决的难题之一。本文介绍了某企业在沟通过程中实行的管理办法,值得其借鉴。

办公室行政管理精细化的思路与对策18-18

摘要:随着经济的不断发展,现代企业的有效运营管理已经成为所有企业管理者必须面对和努力解决的问题。办公室在企业日常经营中占有重要的位置,通过开展办公室的精细化管理可以促进企业行政工作的有效开展,对于企业的持续发展作用十分明显。

集团企业计划管理的变革路径19-19

摘要:规划计划是一个集团企业生存、发展的重要管理措施,规划的制定确定了集团企业的发展方向,计划则是规划落地的年度分解,是确保规划实现的重要保障,是集团企业内部管理的重要举措。油气公司从计划管理规律与实践出发,规范计划管理,构建贯穿计划管理全过程的《生产建设计划操作指南》,做到事前审慎、论证充分、逐层审核,事中分解、措施到位、跟踪落实,事后考核创新、突出过程、注重实质。计划管理变革有效地发挥了集团管控优势,统一了股权多元化下各控股公司的管理理念,强化了全面质量管理的改善意识,为油气公司的健康、持续发展奠定了管理基础。

供电企业管理创新成果推广模式研究20-21

摘要:本文以广东电网有限责任公司云浮供电局为例,结合管理创新成果推广工作现状,分析当前存在的主要问题,由此探索出一套适用于云浮供电局的管理创新成果推广落地的实施方法和路径。通过实践,此模式有效提高了云浮供电局管理创新成果推广应用水平和整体管理水平,为其他供电企业开展管理创新成果推广工作提供参考与借鉴。

转型期国企管理创新的特征与动力机制22-23

摘要:党的以来,我国进一步推进深化改革,尤其关注国企管理改革,让企业发展获得了新动力。基于此,本文首先阐述了经济体制的划分阶段,即分别为早期转型阶段、中期转型阶段和深化转型阶段;然后分析了转型时期国有企业管理创新特征,主要有多元化、渐发性、自发性;最后研究了国有企业的管理动力机制。

轻纺专业市场管理服务质量的评价24-24

摘要:进入21世纪后,我国轻纺专业市场管理服务体系快速发展,其管理服务质量评价也日趋专业化与科学化,基本迎合了我国专业市场的发展现状,也基于新经济体制背景实现了行业快速发展飞跃。本文探讨了我国轻纺专业市场的管理服务发展现状,并从市场管理服务质量要素因子、信度检验以及服务质量分值计算等方面,展开对其市场管理服务质量的全面科学评价。

企业风险管理与内部控制现状及其措施探讨25-26

摘要:内部控制与风险管理是企业发展不可或缺的部分,在竞争激烈的现代社会尤为重要,只有正确处理好两者关系,才能推进企业持续发展。本文对企业风险管理和内部控制存在的问题进行了梳理,并针对性提出解决对策,以期为企业提高风险管理与内部控制水平提供参考。

基于风险防范的企业内部控制体系构建27-27

摘要:本文根据风险管理与内部控制两者间存在的关联性,认识到建立内部控制体系对企业今后发展起到的作用,并且通过对我国企业内部控制存在问题的解析,意识到内部控制体系不完善给企业运营发展带来的影响,同时结合不同的问题,提出了对应的优化建议,希望可以为促进企业健康发展提供借鉴。

建筑工程安全管理与防范措施探讨28-28

摘要:建筑工程施工行业向来都是安全事故易发的高危行业,通常在建筑工程施工的过程中稍加不注意就会发生诸多的一系列的安全事故,因此,加强建筑施工过程中安全风险监管与防范的研究,有着十分迫切的现实意义。

企业内部稽核的优劣势及对策29-30

摘要:内部稽核作为企业内部控制的一项重要内容,在防范风险、规范业务和财务活动、堵塞管理漏洞、强化基础管理方面起到举足轻重的作用,"稽核"一词起源于银行内部审计,现在逐渐在企业中普及并运用。因为内部稽核的部门及人员编制大多隶属于企业内部,它有着外部审计无可比拟的优势,同时在组织模式、稽核手段、后期处罚等方面也存在一些劣势,本文就内部稽核目前存在的问题进行深刻剖析,并逐一对照问题提出解决现状、扬长避短的建议,以切实发挥内部稽核的最大作用。