企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2018年第09期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究

制造业上市公司股权结构与公司绩效的关系研究3-5

摘要：本文从股权属性、股权集中度和股权制衡三个方面探析股权结构与我国沪深A股制造业上市公司绩效二者之间的相关关系,研究表明：国有股比例与公司绩效没有明显的相关关系;法人股持股比例与公司绩效正相关,但不显著;股权集中度与公司绩效正相关,但不显著;股权制衡度与公司绩效在一定范围内呈正相关关系。

基于技术生命周期的企业技术管理能力评价研究6-6

摘要：基于技术生命周期理论,考察在不同阶段发生的变化,在技术管理运作系统中识别相关的能力,以此作为建立技术管理能力评价指标体系的重要依据。其对企业的发展有着巨大的推动作用,可以提高自身在市场中的核心竞争力,从而谋求更好的发展。文章先介绍了基本的概念,再从多个方面展开论述,旨在通过研究寻找到更好的方法,在发展中创造更大的经济效益。

上海推进国资国企改革中的管资本与管人解析7-9

摘要：本文分析了上海国资国企改革中管资本与管人这两个重要的方面,涉及混改、职工持股、国资运营平台、国企党建等内容。梳理了中央与上海关于这两方面的诸多政策、指导意见,阐述了中央和上海这两个层面的政策的逻辑联系,并用上海的典型实践反映其对中央政策和同志治国理政新理念新思想新战略的有效落实,以及对其他地方的借鉴意义。

信息流、物流、人员流动对精益生产的影响研究10-11

摘要：为了消除生产中的各种浪费现象,推行了精益生产模式。以某公司精益生产推进实例,讨论了信息流、物流、人员流动对精益生产的影响,为精益生产的推进和完善提供参考。

新时代下的企业管理思考12-13

摘要：当前,中国经济水平进入到一个前所未有的阶段,社会的稳定,综合国力的提高为企业提供了更多的发展空间。在＂一带一路＂的国家战略和供给侧改革的政策支持下,中国企业站上备受瞩目的世界舞台。然而,经济全球化在带来更多机遇的同时也带来了更多的挑战,真正完成从成长到成熟的蜕变,仍是一个道阻且长的过程。在这样的大背景下,如何更好的进行企业管理,帮助企业尽快适应新时代特点,选择最适合其发展的方向和道路成为管理者最重要的课题。故本文将结合实践经验,对处于新时代背景下的企业管理进行分析。

我国中小企业国际化存在的问题及对策研究14-14

摘要：中小企业已经成为我国经济格局中的重要力量,而中小企业走出国门,在世界舞台上有所作为,也成为我国经济融入世界经济大环境的重要标志。本文分析了我国中小企业在国际投资和跨国经营中所拥有的特色、优势,并重点剖析了在发展过程中存在的问题。希望在全面理解我国中小企业优劣势的情况下,结合世界市场的特点及我国在国际经济中的地位,对我国中小企业在国际化进程不断发展壮大提出笔者的几点建议。

对国企并购重组的趋势、模式和挑战的思考15-15

摘要：改革开放以来,经济全球化的不断发展,在一定程度上推进企业发展的同时,也加剧了市场竞争压力,而国有企业作为我国市场经济发展中的行业龙头企业,在世界经济形势波动起伏下受到的冲击尤为突出。近年来,我国国有企业进行了一系列的改革,其中,企业的并购重组在改革中显现出了独特的优势,因而被广泛地应用于市场拓展中,进而在推进国有企业发展,促进市场经济崛起中占据了重要作用。本文主要分析了目前我国国企并购重组的趋势,并针对常见的模式和挑战提出了相应的政策建议,以期提高中国在世界中的地位以及在多元市场竞争中的优势。

基于现代项目管理理论的科研项目流程管控16-17

摘要：能否在科研项目中直接、高效的提升项目管理质量和水平,与在项目管理中能否坚持集中优势、科学措施以及完备的流程,坚持遵守现代项目理论的要求是关键。本文从现代项目理论出发,从项目的立项、项目的执行和控制以及项目的验收等阶段,深入探讨如何借鉴现代项目理论来提升科研项目管理水平。

全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用18-18

摘要：经过多年的发展,我国的建筑项目施工已经具备了比较成熟的体系,但是仍然存在着诸多的发展障碍。基于此,我们必须要将全过程管理模式引入到建筑项目施工过程中,从而有效解决建筑管理模式与建筑行业发展不匹配的状况。本文主要从建筑工程全过程管理的重要意义入手,进而对建筑工程项目施工前期、中期、后期的过程管理工作进行分析,以此来对全过程管理在建筑工程项目管理展开研究,以供业内人士的借鉴与参考。

企业采购内部控制存在的问题及其对策19-19

摘要：企业生产运营过程中包含的业务流程很多,但是采购环节涉及到大量成本投入,所以是所有业务中的重中之重,必须做好内部控制措施,合理制定成本计划,保证成本预算在可接受范围内。在本文中,简要分析了完善采购内部控制的重要性,分析了企业采购内部控制中现存的常见问题及针对性建议。

经济新常态下企业内部控制的变革与创新20-21

摘要：企业内部的控制管理是企业应对经济新常态的重要管理工作,由于社会和经济的不断发展变化,传统的企业内部控制已不能满足当前企业的发展需要,且企业之间的市场竞争正在不断加剧,企业外部的竞争环境具有不稳定性。中国经济的发展方式带来全面的变革,并且在发展过程中的组织结构也得到相应的升级,中国企业当前的管理控制和发展创新,必须要考虑新常态下的经济环境。企业为了适应新的经济发展形势,加强企业内部管控,就要进行企业内部控制的改革与创新。本文从经济新常态的背景下入手,给企业内部控制的改革和创新提出全新的对策。

创新项目管理现状及其变革策略22-23

摘要：随着市场经济的不断深入以及科技的不断发展,创新项目对于企业的重要性已经越来越高,但与此同时,当前企业创新项目管理中的很多问题也逐渐暴露了出来,本文对创新项目管理的现状进行了分析,并在此基础上提出了一些项目管理改革的有效策略。

国有供应链企业全面风险管理分析与控制研究24-25

摘要：风险管理是现代企业安全管理的重要内容,是维护企业平稳健康持续发展的重要基础。建立以风险管理为核心的内部控制体系,提升合规经营水平已成为国有企业做优做强做大的必要途径。文章以国有物资管理企业为切入口,围绕供应链风险管理进行理论研究,建立风险控制体系和预警方案,形成与企业经营相适应的风险管理方法和实施路径。

PPP模式项目的投资控制管理26-26

摘要：PPP模式项目又名公私合营模式项目,在这类模式项目当中,建立投资管理和项目规划是其不可或缺的重要环节。在PPP模式项目当中,投资管理制度既要保证和传统的投资管理制度相似,又需要和自身实际情况相结合,从而体现出PPP模式项目的自身特点。另外,随着社会主义市场经济的快速发展,PPP模式项目也逐渐成为社会建设活动项目的主流之一,国内目前有大量的PPP项目正在实施,涉及领域也十分广泛,如公共基础设施、服务业等领域,都有着PPP模式项目存在。但是,就目前PPP模式项目的投资现状而言,依旧存在很多风险因素,这些风险制约了PPP模式项目的发展。因此,对PPP模式项目的投资进行控制管理,成为了推动PPP模式项目发展的重要路径。

风险管理导向下对外投资的内部控制策略27-27

摘要：对外投资是企业拓展经营规模、实现效益增长的重要途径。全球化与信息化发展趋势下，世界经济日益复杂，企业对外投资亦存在着诸多的不确定性与风险。因此，企业务必加强风险管理，合理掌控对外投资过程中的各种风险因素。文章以风险管理为出发点，首先概述了风险管理的内涵与我国企业对外投资的现状，然后分析了企业对外投资存在的主要问题，最后针对性的提出了风险管理导向下企业对外投资的内部控制策略，以此推动企业科学防范投资风险。

监理公司组织结构优化研究28-29

摘要：近年来,随着城市化进程的高速发展,监理行业得到了千载难逢的发展机遇。作为国内监理行业的龙头企业,公司组织结构中存在职责定位不清、职能缺失、部门间沟通不畅、内控机制不健全等问题,严重影响了公司管理效率以及战略目标的实现。文章以组织结构基本理论为基础,对公司组织结构的现状进行了系统分析,发现问题、解决问题,提出优化的具体方案,以促进公司健康发展,确保公司战略目标的达成。

风险管理导向下对外投资的内部控制策略30-31

摘要：随着我国与世界各国的经济贸易关系越来越紧密，许多企业借助“一带一路”的春风迅速扩大投资，并开始直接选择对外投资、加工贸易、国际3-程承包等。但由于国际政治因素、世界经济环境的不稳定性，缺乏一定的海外投资经验和科学的风控措施，对外投资风险也日益显现出来。近几年商务部数据统计，对外直接投资的企业约1／3处于亏损状态。由此可见，加强我国企业对外投资风险管理与控制是很有必要的。本文从在风险管理导向下，强化对外投资的内控制度建设的重要意义和作用进行阐述，分析当前对外投资的内部控制存在的不足以及相关影响的因素，并提出强化对外投资内控制度的具体手段和措施，以供企业管理者参考。

电力物资公司内部控制及其措施分析32-32

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展,电力物资行业也在蓬勃发展,在这样的大背景下,电力物资公司要想在激烈的市场竞争中稳步前进,就应该加强企业内部的控制,这是电力物资公司适应市场迅猛发展的必要条件。文章阐释了电力物资公司内部控制的含义以及作用,电力物资公司内部控制的现状及其原因分析以及完善电力物资公司内部控制所采取的措施。