企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2018年第06期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究

“一带一路”PPP模式中的风险分析及规避路径3-3

摘要：在'一带一路'发展沿线上,多为亚洲发展中国家,对于大规模基础设施的需求量较大。因此在资金上的极度欠缺,已经成为众多国家都十分紧张的问题。而PPP项目的应用可以使投资本体丰富,同时也能吸引到更多的资金。随着国家发展速度的加快,走出去的风险也在逐渐加大。因此,在进一步对国内外PPP案例进行一系列分析后,得知其中的政治风险、公益性风险、收益风险以及低效率风险,从而提出了'一带一路'背景下PPP模式的风险规避,并且推出政企合作的方案,使得中国的企业能更快的走出去。

企业资质管理对中小施工企业技术进步的影响4-4

摘要：施工企业资质管理对规范施工市场行为,提高企业技术和管理水平起着重要作用,企业资质对企业的发展具有很强的引导性,随着我国建筑业的快速发展,新技术、新材料、新工艺、新设备、新结构的不断应用,对施工企业的技术进步也不断提出新的要求。在资质标准的制定中,应加强资质条件中的技术要求,通过资质管理的引导,不断推进施工企业的技术进步。

公司治理结构对内控信息披露质量的影响分析5-5

摘要：在公司发展的过程中,还应明确公司治理结构对内控信息披露质量影响,以便实现公司治理结构的合理调整。基于这种认识,本文分析了公司治理结构对内控信息披露质量的影响,并提出了加强内控信息披露质量的对策。

企业信息化管理体系的构建策略6-7

摘要：自信息化时代以来,积极构建信息化管理体系已成为现代企业发展的必然趋势。这是新时期企业得以提高自身管理效率以及管理质量的主要途径。然而在构建信息化管理体系过程中,不可避免的会出现一些问题,既影响了企业信息化发展进程,同时还可能会缩减企业的经济效益。对此,需要结合国内外企业优秀的信息化建设经验,查漏补缺,从而真正意义上的实现企业经营管理与信息化技术手段的完美融合。

建筑业国企并购动因及其风险控制8-9

摘要：随着中国经济供给侧结构性改革以及'一带一路'国家战略的深入,建筑业国企的并购活动在这方面则表现得尤为突出。出于不同的动因,建筑业国企通过并购方式能够快速获取相关资质、实现规模化增长、进入新兴行业领域或进入发达国家市场,可谓动力十足。但同时,建筑业国企的并购活动也存在这样那样的风险,稍有不慎,并购目的将无法实现。文章将根据建筑业国企的实际情况对并购活动可能存在的风险进行逐一分析,并在此基础上提出相应的风险应对措施,以对建筑业国企进行企业并购活动提供一定的参考和借鉴。

水电工程发电设备现场制造加工设备管理分析10-10

摘要：水利水电工程对国家的生产和发展起着至关重要的作用,随着社会现代化的快速推进,发电设备不断向大型化发展(如在建的白鹤滩电站单机达100万千瓦),由于运输条件的限制,所以发电设备的许多部件将在工地现场进行制造(如水轮机转轮等)。为此,需在电站现场建设生产车间,安装加工设备。为保证现场加工设备的完好,顺利完成现场制造,现场的设备管理很重要。本文对水电工程目前发电设备部分部件现场制造与加工设备的管理现状进行了探讨,以期对水电工程发电设备部分部件的现场制造有所帮助。

关于建筑施工企业内控管理研究11-12

摘要：本文针对建筑施工企业内控管理相关内容,做了简单的论述。从企业经营管理角度来说,其业务特点,使得企业经营风险较大,影响着企业经营效益,因此深度分析内部控制管理存在的问题,提出内控管理策略,有着必要性。

浅析房地产企业内部控制体系建设13-13

摘要：房地产企业内部控制体系的构建是衡量房地产企业管理成熟度的重要标志。就目前来看,房地产企业内部控制体系普遍存在观念淡薄,重视程度不够;机制不健全,效率较低;人才建设不完善,专业人才短缺等问题。为切实改变现状,提升企业内部控制水平,可以提高企业内部控制意识,提升企业内部控制重视程度;完善企业内部控制机制,增强执行力度;培养和引进内部控制专业人才,提升员工专业素质。

企业预算管理的困境与对策研究14-15

摘要：随着我国经济水平的不断提升,国内企业的管理水平也得到了一定程度的创新与完善,而预算管理作为企业管理工作中的一项重要内容,其对于企业成本支出的降低以及对提高企业财务管理的规划性和规范性都具有非常重要的作用,预算管理水平直接影响到企业的自身发展。但是,目前许多企业应用的依旧是传统的企业预算管理模式,其管理模式比较落后,也难以取得良好的预算管理效果。此外,部分企业虽然已经引进了国外先进的预算管理经验,但是因为各种内在因素的制约,预算管理工作也难以取得良好的管理效果。因此,企业只有充分重视自身的预算管理工作,并需要对现有预算管理工作中存在的不足之处进行及时的完善与优化,才能够使得企业的预算管理职能得以充分的发挥,从而为经营活动的顺利开展提供足够的决策支撑。本文主要从企业预算管理的角度出发,来对现阶段预算管理工作中所面临的诸多困境进行深入的研究,并提出几点针对性的应用措施,旨在为我国企业的进一步发展提供一些理论上的帮助。

大型企业集团如何构建预算管理信息系统16-16

摘要：企业集团不是一个单独的机构,它是由多个经济实力比较强的大型或者是特大型的企业组合而成,当然也不是说企业集团不可以由一个企业组成,是说对外代表一个独立的法人机构。企业集团将经济、合同、技术与产品等多种因素为纽带,将各个企业联系到一起。预算管理体系是否科学合理,对于企业集团的经济效益以及长远发展具有重要的影响,所以,文章主要是针对企业集团如何构建预算管理信息系统及相应应用进行分析与探讨。

水利工程监理工作存在的问题及解决措施17-17

摘要：水利工程的质量与我国的国计民生息息相关,在近几年的发展中,水利建设的项目不断增多,因此对水利工程的质量要求也变得越来越高。而水利工程的监理工作时建设水利工程过程中不可缺少的一个环节,同时也是确保施工项目顺利进行,提高项目质量的重要保障。虽然水利工程的监理工作目前取得了一定的进展,但是在很多方面还是存在一些问题,对水利事业的发展造成了影响。在本文当中,我们针对水利工程的建设特点、监理的工作现状进行了分析,同时针对存在的问题,提出了对应的额解决措施,供他人参考。

企业精细化销售预算管控研究18-18

摘要：在企业的整个预算管理中,销售预算属于重要组成部分,在实际的运作中销售预算直接关系着企业的管理效益与经济效益。在市场竞争日益激烈的当前,企业必须要精细化销售预算,加强销售预算管控工作才能够确保企业得到更好的发展。本文首先分析了企业销售预算的概述,同时阐述了企业精细化销售预算的管控内容,最后总结了推进精细化销售预算的措施。

国外企业战略管理的思考及对国内企业的建议19-20

摘要：20世纪80年代,日本企业依靠精细化管理战略,实现了企业运营效益的显著提高,并成功打败了以美国企业为主的西方竞争对手,使世界范围兴起一波向日本企业学习的热潮。国内企业正是在这样的背景下,开始他萌芽期的成长。然而,国内企业走的是一条粗放型路线,他既在实践中尝试运用日本企业增强运营效益的管理手段,也在理论中参杂西方管理的思维模式,但实质上,无论是管理手段还是思维模式,最终使中国企业壮大的是其固有的禀赋。

国企档案信息化管理的构建路径21-21

摘要：档案信息化管理是各行各业档案管理的必须选择,随着互联网时代的到来,信息的快速传播、便捷、高效管理已是行业发展的必然要求。信息资源共享加速了行业之间的交流。本文对国企档案信息化管理合理化路径构建进行了分析。

规模型企业集中采购风险控制研究22-23

摘要：在当今日趋激烈的市场竞争环境下,企业面临着各种各样的风险。对于大型企业来说,生产物资的采购占据企业成本的重要部分,加强企业集中采购的控制工作就能使企业成本控制在合理范围内,但大型企业的集中采购实际工作存在着诸多风险因素。本文将对规模性企业采购风险的存在原因进行分析,然后指出当前规模型企业在集中采购中存在的风险,再提出相应的风险控制建议,希望能够帮助规模型企业合理规避集中采购中存在的风险。

国有资本投资运营公司信息化建设的思路及案例分析24-26

摘要：本文分析了我国国有资本投资运营公司运行特点,总结出了国有资本投资运营公司信息化建设思路,并列举了建设中应遵循的方法和路径,然后通过具体实例证明了该建设思路在国有资本投资运营公司的可行性并作了总结。

BIM技术在企业管理和项目管理中的应用27-28

摘要：本文对当前建造施工企业在BIM技术的运用的程度、方向进行了分析统计,并对BIM常见误区进行分析,对如何正确的运用BIM技术进行项目管理、企业管理进行了解析。

建设单位工程招投标管理及其策略研究29-30

摘要：对于工程建筑来说,其在实际建设施工过程中,投标工作是主要工作任务,关系着项目开发和发展。项目招标工作有序开展,关系着建设工程建设和施工质量,影响着建筑领域发展,为了促进建筑领域可持续发展,首先要完善招标工作弊端,保证竞价合理性,增加招标公开性和科学性,实现现代化建筑企业发展目标。本文主要就建设单位工程招投标管理的方法及相关问题进行分析和研究。