企业改革与管理杂志

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企业改革与管理杂志 省级期刊

Enterprise Reform and Management

  • 11-3793/F 国内刊号
  • 1007-1210 国际刊号
  • 0.89 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
企业改革与管理是首钢集团有限公司主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于1993年创刊,目前已被上海图书馆馆藏、国家图书馆馆藏等知名数据库收录,是首钢集团有限公司主管的学术期刊。企业改革与管理为学者们提供了一个交流学术成果和经验的平台,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:管理研究、案例分析、首钢专栏、互联网+、人力资源、经营之道、商业金融、财务审计、企业文化、产业观察

企业改革与管理 2018年第01期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究
变更管理的流程特点及其应用3-3

摘要:本文介绍了变更管理在我国的应用现状,分析了变更管理的特点,重点阐述了变更管理实施的流程步骤,指出了企业在组织变更和工程技术变更应用方面的问题以及相关改进对策,为企业的变更管理提供方法和指导。

大数据时代的企业管理模式创新研究4-4

摘要:大数据从兴起至今,在不断地应用与发展过程中向人们彰显了其所蕴含的巨大价值,其不仅改变了人们的思维方式,同时随着相关技术体系的逐步完善,大数据在一定程度上推动了各大行业的变革与发展。大数据应用在企业管理过程中,不仅能让企业传统的管理模式发生极大变化,同时也有利于促进企业管理效率的提升,探讨大数据的意义就在于更有效的利用、整合、挖掘数据的价值。本文针对大数据时代背景下企业管理模式的创新提出思考,以期为大数据在企业管理模式的创新应用方面提供相关的参考。

国内企业社会责任现状的调查与研究——基于Schwartz模型5-6

摘要:随着经济全球化的推行,企业社会责任这一概念在中国正受到越来越多的企业的重视。这一发源于20世纪初的概念在西方已经有了较为完备的理论与较高的普及率,但在国内的普及仍需时日。本文通过访谈和公司资料分析等方式对国内多家公司的企业社会责任现状进行了调查与汇总,并借助M.S.Schwartz和A.B.Carroll(2003)的"交叉圆模型"对其进行分析与研究,对国内企业选取合理的方式履行企业社会责任具有一定的参考和借鉴与意义。

企业核心凝聚力有关问题分析7-8

摘要:在当今的社会环境下,社会主义市场经济的不断完善提高了市场中企业的活跃度,特别是政策的鼓励下微小型企业的发展,更是为市场经济发展带来了新的活力。同时,全球发展一体化的模式下,企业的发展直接面对整个国际环境,这些因素在为企业发展创造更多机会的同时,也增加了企业发展中的挑战。在这样的环境下,提高企业的核心竞争能力,是企业生存和发展的必然要求。企业核心凝聚力是企业发展中的软实力,对企业的发展起着越来越重要的作用。本文主要分析了企业核心凝聚力有关理论问题,同时对当前企业核心凝聚力基本现状做了分析,对提升企业核心凝聚力提出了几点建议。

制造企业组织发展研究及实例探讨9-10

摘要:当今社会,经济及行业环境瞬息万变,许多企业都面临着巨大的挑战和变革。无论一个企业是否设置组织发展的职能,这一工作都是企业非常重要的战略性任务,关系到企业能否基业长青、永续发展。组织发展如何帮助企业在不同生命周期做出相应的变革管理,使企业一直保持发展的最佳状态,并能从一个生命周期顺利转变到下一个生命周期,是企业赋予各级管理者及组织发展从业人员的重要历史使命,他们应该不断思考、探索和行动。

基于全面预算管理的集团企业内控体系构建11-11

摘要:现代企业中一种重要管理手段和方式,就是内部控制。在市场经济快速发展、全球化经济进一步加快的背景下,集团企业与集团企业的竞争逐渐加强,这样就令集团企业经营的风险不断增加。所以,集团企业必须不断优化和完善管理手段,以此来提升自身综合竞争力,这其中最重要的就是要构建以全面预算管理为核心的集团企业内控体系,从而提升集团企业经营管理的效率,提升核心竞争力。本篇文章就研究了以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建等相关内容。

工程项目物资管理存在的问题与对策分析12-13

摘要:做好物资管理工作是推动工程项目正常有序运行的关键环节,对于任何工程项目而言,物资成本在整体工程造价中占据重要比重,所以只有不断加强工程项目物资管理,才能高效控制工程项目整体成本,才能提高施工中物资使用效率。

行政管理体制改革背景下提升工程管理效率的对策14-14

摘要:随着近年来我国工程项目规模的日益庞大、复杂,对项目工程进行管理的重要性越来越明显。在相关的制度和规定下,各项目工程出现了不景气、管理效果差的问题,最终导致在项目工程管理上的资金使用率增加、管理效率下降的局面。另外,再加之我国政府的相关部门对项目工程管理的要求越来越严谨,对工程的质量、安全、环保等方面的要求越来越高。面对日益变化的环境,项目工程管理必须高度重视其重要性,提高工程质量,确保工程能够如期完工。本文将站在行政管理体制改革的基本前提下,对工程管理的发展状况进行研究,为促进工程管理效率的提升奠定基础。

水泥企业内控体系的提升策略15-15

摘要:近年来,企业经营决策失败、财务舞弊等不良管理问题在水泥企业的发展和经营中产生了十分不利的影响,造成了企业巨额资产的损失,甚至倒闭现象的出现。导致这些问题出现的原因,多数集中在水泥企业经营管理体系中缺乏有效的内部控制管理机制,致使企业对自身经营管理控制与监督的失效,从而引发了经营风险。本文结合水泥行业发展特征,针对水泥企业内部控制管理体系的建设和管理能力的提升进行了简要的探讨。

烟草企业技改项目的投资管理控制16-17

摘要:技改项目不同于一般的工程项目,烟草企业做好技改项目的投资管理工作,不仅要利用科学的工程项目管理方法,还需从烟草技改项目的特殊性出发,通过技改廉政建设、专业分工、关键环节控制等多角度、多层面地提高项目投资的控制能力。

企业内保工作从管理型向管理服务型转型的思考18-18

摘要:随着我国改革开放的不断深入发展,社会的环境越来越复杂化,企业内保工作的管理面临严峻的挑战。企业内保工作主要的作用就是以企业的生产建设为中心,完善相关的管理机制,做好内保相关的服务,把服务融入管理中,为企业良好的持续的发展提供优质的治安环境。本文首先通过论证管理与服务的辩证关系,然后分析管理和服务之间的契合点,最后建立相关的制度,使企业完成管理型企业向管理服务型企业的转化,提升保卫队伍的形象,为企业的发展做出更大的贡献。

新经济时代企业管理理念的创新途径分析19-20

摘要:随着社会经济不断发展,我国已经逐步进入新经济时代,尤其是互联网和互联网经济的快速发展,对于现代企业的经营管理造成了巨大的冲击和影响,现代企业所处的市场环境也发生了一定的变化,传统的企业管理理念在当前的市场环境下表现出越来越明显的不适应性和局限性,亟需企业做出相应的创新和调整,以满足企业的实际发展需求,实现企业进一步的发展。笔者即从个人的角度,结合生活中的一些变化,就企业管理理念的创新途径和措施,发表几点看法,以供参考。

激励理论在现代企业管理中的运用21-21

摘要:在当前激烈的市场竞争环境下,企业在管理过程中必须要提高科学性,采取更加行之有效的方式来促使员工提高自身的工作积极性,最大程度的发挥自身的潜力,实现自身的工作价值,这样才能够为企业的发展提供源源不断的动力。因此,在管理过程中积极践行激励理论具有更为重要的意义,能够提高员工的责任意识,让员工在工作过程中能够保持更加认真的态度。本文就激励理论在企业管理中的实际应用进行探讨,提出激励理论与企业管理有机结合提高企业管理水平的有效办法。

房地产企业管理运作模式及案例分析22-23

摘要:随着我国经济建设的不断完善,人们的生产、生活水平不断得到提升,随之而来的就是人们生活习惯的改变,人们不再满足于传统的住房情况,与此同时,随着政府等相关职能部门有关房地产行业的优惠、鼓励政策频频出台,房地产行业得到了突飞猛进的发展。但是,随之而来的便是房地产行业竞争的日益激烈,如何在各种良性、恶性竞争并存的房地产行业为企业赢得一席之地,构建合理的企业管理运作模式成为了房地产企业管理者们的关注重点。

大数据对企业管理决策的影响分析24-24

摘要:随着科学技术与信息技术的不断发展,当下是一个大数据的时代,大数据的使用已经融入人们的生活,无论是学术界还是国家都受其影响,各大企业的管理手段与思想观念都会受到这个数据时代的影响,大数据对企业管理的手段与知识层面提出了更高的要求。我们要分析当下大数据的带来的影响与学会应用这个时代带来的技术创新,如何利用好大数据时代,来对企业进行有效管理。本文在研究数据的基础上,经过深入思考,对大数据对企业管理的影响进行分析。

基于企业管理创新的精益六西格玛实施策略25-26

摘要:在企业的发展过程中,管理模式与管理制度的创新的核心只有一个,就是从实际的管理流程入手,提高各个环节的管理效率,实现管理流程的整体优化。而当前随着市场经济的发展,各企业也越来越认识到,管理制度的成熟与创新才能够为企业的发展提供源源不断的动力,从而实现企业整体经营水平的突破。当前在企业进行管理创新的过程中,精益六西格玛是一个经常出现的热词。为此,本文就精益六西格玛与企业管理创新的有机结合进行分析探究,从而为促进企业管理制度的创新以及管理水平的提高提供助力。

基于大数据时代的企业管理模式创新27-27

摘要:大数据已经成了当前时展的热词,这种新的理念与方式正在逐渐改变各行各业的传统工作方式与运作流程,体现在企业管理模式的创新方面则为传统的企业管理模式实现优化突破提供了新的契机。因此,必须深入了解大数据这一热词的概念与核心精神,在此基础上明确大数据时代的到来对企业管理工作所带来的影响,才能够提出积极符合时代潮流、紧跟时代步伐的管理模式创新策略,从而提高企业的管理效率,促进企业软实力的提升。

企业创新绩效考核的策略研究28-29

摘要:在企业实际运行的过程中,绩效评定与绩效考核的工作往往需要员工和管理者来一起进行。随着经济的发展与企业发展水平的提高,传统的绩效管理方式已经逐渐暴露出许多问题,与企业的发展水平存在着不适应性,甚至成为了企业发展的阻碍因素之一。绩效管理的创新一定要以能够切实反映员工的工作状态以及成果为基础,才能够通过提高管理水平来促进员工工作积极性的提高,为企业的长久发展提供源源不断的动力。本文就企业的管理创新为基础,提出进行创新绩效管理的可行性措施。