企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2017年第06期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究

中国公司股东控制权的关键影响因素3-

摘要：对于一个公司而言,其股东的控制权是决定股东能否发挥自己的作用、行使自己权利和履行自身义务的关键所在,也是一个公司正常运行和经营的重要保证。然而,目前中国公司的股东控制权问题越发严峻,大股东与小股东之间、股东于经理层之间都存在着矛盾和纠纷。在制定了研究逻辑框架和分析过目前学术界的研究成果后,笔者初步对于股东控制权的关键影响因素进行假设与联想,之后通过案例分析和思考论证,最终确定了五个中国公司股东控制权的关键影响因素,分别是:公司股权结构、公司内部情况、社会文化背景、相关法律法规以及股东个人情况。

国企深改不同阶段面临的法律风险及其应对4-

摘要：改革是对整个公司的流程再造,这意味着凡是公司正常运营涉及的人、财、物等业务流程都将被打破,予以重新配置,这既是对公司生产组织能力的考验,也是对公司法律部门处理风险能力的挑战。本文从事前改革方案制定,事中改革措施执行,事后改革成效考评三方面,对企业改革过程中如何更好地规避可能发生的程序管理、劳动人事、安全生产、资产设备、合同资质等法律风险,保障公司改革顺利推进进行了介绍分析。

供给侧改革背景下的国企提质增效5-

摘要：近年来,随着经济发展速度的减缓,中国经济进入新常态。供给侧改革是中国市场经济下的产物。侧供给改革能够推动国有企业提质增效,打好国有企业提质增效攻坚战。本文首先介绍了供给侧改革背景下的国有企业提质增效,后根据国有企业的现状阐明了供给侧改革对国企体制增效的重要性以及如何推动国企提质增效的。首先,保障国有企业以国家政策为基础,确定企业增效方向;其次,引导建立合理的国有企业提质增效体制,协调发展;再者,推动完善国有企业用人机制,调动国有企业工作人员积极性;最后,要求国有企业与时俱进,居安思危,不断创新。

设备成套项目的供应链管理问题研究6-7

摘要：设备成套项目是国际工程项目中的一个重要组成部分。在国家政策大力扶持成套设备出口,设备生产、物流和人工成本却不断上涨的情况下,设备成套业务的内容不再局限于设备和技术供应,转而开始寻求利用供应链管理思想减少总体成本,提高服务水平。通过解析设备成套项目供应链结构与流程,结合某大型水电站成套设备项目的实际案例,总结出目前设备成套项目供应链管理上出现的问题,说明信息双向传递对设备成套业务的重要性。

工程项目分包管理的风险分析与控制措施8-

摘要：随着经济的快速发展,大型建筑工程项目越来越多。目前,大型的工程项目主要依托大型的施工企业来承担,但是总承包商把所有的工程施工都自行实施存在一定的困难,工程分包管理便成为企业管理的重要组成部分。因此,本文针对工程分包管理的风险分析及其控制进行了详细的论述。

科技企业内部控制制度的建立与完善9-10

摘要：现阶段,我国民营企业发展态势良好,整体建设速度以及成长规模均非常可观。但受到相关因素的影响,这些企业在内部控制管理方面还存在一定的不足与缺陷。以科技型企业为例,在内部控制制度的制定与执行上还存在着一定的问题,对内部控制管理工作的开展有不良影响。本文基于对内部控制制度现状的分析,提出建立科技企业内部控制管理制度的基本原则,最后结合科技企业研发支出这一项目,对内部控制制度的完善进行分析。

石化企业内控体系的风险防范10-

摘要：我国石化行业当前面临着内外部复杂的发展环境,一方面是竞争压力逐渐增大,另一方面是风险明显上升,因此,石化企业在经营中需要对内部控制加强管理。结合日常工作,在风险管理指导下加强内部控制,从而有利于石化企业成功地达到发展目标。本文主要在风险管理理论和内部控制目的指导下,分析石化企业在内部控制方面的具体途径,为石化企业的运营提供一定指导意见。

沟通管理对项目整体管理的重要性11-

摘要：沟通对于工程项目的成败有着决定的作用。也就是在工作过程中,只有高效的沟通才可以提升工程项目团队的整体效率。对此,本文主要对探究了沟通管理中的有效沟通测量与方式,对管理的重要性进行了分析。

基于信息化管理平台的计量监督管理创新及对策12-

摘要：在新时展的今天,现代化、信息化、智能化发展越来越迅猛,并且还逐渐将信息化向各个行业中渗透,从而很大程度上促进了该科研院所更快的发展。在科研院所计量监督管理的过程中,采用信息化管理手段实现了计量全流程管理,对科研院所的管理水平有很大的提升。本文以某科研院所为例,主要介绍了该科研院所计量监督管理中信息化的应用,并提出了相应的对策来创新该科研院所的计量管理,以供大家参考。

企业市场营销活动中的项目化管理研究13-

摘要：在当前异常激烈的市场竞争中,如何将营销思想科学应用到市场营销中去、克服混乱无序的市场状态,这就要求我们用项目管理的思想,对企业进行科学的管理指导。使市场营销活动更加系统、更加科学。本文通过研究项目化管理在市场营销活动中的具体措施,分析企业的项目化特征,进而探究项目化管理对推动企业市场营销活动发展的重要作用。

如何做好现代企业安全生产管理14-

摘要：随着我国经济的不断发展人们对于安全的重视程度也是越来越高,现代的企业生产都是高科技的生产技术,同时对于安全生产的管理也要使用科学的管理办法。本文根据实际需求总结了自己多年来的工作经验,对如何做好安全管理工作进行了分析。

企业档案管理中电子档案与传统档案的异同点15-

摘要：在信息时代的今天,电子档案管理已经成为当前信息管理的主要发展趋势,有效管理电子档案,找出电子档案管理与传统档案管理的不同,有利于日后更好的开展电子档案管理工作。基于此,本文简单介绍了电子档案管理与传统档案管理的共同点和不同点,希望能够推动我国电子档案管理工作的顺利有效进行。

国有企业产权改革的政策选择16-

摘要：我国现在对国有企业实行渐进式改革,也已经初步取得了成效。但是国有企业还存在的许多问题并没有完全的解决。国有企业还不能完完全全地适应变换的市场经济,这就意味着要通过一场势在必行的深层次的改革来解决这些问题。本文就国有企业产权改革这一问题进行阐述。主要涉及国有企业的一些基本现状以及国有企业面临产权改革的政策选择问题。

试论制度的重要性17-

摘要：当企业生产组织管理过程问题解决后,制度问题开始成为主要矛盾。同时,企业战略问题,营销问题、竞争与垄断的问题、企业的责任问题,都先后成为注意的对象。再进一步又涉及意识形态、文化层次。理思想发展与历史发展的线索告诉我们,当管理环境变化后,管理思想也要能产生相应的变化去适应,方能形成强有力的动力,推动企业甚至整个社会向前发展。然而,管理思想的具体体现就是企业制度或者说是组织文化。成功的制度追求效率、效用、科学、理性,为的是更好更快地达到目标。

国有企业改革中制度创新的路径分析18-

摘要：在国民经济快速发展的背景下,国有企业在经济发展中发挥着越来越重要的作用,对进一步推动国家的发展具有积极意义。由于国有企业具有自身的特殊性,因此在改革过程中不可避免会出现一些问题,如创新性不足、资金不到位等,影响国有企业的创新发展。这就需要国有企业以内部制度为着力点进行改革创新,积极寻求外部环境和资金保障,做到调结构、稳增长、惠民生,实现国民经济的可持续发展。本文就对国有企业改革的制度创新的路径进行分析和探讨。

煤矿基层单位如何做好住房公积金管理工作19-

摘要：本文通过阐述煤矿企业建立住房公积金的必要性,就煤矿三级基层单位如何做好公积金管理基础工作展开论述,目的在于加强公积金管理员的业务素质,更好地为企业和职工服务。

完善工业制造企业内部控制制度的若干思考20-

摘要：企业是以利润为目的的市场经济参与组织,在当今的企业发展过程中,企业内部控制能够直接或者间接的影响企业经济效益以及生产成本,科学合理的内部控制使企业提升生产效益的前提条件。本文以企业内部控制为出发点,分析工业制造企业内部控制的相关问题。

电力工程管理中存在的问题及改进措施21-

摘要：现今社会高速发展有效提升了人们的生活水平,与人类生活紧密联系的电力行业在这样的大背景中也飞速的发展起来。电力行业在人类日常生活中担当着重要'角色',这也使得电力工程管理在发展过程中需要不断纠错、完善。本篇文章对电力工程管理中出现的问题进行简单论述,并提出了有效的改进措施。