企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2016年第8X期杂志 文档列表

企业战略管理对竞争情报需求的演变简1-

摘要：企业战略是一个企业赖以生存和发展的关键,决定着企业向什么方向发展、如何发展。未来的市场竞争越来越激烈,企业的经营环境变得越来越动态化和复杂化。为了提高企业的竞争能力,必须要为企业建立一个长远的发展目标,按照这个发展目标去进行企业各项政策的制定,采取各种措施。这个过程就是企业的战略管理。企业的战略管理离不开各种竞争情报的支持和研究。本文将归纳竞争情报的主要功能及特点,并且阐述竞争情报在企业战略管理当中发挥的作用。

欢迎投稿、订阅简2-

如何构建和加强制造业企业采购环节的内部控制简2-

摘要：制造业是我国国民经济中的重要组成部分,为其他产业提供必要的生产技术和设备支持,制造业的发展状况直接影响到经济发展的稳定性和可持续性。内控管理是制造企业做好财务管理工作的首要环节,而采购环节的内控工作直接影响到制造企业的生产成本和组织运行效率。因此本文将对制造企业采购环节的内部控制工作的主要内容进行分析,以便为制造企业降低成本,增进效益,提高组织运行效率,完善内部控制体系等工作提供一点建议和启示。

如何提高董事会在国有企业中的作用简3-

摘要：企业建立董事会制度对于自身发展有着至关重要的作用,国有企业以引进先进的管理理念、建立规范的管理制度为目标建立董事会为企业的长远发展提供了充分的保障,但是在我国目前的国企董事会建设中,存在的不少问题,还不能充分发挥董事会在企业经营管理中的作用。本文试图分析国企中董事会存在的普遍问题和提出解决问题的思路,以促进我国国有企业的进一步发展。

房地产企业内控活动的难点与措施简4-

摘要：内控活动的开展有利于房地产企业的全面发展,是一项有效的战略措施,为房地产企业在激烈的市场竞争中取得一席之地发挥了重要作用,很多房地产企业企图通过内控活动的开展来促进自身发展,但由于诸多问题导致内控活动的开展遇到瓶颈。本文将对房地产企业内控活动开展的难点及措施进行分析,为房地产企业的发展指明道路。

国有企业经营管理的市场化简5-

摘要：我们说经营管理是企业的导航与稳定器,并为企业的发展指明了方向。企业为了生存与发展,经营管理就应该市场化,国有企业也亦然。如现在正在进行“调结构、去产能”的煤炭、钢铁等国企,都是为了迎合市场的需要而采取的有效措施。纵观我国的经济形势,国企面临的市场转型已由过去只是“雷声大雨点小”,到现在才是刚刚起步,乃至将来的力度继续加大都是基于促进企业的经营管理市场化,及加强社会现代化建设的需要。本文根据当前的形式,阐述了国有企业经营市场化的重要性,同时还分析了目前国有企业经营管理中存在的一些弊端,并提出见解,希望能满足国有企业经营市场化的需求。

浅谈大数据环境下企业管理模式创新简6-

摘要：随着近年来网络技术的飞速发展,人们在社会生产过程中不断加大数据应用处理的需求,大数据技术已经成为了时代特征。当前的大数据环境下,企业管理模式经受了严峻考验,企业纷纷建立创新机制来变革企业管理模式以满足当前社会发展要求。本文首先探讨企业的传统管理模式在大数据环境中的问题,并提出了模式创新的整体策略。

工程投资管理方法与避免投资失控措施研究简7-

摘要：随着我国经济的快速发展,工程建设规模和工程投资都在快速增长,而市场经济体制的不断健全,也迅速的加大了市场竞争。在这样的市场环境下,想要有效的提升企业的生存能力,就必须更加重视工程投资管理以及避免投资失控的措施研究,这样才能够有效的提高投资管理水平,减少投资失误。本文针对工程投资管理方法与避免投资失控措施进行研究,希望有利于提高我国工程投资管理水平。

公司全面预算管理的相关体会及建议简8-

摘要：全面预算是公司在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算和财务预算,通过全面预算管理,管理层可以及时发现和解决公司经营过程中遇到的问题,适时制定出强有力的经营应对策略。

目标成本管理思想在企业管理中的应用研究简9-

摘要：企业管理关系到企业精细化运作的战略思维的形成,其中目标成本管理思想更为重要,其动力来源于市场,依靠市场形成成本管理的完善体系。它将消费终端和市场竞争对手的产品价格作为管理的参考数据,形成企业独到的成本目标。是企业提升管理水平,提升核心竞争能力的有效抓手。本文对目标成本管理的含义和意义进行了简要的论述,并提出企业运用目标成本管理的有效途径,为企业进一步深入应用目标成本管理思想起到参考作用。

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析简10-

摘要：传统企业的管理模式在企业发展中起到关键作用,但是随着我国经济体制的改革以及时代的发展,传统企业管理模式的作用日趋减弱,进而学习型企业管理成为当前热捧的管理模式。本文主要针对传统企业管理与学习型企业管理的特点进行对分析,并且结合我国企业特点,提出改进企业管理的几点措施,希望给予行业以参考和借鉴。

企业车队车辆维护管理中存在的问题及改善途径简11-

摘要：车队车辆维护管理是企业日常工作过程中的重要组成部分,也是企业单位顺利开展各项工作的前提和保障。企业负责人要结合企业单位的实际情况,制定科学合理的车队车辆维护管理政策和制度,确保企业各项工作顺利进行。本文对企业单位车队车辆维护管理中存在的问题进行分析,并提出相关解决措施,以期提高企业单位车队车辆维护管理质量。

浅议太阳能级多晶硅企业的生产管理简12-

摘要：太阳能光伏发电是利用自然界取之不竭的太阳能光源发电的技术,因此太阳能被誉为绿色能源。太阳能级多晶硅企业产品单一,其属于工业产品,多晶硅生产能源消耗高,因此要使企业立于市场的不败之地,企业要选择新产品时确定好产品战略—多晶硅企业是成本领先型。加强生产管理杜绝安全环保事故的发生,安全、环保不仅是企业的效益更是企业的社会责任。

供电企业电力营销中精细化管理策略的价值研究简13-

摘要：整个国家对电力的需求是非常旺盛的,而供电企业如何才能进行营销呢,现阶段我们供电企业单位还没有引起足够的重视。随着用电的用户越来越多,在供电企业电力营销中也出现了一些问题,我们针对精细化管理进行了策略的具体研究。

预算管理在医院中的应用简14-

摘要：医院是大型且特殊的公共场所,每天的人员流通量和资金流通量都十分庞大。这就需要医院设立专门的财务部门进行财务管理,这样才可以更好的保证医院的资金流通和资金管理。而随着时代的发展,医疗事业的发展,预算在医院管理中的作用日益显著。医院通过预算管理可以改善医院的经营模式,降低医疗成本,控制投入,提高医院的社会效益和经济效益。

管理创新中的情、理、法简15-

摘要：随着社会的发展,创新能力受到人们的关注,如何把创新应用于管理之中?本文从情、理、法三个角度出发,分析了运用这三个角度实行管理创新的必要性,最后得出组织领导者在管理的过程中应该实行三者相结合的管理方法。

中小型高校校办企业内控问题研究简16-

摘要：内部控制制度是确保企业目标实现的一系列政策和程序。中小型高校校办企业在内控建设方面存在很多问题,限制了企业长远发展。本文分析了目前中小型校办企业内控方面存在的问题及产生的原因,并对完善企业内控制度提出了相应建议,以期为中小型企业内控建设提供借鉴和参考。

做好企业班组管理的基本思路简17-

摘要：(1)选拔任用班组长要考虑的因素:1群众基础好,威信高和较强的沟通能力;2具有一定素养,各个方面都能发挥模范作用;3有爱心,会做耐心细致的思想政治工作;4为人正派,处理问题公平公正;5是懂技术、懂业务的排头兵。(2)班组管理的核心内容是安全管理、工作质量和产品质量、劳动纪律,围绕这四个方面做好目标分解与量化考核。(3)做好班组各项培训工作,以满足和适应现代化企业班组管理的迫切需要。