企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2016年第6X期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究

标杆管理在企业中的实施1-

摘要：标杆管理作为管理企业的管理工具之一,是对企业全流程经营过程中的各种投入产出指标进行筛选、归集和分类,选择重点项目和关键指标,对照竞争对手指标进行比较,深入查找和分析自身存在的差距与不足,进而改进现有经营模式、生产工艺、管理制度和作业流程,追赶或超越标杆企业的一种管理方法。标杆管理的过程是模仿、学习和创新的过程。标杆管理从本质上看是一种思维方式,促使企业自我提高、自我检讨,进而促使企业加强成本控制,提高竞争力。

企业社会责任对企业发展的影响研究2-

摘要：文章通过阐述影响企业发展的相关因素(企业内部环境因素、企业外部环境因素),分析企业所需履行的相关社会责任,对企业如何经由对社会责任的有效履行来促进自身的发展展开探讨,旨在为如何促进经济社会全面协调发展研究适用提供一些思路。

企业专利运营管理内涵及职能模块浅析3-

摘要：专利资产,因为其作为战略资源特性,给企业带来的竞争优势是无可估量的,也正因此,专利资产的运营管理极其职能模块研究就显得尤其重要,专利运营管理在无形中担任了企业资产运营过程中的辅助作用,论文的研究方向从价值链的视角入手,主要的阐述了本课题的概念。

国有企业产权管理工作的关键点4-

摘要：国有企业是我国国民经济发展的主导力量,在社会生产发展中发挥着重大作用。国企的管理关键在于产权管理,做好产权管理能够促使产权资源的高效配置,提升国企的经营效率,因此,在新形势下,采取创新的产权管理策略,提升产权管理水平,以实现国有资产的保值增值至关重要。本文分析了产权管理中存在的问题,并指出了做好产权管理关键工作点的措施建议。

“一带一路”思路下如何提升企业核心竞争力5-

摘要：随着我国经济发展进入新常态,经济增涨下行压力加大,提出了"一带一路"的战略思想,这一战略思想的提出为我国的经济发展带来了新的方式,拓宽了发展道路。在"一带一路"的思路下,企业要满足时代要求,创新思想,提升核心竞争力,因此,下文进行了深入的分析和探讨。

国有资产流失的形式及防范对策6-

摘要：开放三十几年来,国有资产的流失一直是处于经济转轨中的中国面临的一个严酷现实。且国有资产流失的速度惊人,流失量之大令人触目惊心,并且普遍程度也十分惊人。国有资产流失是国有企业改革过程中的突出问题。由于国有企业中存在各种各样的现实问题,因此造成国有资产流失形式也是多样的,对我国社会经济的发展产生严重影响。因此,本文基于当前我国国有资产流失的原因展开了探讨,并对资产流失的表现形式进行阐述,最后提出相应的解决措施。

资金内部市场化管理模式的应用7-

摘要：资金是公司经营活动的血液,在当前低迷的煤炭市场中,保证公司的资金安全成为公司继续生存下去的必要条件,要想公司安全的度过这煤炭的寒冬时期,则必须要想法设法保障公司的资金链安全,基于此,财务部以成立资金结算中心的形式,实行资金内部市场的创新管理模式。

经济新常态下全面预算管理的重要意义8-

摘要：全面预算管理是企业实现公司治理和整合管理会计工具的最基本、最有效的手段。经济新常态下,产业结构调整与经济转型势头强劲,企业面临的机遇与挑战并存,全面预算管理作为具有强大生命力的管理会计体系,能够为企业应对市场风险和经济变化提供良好的平台,持续发挥积极作用。针对新经济对全面预算管理提出的改革和创新要求,笔者也逐一分析了应对思路。

新形势下如何做好办公室管理工作9-

摘要：随着我国社会的发展,电力系统改革不断深入,改革的范围也不断加大,以往形势下办公室工作已经不能适应当前形势下的工作内容,亟需进行改革和优化,以实现功能的完善和程序的精简。本文通过对新形势下办公室管理工作的现状进行研究和分析,并对新形势下办公室管理工作如何实现优化和改善提出了建议。

实物期权定价法在企业并购价值评估中的应用研究10-

摘要：随着市场经济的不断发展,企业价值评估起着越来越重要的作用,已成为资本运营中不可或缺的服务工具。传统的价值评估方法都忽略了企业拥有期权价值,因而造成了企业价值的低估。研究期权定价模型有助于丰富企业价值评估体系,提高企业价值评估的准确性。本文运用案例进行实证分析,并指出实物期权定价法存在的问题,最后给出几点对策。

PDCA循环下的企业质量管理体系分析11-

摘要：在高速公路建设大发展促使大量施工企业纷纷进入公路建设市场的背景下,本文以施工类企业AB建设公司为研究对象,依托其承建的高速公路项目,主要运用质量管理知识和PDCA循环理论,针对公司当前的质量现状和问题,重点从"人、料、法"三个方面分析。提出如何在PDCA循环下完善公司质量管理体系,提高高速公路项目质量水平。

质量管理在制造企业中的创新探讨12-

摘要：在全球化经济飞速发展的今天,重工制造业迈入了一个新的时代,重工制造业从早期的重"量"到如今的重"质",在制造业越来越精细化的当下,质量的保障是企业在越来越激烈的市场竞争环境下,取得优势的先决条件。伴随着不断创新的制造模式的出现,质量管理也不断发生着变化。当前的发展向着数字集成、智能生产、信息化、一体化管理的方向过渡。而探讨和研究质量管理在制造企业当中的创新也就成为了业界的热点。通过研究总结出适合重工制造业的质量管理体系是重工制造企业发展和生存的重点。本文就重工制造企业质量管理中所存在的问题,在分析当前质量管理体系的现状的基础上,解读了质量管理中出现问题的原因,提出了针对重工制造企业质量管理的创新方法。

国资管理体制改革的方向及举措探讨13-

摘要：党的十八届三中全会后,社会各界对国资国企改革的关注度大大提高,根据十八届三中全会的相关决定,当前的国资委、国有企业间将会有一个国有资本投资运营公司加入到其中,从而形成三层次的纵向关系。针对此改革,相关部门也纷纷提出了自己的具体建议方案,以强化本部门对国资的管理。鉴于此,本文研究了国资管理体制的改革方向,比较了相关提议的优缺点,希望能为中国经济的发展提出良好的建议,促进国资管理体制改革的顺利进行。

技术创新型企业基于IPD的产品开发管理研究14-

摘要：进入21世纪,全球化经济促使市场瞬息万变,在这种情况下,市场的要求综合地表现在产品上市时间(T)、成本(C)、质量(Q)、服务(S)及灵活性(F)等方面。这就需要企业不断创新来维持生存和健康的发展。如果一个企业缺乏创新精神,那么它必定会被具备创新精神的竞争对手淘汰。集成产品开发(Integrated Product Development,简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法,它的核心思想可以概括为:以客户为导向,通过市场驱动来开发产品,把产品开发当成一种投资来管理。本文通过研究与分析,阐述如何运用IPD理念、框架和关键要素来构建高效的产品研发管理的系统方案。

组织行为学在现代企业管理中的运用15-

摘要：组织行为学在现代企业建设实践中发挥着举足轻重的作用,人力资源管理离不开组织行为学的基础。如何建设企业文化、加强企业领导力、增强员工忠诚度,这些方面如果考虑到组织行为学的作用将对企业管理有非常明显的益处。因此如何利用组织行为学的原理来为企业发展、企业文化建设、领导力提升提供强大助推力是人力资源管理工作者的重要任务。

基于新常态的企业标准化管理探讨16-

摘要：在经济社会发展的新常态下,企业标准化管理要进一步摒弃陈旧的观念和不完备的体系,着力解决标准化管理机制体制不健全的突出问题,以更好地改进和创新标准化管理模式,为企业的长远生存创造良好的条件。

试论电力工程管理模式的创新与应用17-

摘要：随着我国经济的快速发展,电力行业作为国民经济健康持续发展的重要保障,在新时期对电力工程建设和管理提出了更高的要求。就电力工程管理工作本质而言,对于工程投资者的经济利益以及施工企业的经济效益有着较为深远的影响,但是近年来随着电力工程项目规模的扩大,在建设中存在着一系列问题,诸如管理模式落后、管理人员专业素质较低等因素,严重制约着我国电力工程建设活动有序开展。由此,本文主要就电力工程管理模式的创新和应用进行分析,结合实际情况,提出合理的改善措施,以求更好的推动我国电力工程建设,为国民经济健康持续发展做出更大的贡献。

航空油料系统安全管理分析18-

摘要：航空油料的安全关乎到整个航空业的健康发展,本文从树立油料安全管理理念,加强安全应急管理体系出发,探讨了机场内安全生产管理的具体方法与措施。希望能对我国机场油料安全管理系统和相应的安全标准和法律法规的建立和发展起到借鉴作用。