企业改革与管理杂志 省级期刊

企业改革与管理 2016年第1X期杂志 文档列表

企业改革与管理杂志管理研究

深入推行国企混合所有制的困境与出路1-

摘要：国企混合所有制作为我国基本经济制度的重要组成部分,需要做到与时俱进,就需要实现不断调整和改善。尤其在十八届三中全会之后,各个地区纷纷以混合所有制为基本切入点,制定国资国企的改革方案,以突破当前国企面临的困境。文章从这个角度出发,探究国企混合所有制的困境,并在此基础上提出国企混合所有制改革的策略,以供参考。

西方经济学的范式结构及其演变2-

摘要：对于西方经济学范式结构,它的核心是经济学价值观,而且还包含经济学理论逻辑空间方法和基础假设理论,当然,西方经济学会有范式运动,进而对其内部进行调整。西方经济学范式结构通过发展和演变,形成了新范式。因此,本文针对西方经济学的范式结构及其演变展开了研究,希望为解决社会经济问题提供理论依据。

企业民主管理工作的深化与创新对策3-

摘要：随着社会的发展,经济发展迅速,企业形成一体化的格局,企业想要在如此激烈的竞争的市场中有好的发展,就必须采用民主化的管理,帮助企业创新,为企业保持源源不断的活力的注入,采用民主的管理方式,能更有效地对企业发展起到深化企业内部设施,使企业充满活力与创新,加快企业的发展。

新形势下企业经济管理的创新策略探讨4-

摘要：现阶段,随着我国企业面临愈加复杂的市场经济环境和市场挑战,只有全面提升企业的管理技术,才能更好地为我国企业的发展打下良好的基石。当前已经很多的企业领导者都认识到经济管理的重要性。为此,本文笔者从新形势下企业如何提升企业的经济管理出发,提出改进企业管理的措施,希望能够更好地提升我国企业经济管理工作的质量。

做好失业人员档案管理工作的途径分析5-

摘要：最近几年,我国的经济不断增长和发展,这就要求我国国内的企业要不断进行体制改革才能够顺应日益变化的经济形势,企业的体制改革意味着我国有许多的企业面临倒闭或者破产,这样就会增加我国的失业人口数量。失业人口数量的增多,相关档案管理工作的任务量也就会增多,所以我们做好失业人员的档案管理工作是一项非常有必要的任务。

浅谈现代企业管理中的领导艺术6-

摘要：知识经济的迅速发展对企业领导提出了新的要求,提升管理思想,改善领导艺术已成为新时代领导管理模式极为重要的时代内容。管理是一门学问,而领导更是一门艺术,要想成为卓越的领导者,不但需要有新的领导管理思想与之对应,还要用倡导企业文化的艺术、用人的艺术、决策的艺术、创新的艺术,来对传统领导模式、旧的思维方式和行为方式做出变革,才能达到人本管理、科学管理、高效管理。

新时期企业改革与管理的思路探讨7-

摘要：对新时期企业改革与管理的思路探讨研究,其主要目的在于了解新时期下,我国企业改革与管理过程中的思路,并对其进行相关探讨,为日后促进我国企业在社会主义市场经济体制下的健康发展提供有效建议。当今时代是经济全球化发展迅速的新时代,国家经济与企业的发展以及全球经济的发展相互影响。经济全球化对于我国企业的发展而言,是机遇的同时也是一种挑战。本篇文章简要概括了新时期下企业改革的必要性与必然性,同时针对企业改革与管理的思路进行深入探讨与分析。

企业推进框架协议采购的策略分析8-

摘要：本文首先探讨了框架协议采购模式与传统的'一单一签'模式的区别。讨论了推进框架协议采购的基本原则。对如何推进框架协议进行了策略分析,企业首先应成立采购决策和执行分开的团队架构,建立规章制度,确定框架协议采购的合规性和主体地位。其次应梳理框架协议采购的操作流程,一是确定需求来源,二是协议如何签订,三是协议如何执行及管理。最后企业应采取措施,如制定采购框架协议文本模版,减少法律风险。

新时期企业档案管理模式创新研究9-

摘要：本文分析了新时期企业档案工作的发展趋势及现行企业档案管理局限性,以档案提供利用理论、知识服务、全成本管理等理论为基础,探索构建了一种以利用工作为导向的集约、动态闭环式的新型档案管理模式,并提出了该模式的实现路径。

加强采油厂物资管理七策10-11

摘要：企业物资管理决定着每个企业的经济效益以及企业成效,因此如何加强物资管理工作对每个企业而言都是非常重要的。有效加强企业的物资管理能进一步保障产品质量,从而减小由于产品质量问题所带来的经济损失。对于采油厂而言,加强物资管理工作,可以保障采油厂正常物资的供应,并进一步促进各项生产经营任务的顺利进行。只有加强采油厂的物资管理,才能保障采油厂生产物资的安全供应、及时供应,从而加速采油厂的资金周转、增加企业的利润并提高采油厂的经济效益。因此,采油厂加强物资管理工作有着很重要的意义,笔者主要从制度、计划、采购、储备、消耗等方面来加强物资管理。

浅析电力公司电费风险管控体系建设12-13

摘要：本文试从分析电力公司电费资金管理现状入手,探讨电力企业电费资金风险管理,主要包括电费风险的定义和分类,利用历史数据分析、流程图法等对风险进行识别和分析、风险应对措施和建立基于'PDCA'闭环管理的内部监管等方面进行的实践研究,浅析电力公司电费风险管理体系的建设,尝试解决目前电力企业在电费资金管理中存在的问题。

新常态经济:以微观成就宏观13-

摘要：自'新常态'提出以来,社会各界都对其内涵和外延进行了讨论。本文认为在新常态经济建设中,成果虽论宏观,决战却在微观。'新常态'经济是否能够实现,最关键要看经济单元的'微观活力'能否充分释放、得到提升。立足于此,本文试图对于不同的经济主体——大型企业、中小企业和非政府组织未来的角色和发展进行分析,为'新常态'经济建言献策。

ERP在我国制造业的应用现状与趋势探讨14-

摘要：ERP在我国制造业当中有着重要的作用,能够帮助企业控制成本、控制管理过程、严格质量把关等,对于提高企业的竞争力是非常有意义的。但是ERP本身系统的不完善以及企业的操作应用不当也带来了一定的问题,阻碍了企业的生产和发展。本文主要针对ERP在我国制造业的应用现状、问题以及发展趋势进行了分析,ERP还有很大的发展空间,结合信息技术进行完善,能够有效地提升企业的竞争力和生产效率,促进我国制造业的生产发展。

7S管理在铜冶炼厂废旧物资管理中的应用15-16

摘要：铜冶炼厂将7S管理方法应用于废旧物资管理中,提升了废旧物资管理的水平,为企业开展'科学支出、杜绝浪费'、精益管理等管理活动发挥更好地作用,也为促进循环经济发展、建设资源节约型和环境友好型企业尽了管理责任。

“经济人”假设的阶段性分析16-

摘要：西方经济学家将经济学当作是一门科学技术,对经济学采用数学化的研究方式,并提出了'经济人'假设思想,这种'经济人'假设共分为有机化,概念化,数字化,裁剪化四个阶段,本文将针对这四个阶段加以分析说明,从而认识'经济人'假设的发展阶段,这样不仅可以了解近代西方经济学发展的体系和特点,认识经济学,学习经济学,我国还可以吸取西方经济学发展的相关经验,从而能够促进我国经济学的发展。

知识经济条件下的企业管理创新研究17-

摘要：首先就知识经济的基本概述进行了简要介绍,接着分析了知识经济条件下企业管理创新面临的主要问题,最后针对于此,提出了知识经济条件下企业管理创新的主要途径。旨在通过于此,全面提升企业的整体竞争力。

企业内部环境保护管理模式探讨18-

摘要：环境保护在我国有着非常重要的战略性的地位,作为排污主体的工业企业要如何开展实际可行的环保管理工作以适应目前严峻的环保形势将显得十分的重要。本文就企业内部在完善环保制度,健全环保考核,加强环保文化宣贯等方面逐步推进环境保护管理的长效机制进行了有益的探讨。

如何有效运用内部控制方法降低企业成本19-

摘要：内部控制作为企业的一项重要的管理制度,对于企业资产使用效率的提高有着十分重要的促进作用,只有拥有良好的企业内部控制制度,才能有效地节约企业成本,借以促进内部控制制度对企业资产完整性的规范作用。现阶段,在实际工作中,由于很多企业内部控制制度的缺失,造成了资金使用情况的混乱以及资产的流失,舞弊现象严重,给企业提高了运营成本。本文主要针对企业在内部控制中出现的问题进行分析,借以提出相对应的有效控制途径,以便能够节约企业的运营成本。